Ενα προσωπικό ιστολόγιo για την πολιτική, την οικονομία, την κοινωνία, την καθημερινή μας ζωή και τα προβλήματά της..Η προσωπική μου ματιά στην επικαιρότητα, προς συμφωνία ή διαφωνία όσων με τιμούν και με "διαβάζουν".Σας ευχαριστώ!
οι κηπουροι τησ αυγησ
Κυριακή 27 Οκτωβρίου 2024
Παρασκευή 25 Οκτωβρίου 2024
Στην Αμερική η έρευνα, οι κατηγορίες και οι τιμωρίες, αφορούσαν γιατρούς. Εσείς δεν ερευνήσατε προς αυτή την κατεύθυνση. Φροντίσατε με τους κουκουλοφόρους να σπιλώσετε αντιπάλους. Και με την ανήθικη κουτοπονηριά σας, πρώτοι ακυρώσατε αυτόν τον σημαντικό θεσμό. Γιατί δεν επρόκειτο απλώς μόνο περί μιας «ατυχούς διαχείρισης της υπόθεσης Novartis», όπως είπε ο «μεταμεληθείς» Τσίπρας στο συνέδριο της «Καθημερινής». Ατυχής ήταν η έμπνευση και η μεθόδευση, όχι η διαχείριση (απαλή λέξη). Που τώρα θα μαθευτούν και θα δυσκολέψουν περισσότερο το rebranding του....
Με τους κουκουλοφόρους μάρτυρες θα βγει
και η κουκούλα του ΣΥΡΙΖΑ
Παιδίατροι, οφθαλμίατροι, οπτικοί και υγειονομικοί, που συνέβαλαν στη δράση, καθώς και στελέχη της Διεύθυνσης Δημόσιας Υγείας και Κοινωνικής Μέριμνας της Περιφερειακής Ενότητας Ξάνθης, που για δύο ημέρες άφησαν τα γραφεία τους και κατέβηκαν στο πεδίο με σκοπό να προσφερουν, από κοινού με τα στελέχη του ΚΕ.Σ.Ο, που είχαν τον συγκεντρωτικό συντονισμό, διαμοιρασμένα στα τρία εξεταστικά κέντρα, κατόρθωσαν να σημειωθούν 668 ιατρικές εξετάