η τελετή κοπής πρωτοχρονιάτικης πίτας του Επιμελητηρίου Αχαΐας
O Υπουργός Εθνικής Άμυνας, Νίκος Δένδιας, παρέστη σήμερα, Κυριακή 11 Ιανουαρίου 2026, στην εκδήλωση στην Πάτρα για την κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας του Επιμελητηρίου Αχαΐας, κατόπιν πρόσκλησης του Διοικητικού του Συμβουλίου.
Ο κ. Δένδιας ανέφερε κατά τον χαιρετισμό του:
«Είναι μεγάλη μου χαρά, τολμώ να πω και μεγάλη μου τιμή, που είμαι σήμερα σε αυτήν την κατάμεστη αίθουσα στην Πάτρα, στην κοπή της πίτας του Επιμελητηρίου Αχαΐας.
Και θέλω να σας απευθύνω από την καρδιά μου τις πιο θερμές ευχές μου για το 2026, ένα χρόνο που απ’ ότι φαίνεται από τη διεθνή συγκυρία δεν θα είναι εύκολος.
Δεν θα σας πω κάτι καινούργιο. Ξέρετε την βαθύτατη εκ νεότητός μου κυριολεκτικά, σχέση με τον θεσμό του Επιμελητηρίου. Νοιώθω πάντα ότι είμαι στο σπίτι μου, νοιώθω πάντα μέλος της ευρύτερης επιμελητηριακής οικογένειας.
Το λέω για τους νεότερους που δεν το ξέρουν, ο πατέρας μου ήταν επί 20 χρόνια Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Κερκύρας και Αντιπρόεδρος του Επιμελητηρίου της Ένωσης Επιμελητηρίων της Ελλάδας.
Μεγάλωσα μέσα στον επιμελητηριακό θεσμό, και κατά συνέπεια τον αγαπώ ως βιωμένη σχέση, όχι ως λεκτική αναφορά επί τη ευκαιρία μιας τιμής που μου έγινε να είμαι σήμερα εδώ και να σας απευθύνω τον λόγο.
Και επίσης, πιστεύω βαθύτατα στον ρόλο του Επιμελητηρίων αγαπητέ κύριε Πρόεδρε και κύριε Αντιπρόεδρε. Τα Επιμελητήρια κατά την ελληνική νομοθεσία, είναι Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου. Και είναι Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου, γιατί αποτελούν και τον κατά νόμο σύμβουλο της πολιτείας στα θέματα οικονομίας.
Και χάρηκα ιδιαίτερα από την τοποθέτηση και του Πρόεδρου και του Αντιπρόεδρου, διότι δείχνουν ότι προσλαμβάνουν ενεργητικά αυτόν τον ρόλο και θέλουν να επηρεάσουν το ελληνικό κράτος στο να ασκήσει και αυτό τις αρμοδιότητές του κατά τον δέοντα τρόπο.
Κυρίες και κύριοι, πρέπει να σας πω ότι έχω αίσθηση ότι η Αχαΐα βιώνει μια κρίση. Μια μακροχρόνια κρίση, δεν είναι σημερινή και είναι παράδοξο.
Μου επιτρέπετε να μιλήσω, εγώ είμαι Κερκυραίος, αλλά είναι παράδοξο. Γιατί είναι παράδοξο; Διότι αν κάνει κανείς τυπική έρευνα του γεωγραφικού χώρου και των δυνατοτήτων, έχει όλα τα στοιχεία αυτά, στα οποία αναφέρθηκε ο Πρόεδρος ο κος Λουλούδης προηγουμένως, που επιτρέπουν ένα μέλλον ταχύτατης ανάπτυξης.
Είναι πάνω σε οδικούς άξονες, πάνω σε σιδηροδρομικό άξονα, δίπλα έχει τη γέφυρα που συνδέει τη Δυτική και βόρεια Ελλάδα με τη Νότια Ελλάδα. Υπάρχει αεροδρόμιο, υπάρχει πανεπιστήμιο, υπάρχει μεγάλο λιμάνι, το μεγαλύτερο λιμάνι στη Δυτική Ελλάδα, υπάρχει το ανθρώπινο δυναμικό, υπάρχει η βιομηχανική παράδοση, υπάρχει και η κουλτούρα, υπάρχει το ιστορικό δεδομένο, υπάρχουν αρχαιολογικοί χώροι, εγγύτατα εδώ, υπάρχουν χώροι θρησκευτικού τουρισμού, εγγύτατα εδώ, Υπάρχουν χώροι χειμερινού τουρισμού, πολύ κοντά.
Άρα, η Πάτρα και η Αχαΐα επί τη βάσει της τυπικής έρευνας των στοιχείων ανάπτυξης, έχει τα πάντα. Αυτό όμως που είναι το παράδοξο, είναι ότι αυτά τα πράγματα δεν την έχουν οδηγήσει – και πάλι πρέπει να καταλήγουμε και σε ένα αριθμητικό συμπέρασμα το ακαθάριστο εθνικό προϊόν και το εισόδημα της περιοχής εκεί που πρέπει.
Πρέπει λοιπόν, να αναζητηθούν και να εφαρμοστούν πολιτικές που θα μετατρέψουν αυτές τις δυνατότητες σε παραγωγικές πραγματικότητες και σε μια αύξηση των δυνατοτήτων αυτής της περιοχής, στην οποία πιστεύω βαθύτατα.
Και θα μου επιτρέψετε να σας πω, κύριε Πρόεδρε και κύριε Αντιπρόεδρε, ότι είμαι στην απόλυτη διάθεσή σας, στο βαθμό που μπορώ να φανώ χρήσιμος στην προσπάθεια που περιεγράφη με συγκεκριμένο τρόπο προηγουμένως.
Κύριες και κύριοι συνάδελφοι, εγώ προΐσταμαι ενός Υπουργείου που θεωρητικά, θεωρητικά όμως μόνο θα μου επιτρέψετε να πω, δεν έχει άμεση σχέση με το επιχειρείν και την οικονομική ανάπτυξη.
Όμως, αυτό είναι μια πολύ κοντόφθαλμη αντιμετώπιση, που όπως και στην περίπτωση που συζητήσαμε προηγουμένως, εδώ στην Αχαΐα, αγνοεί εν μέρει τις υπάρχουσες δυνατότητες.
Και εξηγούμαι: θα ξεκινήσω με την αναφορά στην περιοχή, πριν πάω στην ευρύτερη αναφορά. Όσον αφορά την Αχαΐα, εμείς στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας έχουμε δύο Δομές. Οι Δομές αυτές μπορεί να είναι εξαιρετικά χρήσιμες στον τόπο και στο οικονομικό του μέλλον. Η πρώτη είναι η Διεύθυνση Τεχνικού που είναι στη Διεύθυνση Πάτρας, την οποία ενισχύουμε όπως πολύ καλά ξέρετε. Η Διεύθυνση Τεχνικού ως τίτλος, υποτιμά την πραγματικότητα, διότι μέσα σε αυτό υφίσταται η καινοτομία. Δηλαδή το μέλλον των Ενόπλων Δυνάμεων της χώρας και η προσπάθεια που κάνουμε τώρα, να μπούμε γρήγορα, γιατί είχαμε καθυστερήσει και πρέπει να σας το πω αυτό, στον 21ο αιώνα.
Δεν είναι μόνο στην Αχαΐα που δεν έγινε η εκμετάλλευση των δυνατότητων. Και εμείς στις Ένοπλες Δυνάμεις δεν εκμεταλλευθήκαμε πολύ μεγάλο κομμάτι των δυνατοτήτων.
Άρα, μπορούμε να βοηθήσουμε και την περιοχή που φιλοξενεί τη Διεύθυνση αυτή και τις δυνατότητες αυτές των Ενόπλων Δυνάμεων.
Το δεύτερο είναι το αεροδρόμιο στον Άραξο. Το οποίο μπορεί να σας δώσει δυνατότητα επικοινωνίας με την Ευρώπη και τον κόσμο μέσα από πτήσεις, είτε charter το καλοκαίρι, τουριστικές πτήσεις, είτε μονιμότερες πτήσεις αργότερα, που επίσης να λειτουργήσουν ως παράγων επικοινωνίας και ανάπτυξης του τόπου.
Άρα και σαν Υπουργείο στενά μπορούμε να σας φανούμε χρήσιμοι, αλλά και ευρύτερα το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας έχει έναν πολύ σημαντικό ρόλο να παίξει στην ελληνική οικονομία, τον οποίο θα μου επιτρέψετε να πω τον είχε σε μεγάλο βαθμό απεμπολήσει.
Και εξηγούμαι:
Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι, μέχρι το 2004 η Πατρίδα μας ξόδεψε σε εξοπλιστικά προγράμματα 270 δισεκατομμύρια. Εάν με σωφροσύνη και διορατικότητα είχαμε επενδύσει αυτά τα χρήματα, γιατί εγώ ονομάζω επένδυση τα χρήματα για την εθνική ασφάλεια, χωρίς ασφάλεια δεν υπάρχουμε, το είπε και ο Μητροπολίτης κατά τον κήρυγμά του στην Μητρόπολη το πρωί, δεν υπάρχουμε αν δεν υπάρχει εθνική ασφάλεια. Η χώρα αντιμετωπίζει απειλή. Μην εθελοτυφλούμε.
Εάν τα είχαμε σωστά τοποθετήσει αυτά τα χρήματα, θα είχαν μοχλεύσει ανάπτυξη τεράστια. Και υπάρχουν κράτη, και μάλιστα μικρά κράτη ανάλογα με εμάς στην περιοχή μας, τα οποία έχουν κάνει ακριβώς αυτό. Γιατί το Ισραήλ έχει διπλάσιο ακαθάριστο εθνικό προϊόν από την Ελλάδα με ελαφρά μικρότερο πληθυσμό από την Ελλάδα; Γιατί; Σε τι οφείλεται αυτό; Ή να το πούμε αλλιώς: Γιατί δεν μπορούμε και εμείς; Γιατί βεβαίως, μπορούμε.
Κυρίες και κύριοι, εμείς στις Ένοπλες Δυνάμεις, η παρούσα Κυβέρνηση, έχει πάρει συγκεκριμένες θεσμικές πρωτοβουλίες στο πλαίσιο αυτού που σας ανέφερα προηγουμένως.
Εξηγούμαι: κατ’ αρχήν, με το νομοθέτημα που περάσαμε εδώ και δύο χρόνια, δημιουργήσαμε, δημιούργησα αν θέλετε, το Ελληνικό Κέντρο Αμυντικής Καινοτομίας, τον επιταχυντή εξελίξεων σε αυτόν τον τομέα.
Προσπαθούμε να φέρουμε σε επαφή τις Ένοπλες Δυνάμεις με το οικοσύστημα καινοτομίας που υπάρχει και μπορεί να δημιουργηθεί στη χώρα, παρεμπιπτόντως – ανοίγω παρένθεση, γύρω κυρίως από τα Πανεπιστήμιά της. Και εσείς έχετε Πανεπιστήμια. Και έχετε σχολές που ενδιαφέρουν άμεσα εδώ. Πώς γίνεται αυτό; Θα σας το περιγράψω και να μου επιτρέψετε κύριε Πρόεδρε απλώς να γίνω πιο συγκεκριμένος, να μην περιοριστώ στους γενικούς πανηγυρικούς της ημέρας.
Δημιουργήσαμε Διεύθυνση Καινοτομίας στις Ένοπλες Δυνάμεις. Τι κάνει αυτή η Διεύθυνση Καινοτομίας διαφορετικό από ό,τι γινόταν μέχρι τώρα; Τι κάναμε μέχρι τώρα; Είχαμε μια ανάγκη; Πηγαίναμε και αγοράζαμε ένα οπλικό σύστημα. Το παίρναμε, ωραία. Θεωρούσαμε ότι κάναμε τη δουλειά μας. Λάθος. Λάθος! Τώρα τι κάνουμε; Ιδίως στα θέματα καινοτομίας, η Διεύθυνση Καινοτομίας συλλέγει από τις Ένοπλες Δυνάμεις, όχι απαιτήσεις, αλλά ερωτήματα.
Παράδειγμα: Θέλω να αντιμετωπίσω ένας σμήνος drone συγκεκριμένου τύπου. Τι πρέπει να κάνω; Σε αυτό το ερώτημα, αντί να πάμε να αγοράσουμε ένα προϊόν όπως θα γινόταν παλιά, το θέτουμε ως ερώτημα στο ελληνικό σύστημα καινοτομίας και τους ρωτάμε. Έχουμε αυτή την πρόθεση. Μπορείτε να μας βοηθήσετε να το αντιμετωπίσουμε; Έρχεται το Ελληνικό Σύστημα Καινοτομίας με μια σειρά απαντήσεων. Τους λέμε εμείς μπράβο, μπορείτε να μας φέρετε τις απαντήσεις σας, να τις δοκιμάσουμε;
Εδώ και λίγες εβδομάδες, έξω από την Ξάνθη, δοκιμάσαμε 37 απαντήσεις του Ελληνικού Συστήματος Καινοτομίας σε συγκεκριμένα ερωτήματα που τους έθεσαν οι Ένοπλες Δυνάμεις.
Στο παρελθόν, εδώ και ένα ενάμισι χρόνο, δοκιμάσαμε το πιο εξελιγμένο σύστημα αντιμετώπισης drones Βayraktar στον πλανήτη, τον Κένταυρο, με απόλυτη επιτυχία.
Και εφόσον η απάντηση ανταποκρίνεται στις ανάγκες μας, το παραγγέλνουμε. Δίνουμε αυτό που εσείς οι επιχειρηματίες το ξέρετε, proof of sale, το οποίο, όπως λένε και ο αγγλοσάξονες, είναι bankable. Ο επιχειρηματίας μπορεί να πάει στις τράπεζες και να δανειστεί. Και αν δεν μπορεί, επειδή είναι ιδιαίτερα πρωτοποριακό το προϊόν, τον βοηθάμε εμείς.
Γιατί έχω δεσμεύσει το 1% του προϋπολογισμού εξοπλιστικών της χώρας για να δαπανάται ειδικά και μόνο σε ελληνικές επιχειρήσεις καινοτομίας και το οποίο δεν μπορεί να δαπανηθεί για οτιδήποτε άλλο πέραν αυτού.
Όπως επίσης, έχω δεσμεύσει 1,5% για την έρευνα. Για να μπορούμε να υποστηρίξουμε με έρευνα το σύστημα καινοτομίας.
Προσπαθούμε να δημιουργήσουμε λοιπόν, μια μόχλευση της ανάπτυξης, διότι κυρίες και κύριοι, το ξέρετε γιατί οι περισσότεροι από εσάς έχετε περάσει την κρίση του ’10-’20, η χώρα μπήκε στα μνημόνια για δύο λόγους. Ο πρώτος ήταν το δημόσιο χρέος. Αυτό αυτή τη στιγμή μέχρι το ‘32 είναι δομημένο, είναι μια άλλη συζήτηση, πρέπει να την κάνουμε κάποια στιγμή.
Το δεύτερο όμως είναι το έλλειμμα του ισοζυγίου εξωτερικών πληρωμών. Τι πάει να πει αυτό «μπακάλικα»; Εξάγουμε πολύ λιγότερα από όσα εισάγουμε. Δεν γίνεται έτσι. Αντί να εισάγουμε όλα τα οπλικά μας συστήματα, πρέπει να δημιουργήσουμε προϊόντα διπλής χρήσης και να μπορέσουμε να δημιουργήσουμε εξαγωγικό πλεονέκτημα στην χώρα. Αυτό πρέπει να κάνουμε και αυτό προσπαθούμε να κάνουμε.
Αυτό λοιπόν, εν ολίγοις, είναι το μοντέλο το οποίο προωθούμε όσον αφορά την καινοτομία. Και μπορούμε να σας είμαστε εξαιρετικά χρήσιμοι εδώ στην Πάτρα. Εξαιρετικά χρήσιμοι.
Προσκαλώ τις νεοφυείς επιχειρήσεις και τους νέους επιχειρηματίες της Πάτρας να βοηθήσουν την άμυνα της χώρας, να βοηθήσουν τους εαυτούς τους, να βοηθήσουν την οικονομία της Αχαΐας, να βοηθήσουν την οικονομία της Πατρίδας.
Θα μου επιτρέψετε τώρα, κύριε Πρόεδρε, και μια μικρή αναφορά στην ευρύτερη κοινωνία.
Κυρίες και κύριοι, δεν εθελοτυφλώ. Αυτό που αντιμετωπίζουμε στον 21ο αιώνα, και ο Μητροπολίτης μπορεί να μας το βεβαιώσει εκ του ρόλου του καλύτερα από οποιανδήποτε άλλο, είναι ότι αντιμετωπίζουμε τον κίνδυνο να πάμε σε μια κοινωνία δύο ή πολλαπλών ταχυτήτων.
Αυτό δεν είναι αποδεκτό. Δεν μπορούμε οι μισοί εξ ημών, ή το ένα τρίτο εξ ημών, να ζήσει σε καθεστώς ευμάρειας και η υπόλοιπη κοινωνία να είναι στο περιθώριο και να παρατηρεί. Αυτό δεν γίνεται.
Προσπαθούμε, λοιπόν, στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας να δημιουργήσουμε ένα ενάρετο υπόδειγμα, το οποίο να μπορεί να αποτελέσει παράδειγμα και για τον ευρύτερο δημόσιο τομέα και να αποτελέσει και πηγή και για την κοινωνία.
Με τα λάθη μας, βεβαίως. Ουδείς αλάνθαστος αλλά προσπαθούμε.
Και εξηγούμαι:
Δημιουργούμε το μεγαλύτερο οικιστικό πρόγραμμα και εκτελείται τώρα που συζητάμε -μέχρι το τέλος αυτού του χρόνου θα έχουν παραδοθεί 1.045 κατοικίες, μερικές έχω παραδώσει ήδη σε νέες οικογένειες- ένα νέο οικιστικό πρόγραμμα στήριξης στρατιωτικής οικογένειας.
Αυτό μπορεί να επεκταθεί και θα επεκταθεί από αυτή την Κυβέρνηση σε όλη την ευρύτερη κοινωνία. Τι σημαίνει αυτό; Όταν μεταθέτουμε έναν Αξιωματικό κάπου που δεν έχει δικά του συμφέροντα, δεν ήθελε ο ίδιος να πάει, του δίνουμε ένα κλειδί. Αξιωματικό ή Υπαξιωματικό ή ΕΠΟΠ, του δίνουμε ένα κλειδί από ένα σπίτι.
Γιατί δεν αντέχει να πληρώσει τις τιμές ενοικίου που, παραδείγματος χάρη, καλείται να πληρώσει στο ανατολικό Αιγαίο, στα τουριστικά μέρη. Αλλά αυτό το κάνουμε στον Έβρο, στα νησιά του ανατολικού Αιγαίου και θα το επεκτείνουμε σε όλη την Ελλάδα, θα φτάσουμε τα 11.500 σπίτια, με 7.000 επισκευές. Είναι το μεγαλύτερο οικιστικό που έγινε ποτέ.
Το δεύτερο πράγμα το οποίο κάνουμε είναι ότι ενισχύουμε τη μητρότητα. Φτιάχνουμε καινούριες μαιευτικές κλινικές, βοηθάμε την υποβοηθούμενη αναπαραγωγή. Βοηθάμε επίσης αφ΄ ης γεννηθεί το παιδί, δημιουργούμε βρεφονηπιακούς σταθμούς. Δημιουργούμε όλες τις δομές στήριξης της στρατιωτικής οικογένειας.
Αντιμετωπίζουμε τεράστιο πρόβλημα πληθυσμιακής συρρίκνωσης. Τεράστιο πρόβλημα πληθυσμιακής συρρίκνωσης. Δεν γίνεται.
Μετά από λίγο καιρό, μετά από 50, 100 χρόνια, για εμάς ένα έθνος 3.000 ετών, τα 50-100 χρόνια είναι σχετικά μικρή περίοδος, θα έχουμε περιοριστεί σε λιγότερο από 8 εκατομμύρια, κυρίες και κύριοι. Δεν πρόκειται να επιβιώσουμε αν δεν αναστρέψουμε την πληθυσμιακή συρρίκνωση. Και αυτό δεν αναστρέφεται μόνο με ευχολόγια. Πρέπει να παίρνουμε πολύ συγκεκριμένα μέτρα.
Το κάνουμε λοιπόν αυτό στο βαθμό που μπορούμε. Στηρίζουμε την τρίτη ηλικία. Διότι και οι άνθρωποι οι οποίοι έχουν αφυπηρετήσει φορούν σήμερα την έντιμη στολή του Έλληνα Αξιωματικού με το εθνόσημο στο πηλήκιο. Όταν τελειώνει αυτή η καριέρα μερικοί από αυτούς δεν έχουν οικογένεια ή δεν έχουν ανθρώπους που μπορούν να τους βοηθήσουν. Εμείς έχουμε υποχρέωση να μην αγνοήσουμε τα 35 και πλέον χρόνια της υπηρεσίας τους.
Βοηθάμε επίσης, τα παιδιά τα οποία έχουν ειδικές ανάγκες. Τα βοηθάμε όσο ζουν οι γονείς τους και έχουμε την ευθύνη τους και όταν δεν ζουν πια οι γονείς τους. Διότι υπάρχουν παιδιά με ειδικές παθήσεις που εν μέρει είναι και ειδικά χαρίσματα, όπως ο αυτισμός. Πράγματα που δεν υπήρχαν εδώ και 30 χρόνια.
Αν μιλούσαμε για αυτισμό εδώ και 30 χρόνια θα κοιτιόμασταν με απορία τι σημαίνει αυτό. Τώρα όμως ξέρουμε τι σημαίνει και ξέρουμε ότι είναι ασθένεια και ξέρουμε το παιδί αυτό χρειάζεται βοήθεια. Και ξέρουμε ότι αν του δώσουμε δυνατότητες θα γίνει ένα χρήσιμο κοινωνικό κεφάλαιο. Αλλά χρειάζεται τη στήριξη και τη βοήθειά μας για να μας δώσει και αυτό το παιδί με τη σειρά του τα πολλά που μπορεί να μας δώσει.
Όλα αυτά θέλουμε να τα στηρίξουμε. Και να τα στηρίξουμε, ξέρετε, με ειλικρίνεια και σοφία. Γιατί θα σας πω ένα παράδειγμα: όταν ανακοινώσαμε το στεγαστικό, υπήρχαν απαιτήσεις και από κόμματα στην Βουλή με καλές προθέσεις, να δώσουμε επίδομα ενοικίου.
Και τους εξηγούσα τότε το εξής απλό: εάν δώσω επίδομα ενοικίου αυτό το οποίο κάνω είναι επιδοτώ τη ζήτηση ενώ έχω πρόβλημα προσφοράς. Στην πραγματικότητα δίνοντας επίδομα ενοικίου αυξάνω τα ενοίκια και δημιουργώ ακόμα μεγαλύτερο πρόβλημα με το φάρμακο που δίνω για να θεραπεύσω.
Πρέπει να πας στην προσφορά, να δώσεις σπίτια. Όχι επίδομα ενοικίου που πάει στη ζήτηση. Εσείς είστε επιχειρηματίες το καταλαβαίνετε, στο Κοινοβούλιο επειδή αρκετοί είμαστε δικηγόροι έχουμε μεγαλύτερη δυσκολία να καταλάβουμε τα αυτονόητα.
Όπως επίσης οι αυξήσεις στις Ένοπλες Δυνάμεις και καταλήγω με αυτό, στο οικονομικό μας μοντέλο, που είναι στοιχείο εξισορρόπησης του ελλείμματος των πολλαπλών ταχυτήτων. Σε μεγάλο βαθμό προέρχονται από εξοικονομήσεις που κάναμε στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας. Κάναμε εξοικονομήσεις 175 εκατομμύρια. Συμφώνησα με το Υπουργείο Οικονομικών τα 165 εκατομμύρια να τα επιστρέψω ως μισθολογικό μέρισμα στα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων. Από εκεί προέρχονται σε μεγάλο βαθμό οι αυξήσεις που ψήφισε χθες η Βουλή των Ελλήνων.
Γιατί; Γιατί δεν μπορούμε να πηγαίνουμε σε εσάς, στον Έλληνα φορολογούμενο, και να σας παίρνουμε συνεχώς περισσότερους φόρους. Αυτό οδηγεί σε φαύλο κύκλο.
Οι αυξήσεις μισθών που προέρχονται από περισσότερους φόρους οδηγούν σε οικονομική στασιμότητα, διότι οι φόροι που παίρνουμε και τους ξαναμοιράζουμε ελαττώνουν τη ζήτηση στην αγορά. Αυτά είναι απλά οικονομικά. Απλά οικονομικά!
Για αυτό σας λέω ότι προτείνουμε ένα συνολικά διαφορετικό ενάρετο μοντέλο στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας σήμερα, που μοχλεύει το υστέρημά σας από τα εξοπλιστικά για να δημιουργήσει εξαγώγιμα προϊόντα. Και από εκεί και πέρα χρησιμοποιεί τους μηχανισμούς του Υπουργείου για να οδηγήσει στην κοινωνική εξισορρόπηση, διότι δεν μπορούμε να έχουμε ιδίως σε μια μικρή χώρα όπως η Ελλάδα μια χώρα 10 εκατομμυρίων, 11 εκατομμυρίων ανθρώπων, δεν μπορεί να έχουμε κοινωνία πολλαπλών ταχυτήτων, δεν γίνεται, δεν θα επιβιώσουμε έτσι.
Μπορούμε να επιβιώσουμε και να ακμάσουμε όλοι μαζί. Αλλά το όλοι μαζί σημαίνει αλληλεγγύη. Και αλληλεγγύη όχι στα λόγια, αλληλεγγύη στα έργα, με μια αντίληψη.
Καταλήγω, σας κούρασα, λέγοντας το εξής:
Δεν συνηθίζω να επιδαψιλεύω τιμές.
Κύριε Πρόεδρε, κύριε Αντιπρόεδρε, κάνατε μια εξαιρετική τοποθέτηση και οι δυο σας. Εξαιρετική τοποθέτηση γιατί δεν περιοριστήκατε σε μια πανηγυρική αντίληψη των πραγμάτων ή σε μια, αν θέλετε, διαρκή μεμψιμοιρία απέναντι στο κεντρικό κράτος.
Βεβαίως το κεντρικό κράτος περισσότερες φορές στην Ελλάδα υπολείπεται των υποχρεώσεων, διαχρονικά, ανεξαρτήτως κόμματος και κυβερνήσεων. Το ξέρουμε αυτό.
Αλλά οι τοπικές κοινωνίες και ιδίως τα Επιμελητήρια δεν έχουν απλώς υποχρέωση να διαπιστώνουν την υστέρηση στο κράτος. Αυτό το ξέρουμε. Έχουν υποχρέωση απέναντι στα μέλη τους και στην κοινωνία και στο τόπο τους, να προτείνουν συγκεκριμένα μέτρα με ρεαλιστικό τρόπο ανάπτυξης. Και να οδηγούν το κράτος μέσα από συγκεκριμένες διόδους, διότι αυτά ξέρουν καλύτερα, γνωρίζοντας τις τοπικές κοινωνίες, να βοηθήσουν την ανάπτυξη ενός τόπου.
Εγώ είμαι βέβαιος, ότι θα έρθει μια στιγμή που θα μου κάνετε τη μεγάλη τιμή, ανεξαρτήτως που θα βρίσκομαι τότε, μπορεί να είμαι απλός ιδιώτης, να είμαι εδώ σε μια εκδήλωσή σας για να διαπιστώσουμε πως ό,τι έγινε οδήγησε την Πάτρα, την Αχαΐα, την Δυτική Ελλάδα στο σημείο της ανάπτυξης και στο εισόδημα που της αρμόζει.
Να είστε καλά, καλή χρονιά! Να είστε καλά από την καρδιά μου».
Στην εκδήλωση παρέστησαν επίσης ο Υφυπουργός Πολιτισμού Ιάσων Φωτήλας, οι Βουλευτές Αχαΐας Ανδρέας Κατσανιώτης και Μιχαήλ Τσιρώνης, ο Περιφερειάρχης Δυτικής Ελλάδας Νεκτάριος Φαρμάκης, o Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Πατρών κ.κ. Χρυσόστομος, ο Πρόεδρος του Δ.Σ, του Επιμελητηρίου Αχαΐας Θεόδωρος Λουλούδης, ο Αντιπρόεδρος Αντώνιος Κουνάβης και μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του, ο Δήμαρχος Δυτικής Αχαΐας Γρηγόρης Αλεξόπουλος, ο Δήμαρχος Ερυμάνθου Θεόδωρος Μπαρής, ο Πρόεδρος του Τμήματος Δυτικής Ελλάδας του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας Ευάγγελος Καραχάλιος, ο Πρόεδρος του Οικονομικού Επιμελητηρίου Δυτικής Ελλάδας Γεώργιος Παππάς, μέλη του Επιμελητηρίου και της επιχειρηματικής κοινότητας της Αχαΐας, καθώς και εκπρόσωποι των Ενόπλων Δυνάμεων και των Σωμάτων Ασφαλείας.
Κατά την διάρκεια της εκδήλωσης ο κ. Υπουργός απένειμε βραβεία και τιμητικές διακρίσεις σε Μέλη του Επιμελητηρίου.
Προηγουμένως, ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας στο πλαίσιο της επίσκεψης του παρέστη εορτασμό της μνήμης του Οσιομάρτυρος Παύλου του Πατρέως, κατά τη Θεία Λειτουργία στον Ιερό Μητροπολιτικό Ναό Ευαγγελίστριας Πάτρας χοροστατούντος του Σεβασμιωτάτου Μητροπολίτη Γόρτυνος και Μεγαλοπόλεως κ.κ Νικηφόρου. Μετά τη Θεία Λειτουργία ο κ. Δένδιας συναντήθηκε στο Επισκοπείο με τον Σεβασμιώτατο Μητροπολίτη Πατρών κ.κ. Χρυσόστομο.
Στη Θεία Λειτουργία παρέστησαν επίσης, ο Υφυπουργός Πολιτισμού Ιάσων Φωτήλας, οι Βουλευτές Αχαΐας Χριστίνα Αλεξοπούλου και Ανδρέας Κατσανιώτης, ο Διευθυντής ΓΕΣ/ΔΙΣΕΚΠ Υποστράτηγος Αναστάσιος Δημουλάς, ο Διοικητής του ΚΕΤΧ Πάτρας Ταξίαρχος Κωνσταντίνος Τσιράκης, ο Αστυνομικός Διευθυντής Αχαΐας Ταξίαρχος Γιάννης Μπούμης και εκπρόσωποι άλλων Φορέων και Αρχών.
O Υπουργός Εθνικής Άμυνας, Νίκος Δένδιας, παρέστη σήμερα, Κυριακή 11 Ιανουαρίου 2026, στην εκδήλωση στην Πάτρα για την κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας του Επιμελητηρίου Αχαΐας, κατόπιν πρόσκλησης του Διοικητικού του Συμβουλίου.
Ο κ. Δένδιας ανέφερε κατά τον χαιρετισμό του:
«Είναι μεγάλη μου χαρά, τολμώ να πω και μεγάλη μου τιμή, που είμαι σήμερα σε αυτήν την κατάμεστη αίθουσα στην Πάτρα, στην κοπή της πίτας του Επιμελητηρίου Αχαΐας.
Και θέλω να σας απευθύνω από την καρδιά μου τις πιο θερμές ευχές μου για το 2026, ένα χρόνο που απ’ ότι φαίνεται από τη διεθνή συγκυρία δεν θα είναι εύκολος.
Δεν θα σας πω κάτι καινούργιο. Ξέρετε την βαθύτατη εκ νεότητός μου κυριολεκτικά, σχέση με τον θεσμό του Επιμελητηρίου. Νοιώθω πάντα ότι είμαι στο σπίτι μου, νοιώθω πάντα μέλος της ευρύτερης επιμελητηριακής οικογένειας.
Το λέω για τους νεότερους που δεν το ξέρουν, ο πατέρας μου ήταν επί 20 χρόνια Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Κερκύρας και Αντιπρόεδρος του Επιμελητηρίου της Ένωσης Επιμελητηρίων της Ελλάδας.
Μεγάλωσα μέσα στον επιμελητηριακό θεσμό, και κατά συνέπεια τον αγαπώ ως βιωμένη σχέση, όχι ως λεκτική αναφορά επί τη ευκαιρία μιας τιμής που μου έγινε να είμαι σήμερα εδώ και να σας απευθύνω τον λόγο.
Και επίσης, πιστεύω βαθύτατα στον ρόλο του Επιμελητηρίων αγαπητέ κύριε Πρόεδρε και κύριε Αντιπρόεδρε. Τα Επιμελητήρια κατά την ελληνική νομοθεσία, είναι Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου. Και είναι Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου, γιατί αποτελούν και τον κατά νόμο σύμβουλο της πολιτείας στα θέματα οικονομίας.
Και χάρηκα ιδιαίτερα από την τοποθέτηση και του Πρόεδρου και του Αντιπρόεδρου, διότι δείχνουν ότι προσλαμβάνουν ενεργητικά αυτόν τον ρόλο και θέλουν να επηρεάσουν το ελληνικό κράτος στο να ασκήσει και αυτό τις αρμοδιότητές του κατά τον δέοντα τρόπο.
Κυρίες και κύριοι, πρέπει να σας πω ότι έχω αίσθηση ότι η Αχαΐα βιώνει μια κρίση. Μια μακροχρόνια κρίση, δεν είναι σημερινή και είναι παράδοξο.
Μου επιτρέπετε να μιλήσω, εγώ είμαι Κερκυραίος, αλλά είναι παράδοξο. Γιατί είναι παράδοξο; Διότι αν κάνει κανείς τυπική έρευνα του γεωγραφικού χώρου και των δυνατοτήτων, έχει όλα τα στοιχεία αυτά, στα οποία αναφέρθηκε ο Πρόεδρος ο κος Λουλούδης προηγουμένως, που επιτρέπουν ένα μέλλον ταχύτατης ανάπτυξης.
Είναι πάνω σε οδικούς άξονες, πάνω σε σιδηροδρομικό άξονα, δίπλα έχει τη γέφυρα που συνδέει τη Δυτική και βόρεια Ελλάδα με τη Νότια Ελλάδα. Υπάρχει αεροδρόμιο, υπάρχει πανεπιστήμιο, υπάρχει μεγάλο λιμάνι, το μεγαλύτερο λιμάνι στη Δυτική Ελλάδα, υπάρχει το ανθρώπινο δυναμικό, υπάρχει η βιομηχανική παράδοση, υπάρχει και η κουλτούρα, υπάρχει το ιστορικό δεδομένο, υπάρχουν αρχαιολογικοί χώροι, εγγύτατα εδώ, υπάρχουν χώροι θρησκευτικού τουρισμού, εγγύτατα εδώ, Υπάρχουν χώροι χειμερινού τουρισμού, πολύ κοντά.
Άρα, η Πάτρα και η Αχαΐα επί τη βάσει της τυπικής έρευνας των στοιχείων ανάπτυξης, έχει τα πάντα. Αυτό όμως που είναι το παράδοξο, είναι ότι αυτά τα πράγματα δεν την έχουν οδηγήσει – και πάλι πρέπει να καταλήγουμε και σε ένα αριθμητικό συμπέρασμα το ακαθάριστο εθνικό προϊόν και το εισόδημα της περιοχής εκεί που πρέπει.
Πρέπει λοιπόν, να αναζητηθούν και να εφαρμοστούν πολιτικές που θα μετατρέψουν αυτές τις δυνατότητες σε παραγωγικές πραγματικότητες και σε μια αύξηση των δυνατοτήτων αυτής της περιοχής, στην οποία πιστεύω βαθύτατα.
Και θα μου επιτρέψετε να σας πω, κύριε Πρόεδρε και κύριε Αντιπρόεδρε, ότι είμαι στην απόλυτη διάθεσή σας, στο βαθμό που μπορώ να φανώ χρήσιμος στην προσπάθεια που περιεγράφη με συγκεκριμένο τρόπο προηγουμένως.
Κύριες και κύριοι συνάδελφοι, εγώ προΐσταμαι ενός Υπουργείου που θεωρητικά, θεωρητικά όμως μόνο θα μου επιτρέψετε να πω, δεν έχει άμεση σχέση με το επιχειρείν και την οικονομική ανάπτυξη.
Όμως, αυτό είναι μια πολύ κοντόφθαλμη αντιμετώπιση, που όπως και στην περίπτωση που συζητήσαμε προηγουμένως, εδώ στην Αχαΐα, αγνοεί εν μέρει τις υπάρχουσες δυνατότητες.
Και εξηγούμαι: θα ξεκινήσω με την αναφορά στην περιοχή, πριν πάω στην ευρύτερη αναφορά. Όσον αφορά την Αχαΐα, εμείς στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας έχουμε δύο Δομές. Οι Δομές αυτές μπορεί να είναι εξαιρετικά χρήσιμες στον τόπο και στο οικονομικό του μέλλον. Η πρώτη είναι η Διεύθυνση Τεχνικού που είναι στη Διεύθυνση Πάτρας, την οποία ενισχύουμε όπως πολύ καλά ξέρετε. Η Διεύθυνση Τεχνικού ως τίτλος, υποτιμά την πραγματικότητα, διότι μέσα σε αυτό υφίσταται η καινοτομία. Δηλαδή το μέλλον των Ενόπλων Δυνάμεων της χώρας και η προσπάθεια που κάνουμε τώρα, να μπούμε γρήγορα, γιατί είχαμε καθυστερήσει και πρέπει να σας το πω αυτό, στον 21ο αιώνα.
Δεν είναι μόνο στην Αχαΐα που δεν έγινε η εκμετάλλευση των δυνατότητων. Και εμείς στις Ένοπλες Δυνάμεις δεν εκμεταλλευθήκαμε πολύ μεγάλο κομμάτι των δυνατοτήτων.
Άρα, μπορούμε να βοηθήσουμε και την περιοχή που φιλοξενεί τη Διεύθυνση αυτή και τις δυνατότητες αυτές των Ενόπλων Δυνάμεων.
Το δεύτερο είναι το αεροδρόμιο στον Άραξο. Το οποίο μπορεί να σας δώσει δυνατότητα επικοινωνίας με την Ευρώπη και τον κόσμο μέσα από πτήσεις, είτε charter το καλοκαίρι, τουριστικές πτήσεις, είτε μονιμότερες πτήσεις αργότερα, που επίσης να λειτουργήσουν ως παράγων επικοινωνίας και ανάπτυξης του τόπου.
Άρα και σαν Υπουργείο στενά μπορούμε να σας φανούμε χρήσιμοι, αλλά και ευρύτερα το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας έχει έναν πολύ σημαντικό ρόλο να παίξει στην ελληνική οικονομία, τον οποίο θα μου επιτρέψετε να πω τον είχε σε μεγάλο βαθμό απεμπολήσει.
Και εξηγούμαι:
Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι, μέχρι το 2004 η Πατρίδα μας ξόδεψε σε εξοπλιστικά προγράμματα 270 δισεκατομμύρια. Εάν με σωφροσύνη και διορατικότητα είχαμε επενδύσει αυτά τα χρήματα, γιατί εγώ ονομάζω επένδυση τα χρήματα για την εθνική ασφάλεια, χωρίς ασφάλεια δεν υπάρχουμε, το είπε και ο Μητροπολίτης κατά τον κήρυγμά του στην Μητρόπολη το πρωί, δεν υπάρχουμε αν δεν υπάρχει εθνική ασφάλεια. Η χώρα αντιμετωπίζει απειλή. Μην εθελοτυφλούμε.
Εάν τα είχαμε σωστά τοποθετήσει αυτά τα χρήματα, θα είχαν μοχλεύσει ανάπτυξη τεράστια. Και υπάρχουν κράτη, και μάλιστα μικρά κράτη ανάλογα με εμάς στην περιοχή μας, τα οποία έχουν κάνει ακριβώς αυτό. Γιατί το Ισραήλ έχει διπλάσιο ακαθάριστο εθνικό προϊόν από την Ελλάδα με ελαφρά μικρότερο πληθυσμό από την Ελλάδα; Γιατί; Σε τι οφείλεται αυτό; Ή να το πούμε αλλιώς: Γιατί δεν μπορούμε και εμείς; Γιατί βεβαίως, μπορούμε.
Κυρίες και κύριοι, εμείς στις Ένοπλες Δυνάμεις, η παρούσα Κυβέρνηση, έχει πάρει συγκεκριμένες θεσμικές πρωτοβουλίες στο πλαίσιο αυτού που σας ανέφερα προηγουμένως.
Εξηγούμαι: κατ’ αρχήν, με το νομοθέτημα που περάσαμε εδώ και δύο χρόνια, δημιουργήσαμε, δημιούργησα αν θέλετε, το Ελληνικό Κέντρο Αμυντικής Καινοτομίας, τον επιταχυντή εξελίξεων σε αυτόν τον τομέα.
Προσπαθούμε να φέρουμε σε επαφή τις Ένοπλες Δυνάμεις με το οικοσύστημα καινοτομίας που υπάρχει και μπορεί να δημιουργηθεί στη χώρα, παρεμπιπτόντως – ανοίγω παρένθεση, γύρω κυρίως από τα Πανεπιστήμιά της. Και εσείς έχετε Πανεπιστήμια. Και έχετε σχολές που ενδιαφέρουν άμεσα εδώ. Πώς γίνεται αυτό; Θα σας το περιγράψω και να μου επιτρέψετε κύριε Πρόεδρε απλώς να γίνω πιο συγκεκριμένος, να μην περιοριστώ στους γενικούς πανηγυρικούς της ημέρας.
Δημιουργήσαμε Διεύθυνση Καινοτομίας στις Ένοπλες Δυνάμεις. Τι κάνει αυτή η Διεύθυνση Καινοτομίας διαφορετικό από ό,τι γινόταν μέχρι τώρα; Τι κάναμε μέχρι τώρα; Είχαμε μια ανάγκη; Πηγαίναμε και αγοράζαμε ένα οπλικό σύστημα. Το παίρναμε, ωραία. Θεωρούσαμε ότι κάναμε τη δουλειά μας. Λάθος. Λάθος! Τώρα τι κάνουμε; Ιδίως στα θέματα καινοτομίας, η Διεύθυνση Καινοτομίας συλλέγει από τις Ένοπλες Δυνάμεις, όχι απαιτήσεις, αλλά ερωτήματα.
Παράδειγμα: Θέλω να αντιμετωπίσω ένας σμήνος drone συγκεκριμένου τύπου. Τι πρέπει να κάνω; Σε αυτό το ερώτημα, αντί να πάμε να αγοράσουμε ένα προϊόν όπως θα γινόταν παλιά, το θέτουμε ως ερώτημα στο ελληνικό σύστημα καινοτομίας και τους ρωτάμε. Έχουμε αυτή την πρόθεση. Μπορείτε να μας βοηθήσετε να το αντιμετωπίσουμε; Έρχεται το Ελληνικό Σύστημα Καινοτομίας με μια σειρά απαντήσεων. Τους λέμε εμείς μπράβο, μπορείτε να μας φέρετε τις απαντήσεις σας, να τις δοκιμάσουμε;
Εδώ και λίγες εβδομάδες, έξω από την Ξάνθη, δοκιμάσαμε 37 απαντήσεις του Ελληνικού Συστήματος Καινοτομίας σε συγκεκριμένα ερωτήματα που τους έθεσαν οι Ένοπλες Δυνάμεις.
Στο παρελθόν, εδώ και ένα ενάμισι χρόνο, δοκιμάσαμε το πιο εξελιγμένο σύστημα αντιμετώπισης drones Βayraktar στον πλανήτη, τον Κένταυρο, με απόλυτη επιτυχία.
Και εφόσον η απάντηση ανταποκρίνεται στις ανάγκες μας, το παραγγέλνουμε. Δίνουμε αυτό που εσείς οι επιχειρηματίες το ξέρετε, proof of sale, το οποίο, όπως λένε και ο αγγλοσάξονες, είναι bankable. Ο επιχειρηματίας μπορεί να πάει στις τράπεζες και να δανειστεί. Και αν δεν μπορεί, επειδή είναι ιδιαίτερα πρωτοποριακό το προϊόν, τον βοηθάμε εμείς.
Γιατί έχω δεσμεύσει το 1% του προϋπολογισμού εξοπλιστικών της χώρας για να δαπανάται ειδικά και μόνο σε ελληνικές επιχειρήσεις καινοτομίας και το οποίο δεν μπορεί να δαπανηθεί για οτιδήποτε άλλο πέραν αυτού.
Όπως επίσης, έχω δεσμεύσει 1,5% για την έρευνα. Για να μπορούμε να υποστηρίξουμε με έρευνα το σύστημα καινοτομίας.
Προσπαθούμε να δημιουργήσουμε λοιπόν, μια μόχλευση της ανάπτυξης, διότι κυρίες και κύριοι, το ξέρετε γιατί οι περισσότεροι από εσάς έχετε περάσει την κρίση του ’10-’20, η χώρα μπήκε στα μνημόνια για δύο λόγους. Ο πρώτος ήταν το δημόσιο χρέος. Αυτό αυτή τη στιγμή μέχρι το ‘32 είναι δομημένο, είναι μια άλλη συζήτηση, πρέπει να την κάνουμε κάποια στιγμή.
Το δεύτερο όμως είναι το έλλειμμα του ισοζυγίου εξωτερικών πληρωμών. Τι πάει να πει αυτό «μπακάλικα»; Εξάγουμε πολύ λιγότερα από όσα εισάγουμε. Δεν γίνεται έτσι. Αντί να εισάγουμε όλα τα οπλικά μας συστήματα, πρέπει να δημιουργήσουμε προϊόντα διπλής χρήσης και να μπορέσουμε να δημιουργήσουμε εξαγωγικό πλεονέκτημα στην χώρα. Αυτό πρέπει να κάνουμε και αυτό προσπαθούμε να κάνουμε.
Αυτό λοιπόν, εν ολίγοις, είναι το μοντέλο το οποίο προωθούμε όσον αφορά την καινοτομία. Και μπορούμε να σας είμαστε εξαιρετικά χρήσιμοι εδώ στην Πάτρα. Εξαιρετικά χρήσιμοι.
Προσκαλώ τις νεοφυείς επιχειρήσεις και τους νέους επιχειρηματίες της Πάτρας να βοηθήσουν την άμυνα της χώρας, να βοηθήσουν τους εαυτούς τους, να βοηθήσουν την οικονομία της Αχαΐας, να βοηθήσουν την οικονομία της Πατρίδας.
Θα μου επιτρέψετε τώρα, κύριε Πρόεδρε, και μια μικρή αναφορά στην ευρύτερη κοινωνία.
Κυρίες και κύριοι, δεν εθελοτυφλώ. Αυτό που αντιμετωπίζουμε στον 21ο αιώνα, και ο Μητροπολίτης μπορεί να μας το βεβαιώσει εκ του ρόλου του καλύτερα από οποιανδήποτε άλλο, είναι ότι αντιμετωπίζουμε τον κίνδυνο να πάμε σε μια κοινωνία δύο ή πολλαπλών ταχυτήτων.
Αυτό δεν είναι αποδεκτό. Δεν μπορούμε οι μισοί εξ ημών, ή το ένα τρίτο εξ ημών, να ζήσει σε καθεστώς ευμάρειας και η υπόλοιπη κοινωνία να είναι στο περιθώριο και να παρατηρεί. Αυτό δεν γίνεται.
Προσπαθούμε, λοιπόν, στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας να δημιουργήσουμε ένα ενάρετο υπόδειγμα, το οποίο να μπορεί να αποτελέσει παράδειγμα και για τον ευρύτερο δημόσιο τομέα και να αποτελέσει και πηγή και για την κοινωνία.
Με τα λάθη μας, βεβαίως. Ουδείς αλάνθαστος αλλά προσπαθούμε.
Και εξηγούμαι:
Δημιουργούμε το μεγαλύτερο οικιστικό πρόγραμμα και εκτελείται τώρα που συζητάμε -μέχρι το τέλος αυτού του χρόνου θα έχουν παραδοθεί 1.045 κατοικίες, μερικές έχω παραδώσει ήδη σε νέες οικογένειες- ένα νέο οικιστικό πρόγραμμα στήριξης στρατιωτικής οικογένειας.
Αυτό μπορεί να επεκταθεί και θα επεκταθεί από αυτή την Κυβέρνηση σε όλη την ευρύτερη κοινωνία. Τι σημαίνει αυτό; Όταν μεταθέτουμε έναν Αξιωματικό κάπου που δεν έχει δικά του συμφέροντα, δεν ήθελε ο ίδιος να πάει, του δίνουμε ένα κλειδί. Αξιωματικό ή Υπαξιωματικό ή ΕΠΟΠ, του δίνουμε ένα κλειδί από ένα σπίτι.
Γιατί δεν αντέχει να πληρώσει τις τιμές ενοικίου που, παραδείγματος χάρη, καλείται να πληρώσει στο ανατολικό Αιγαίο, στα τουριστικά μέρη. Αλλά αυτό το κάνουμε στον Έβρο, στα νησιά του ανατολικού Αιγαίου και θα το επεκτείνουμε σε όλη την Ελλάδα, θα φτάσουμε τα 11.500 σπίτια, με 7.000 επισκευές. Είναι το μεγαλύτερο οικιστικό που έγινε ποτέ.
Το δεύτερο πράγμα το οποίο κάνουμε είναι ότι ενισχύουμε τη μητρότητα. Φτιάχνουμε καινούριες μαιευτικές κλινικές, βοηθάμε την υποβοηθούμενη αναπαραγωγή. Βοηθάμε επίσης αφ΄ ης γεννηθεί το παιδί, δημιουργούμε βρεφονηπιακούς σταθμούς. Δημιουργούμε όλες τις δομές στήριξης της στρατιωτικής οικογένειας.
Αντιμετωπίζουμε τεράστιο πρόβλημα πληθυσμιακής συρρίκνωσης. Τεράστιο πρόβλημα πληθυσμιακής συρρίκνωσης. Δεν γίνεται.
Μετά από λίγο καιρό, μετά από 50, 100 χρόνια, για εμάς ένα έθνος 3.000 ετών, τα 50-100 χρόνια είναι σχετικά μικρή περίοδος, θα έχουμε περιοριστεί σε λιγότερο από 8 εκατομμύρια, κυρίες και κύριοι. Δεν πρόκειται να επιβιώσουμε αν δεν αναστρέψουμε την πληθυσμιακή συρρίκνωση. Και αυτό δεν αναστρέφεται μόνο με ευχολόγια. Πρέπει να παίρνουμε πολύ συγκεκριμένα μέτρα.
Το κάνουμε λοιπόν αυτό στο βαθμό που μπορούμε. Στηρίζουμε την τρίτη ηλικία. Διότι και οι άνθρωποι οι οποίοι έχουν αφυπηρετήσει φορούν σήμερα την έντιμη στολή του Έλληνα Αξιωματικού με το εθνόσημο στο πηλήκιο. Όταν τελειώνει αυτή η καριέρα μερικοί από αυτούς δεν έχουν οικογένεια ή δεν έχουν ανθρώπους που μπορούν να τους βοηθήσουν. Εμείς έχουμε υποχρέωση να μην αγνοήσουμε τα 35 και πλέον χρόνια της υπηρεσίας τους.
Βοηθάμε επίσης, τα παιδιά τα οποία έχουν ειδικές ανάγκες. Τα βοηθάμε όσο ζουν οι γονείς τους και έχουμε την ευθύνη τους και όταν δεν ζουν πια οι γονείς τους. Διότι υπάρχουν παιδιά με ειδικές παθήσεις που εν μέρει είναι και ειδικά χαρίσματα, όπως ο αυτισμός. Πράγματα που δεν υπήρχαν εδώ και 30 χρόνια.
Αν μιλούσαμε για αυτισμό εδώ και 30 χρόνια θα κοιτιόμασταν με απορία τι σημαίνει αυτό. Τώρα όμως ξέρουμε τι σημαίνει και ξέρουμε ότι είναι ασθένεια και ξέρουμε το παιδί αυτό χρειάζεται βοήθεια. Και ξέρουμε ότι αν του δώσουμε δυνατότητες θα γίνει ένα χρήσιμο κοινωνικό κεφάλαιο. Αλλά χρειάζεται τη στήριξη και τη βοήθειά μας για να μας δώσει και αυτό το παιδί με τη σειρά του τα πολλά που μπορεί να μας δώσει.
Όλα αυτά θέλουμε να τα στηρίξουμε. Και να τα στηρίξουμε, ξέρετε, με ειλικρίνεια και σοφία. Γιατί θα σας πω ένα παράδειγμα: όταν ανακοινώσαμε το στεγαστικό, υπήρχαν απαιτήσεις και από κόμματα στην Βουλή με καλές προθέσεις, να δώσουμε επίδομα ενοικίου.
Και τους εξηγούσα τότε το εξής απλό: εάν δώσω επίδομα ενοικίου αυτό το οποίο κάνω είναι επιδοτώ τη ζήτηση ενώ έχω πρόβλημα προσφοράς. Στην πραγματικότητα δίνοντας επίδομα ενοικίου αυξάνω τα ενοίκια και δημιουργώ ακόμα μεγαλύτερο πρόβλημα με το φάρμακο που δίνω για να θεραπεύσω.
Πρέπει να πας στην προσφορά, να δώσεις σπίτια. Όχι επίδομα ενοικίου που πάει στη ζήτηση. Εσείς είστε επιχειρηματίες το καταλαβαίνετε, στο Κοινοβούλιο επειδή αρκετοί είμαστε δικηγόροι έχουμε μεγαλύτερη δυσκολία να καταλάβουμε τα αυτονόητα.
Όπως επίσης οι αυξήσεις στις Ένοπλες Δυνάμεις και καταλήγω με αυτό, στο οικονομικό μας μοντέλο, που είναι στοιχείο εξισορρόπησης του ελλείμματος των πολλαπλών ταχυτήτων. Σε μεγάλο βαθμό προέρχονται από εξοικονομήσεις που κάναμε στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας. Κάναμε εξοικονομήσεις 175 εκατομμύρια. Συμφώνησα με το Υπουργείο Οικονομικών τα 165 εκατομμύρια να τα επιστρέψω ως μισθολογικό μέρισμα στα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων. Από εκεί προέρχονται σε μεγάλο βαθμό οι αυξήσεις που ψήφισε χθες η Βουλή των Ελλήνων.
Γιατί; Γιατί δεν μπορούμε να πηγαίνουμε σε εσάς, στον Έλληνα φορολογούμενο, και να σας παίρνουμε συνεχώς περισσότερους φόρους. Αυτό οδηγεί σε φαύλο κύκλο.
Οι αυξήσεις μισθών που προέρχονται από περισσότερους φόρους οδηγούν σε οικονομική στασιμότητα, διότι οι φόροι που παίρνουμε και τους ξαναμοιράζουμε ελαττώνουν τη ζήτηση στην αγορά. Αυτά είναι απλά οικονομικά. Απλά οικονομικά!
Για αυτό σας λέω ότι προτείνουμε ένα συνολικά διαφορετικό ενάρετο μοντέλο στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας σήμερα, που μοχλεύει το υστέρημά σας από τα εξοπλιστικά για να δημιουργήσει εξαγώγιμα προϊόντα. Και από εκεί και πέρα χρησιμοποιεί τους μηχανισμούς του Υπουργείου για να οδηγήσει στην κοινωνική εξισορρόπηση, διότι δεν μπορούμε να έχουμε ιδίως σε μια μικρή χώρα όπως η Ελλάδα μια χώρα 10 εκατομμυρίων, 11 εκατομμυρίων ανθρώπων, δεν μπορεί να έχουμε κοινωνία πολλαπλών ταχυτήτων, δεν γίνεται, δεν θα επιβιώσουμε έτσι.
Μπορούμε να επιβιώσουμε και να ακμάσουμε όλοι μαζί. Αλλά το όλοι μαζί σημαίνει αλληλεγγύη. Και αλληλεγγύη όχι στα λόγια, αλληλεγγύη στα έργα, με μια αντίληψη.
Καταλήγω, σας κούρασα, λέγοντας το εξής:
Δεν συνηθίζω να επιδαψιλεύω τιμές.
Κύριε Πρόεδρε, κύριε Αντιπρόεδρε, κάνατε μια εξαιρετική τοποθέτηση και οι δυο σας. Εξαιρετική τοποθέτηση γιατί δεν περιοριστήκατε σε μια πανηγυρική αντίληψη των πραγμάτων ή σε μια, αν θέλετε, διαρκή μεμψιμοιρία απέναντι στο κεντρικό κράτος.
Βεβαίως το κεντρικό κράτος περισσότερες φορές στην Ελλάδα υπολείπεται των υποχρεώσεων, διαχρονικά, ανεξαρτήτως κόμματος και κυβερνήσεων. Το ξέρουμε αυτό.
Αλλά οι τοπικές κοινωνίες και ιδίως τα Επιμελητήρια δεν έχουν απλώς υποχρέωση να διαπιστώνουν την υστέρηση στο κράτος. Αυτό το ξέρουμε. Έχουν υποχρέωση απέναντι στα μέλη τους και στην κοινωνία και στο τόπο τους, να προτείνουν συγκεκριμένα μέτρα με ρεαλιστικό τρόπο ανάπτυξης. Και να οδηγούν το κράτος μέσα από συγκεκριμένες διόδους, διότι αυτά ξέρουν καλύτερα, γνωρίζοντας τις τοπικές κοινωνίες, να βοηθήσουν την ανάπτυξη ενός τόπου.
Εγώ είμαι βέβαιος, ότι θα έρθει μια στιγμή που θα μου κάνετε τη μεγάλη τιμή, ανεξαρτήτως που θα βρίσκομαι τότε, μπορεί να είμαι απλός ιδιώτης, να είμαι εδώ σε μια εκδήλωσή σας για να διαπιστώσουμε πως ό,τι έγινε οδήγησε την Πάτρα, την Αχαΐα, την Δυτική Ελλάδα στο σημείο της ανάπτυξης και στο εισόδημα που της αρμόζει.
Να είστε καλά, καλή χρονιά! Να είστε καλά από την καρδιά μου».
Στην εκδήλωση παρέστησαν επίσης ο Υφυπουργός Πολιτισμού Ιάσων Φωτήλας, οι Βουλευτές Αχαΐας Ανδρέας Κατσανιώτης και Μιχαήλ Τσιρώνης, ο Περιφερειάρχης Δυτικής Ελλάδας Νεκτάριος Φαρμάκης, o Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Πατρών κ.κ. Χρυσόστομος, ο Πρόεδρος του Δ.Σ, του Επιμελητηρίου Αχαΐας Θεόδωρος Λουλούδης, ο Αντιπρόεδρος Αντώνιος Κουνάβης και μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του, ο Δήμαρχος Δυτικής Αχαΐας Γρηγόρης Αλεξόπουλος, ο Δήμαρχος Ερυμάνθου Θεόδωρος Μπαρής, ο Πρόεδρος του Τμήματος Δυτικής Ελλάδας του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας Ευάγγελος Καραχάλιος, ο Πρόεδρος του Οικονομικού Επιμελητηρίου Δυτικής Ελλάδας Γεώργιος Παππάς, μέλη του Επιμελητηρίου και της επιχειρηματικής κοινότητας της Αχαΐας, καθώς και εκπρόσωποι των Ενόπλων Δυνάμεων και των Σωμάτων Ασφαλείας.
Κατά την διάρκεια της εκδήλωσης ο κ. Υπουργός απένειμε βραβεία και τιμητικές διακρίσεις σε Μέλη του Επιμελητηρίου.
Προηγουμένως, ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας στο πλαίσιο της επίσκεψης του παρέστη εορτασμό της μνήμης του Οσιομάρτυρος Παύλου του Πατρέως, κατά τη Θεία Λειτουργία στον Ιερό Μητροπολιτικό Ναό Ευαγγελίστριας Πάτρας χοροστατούντος του Σεβασμιωτάτου Μητροπολίτη Γόρτυνος και Μεγαλοπόλεως κ.κ Νικηφόρου. Μετά τη Θεία Λειτουργία ο κ. Δένδιας συναντήθηκε στο Επισκοπείο με τον Σεβασμιώτατο Μητροπολίτη Πατρών κ.κ. Χρυσόστομο.
Στη Θεία Λειτουργία παρέστησαν επίσης, ο Υφυπουργός Πολιτισμού Ιάσων Φωτήλας, οι Βουλευτές Αχαΐας Χριστίνα Αλεξοπούλου και Ανδρέας Κατσανιώτης, ο Διευθυντής ΓΕΣ/ΔΙΣΕΚΠ Υποστράτηγος Αναστάσιος Δημουλάς, ο Διοικητής του ΚΕΤΧ Πάτρας Ταξίαρχος Κωνσταντίνος Τσιράκης, ο Αστυνομικός Διευθυντής Αχαΐας Ταξίαρχος Γιάννης Μπούμης και εκπρόσωποι άλλων Φορέων και Αρχών.
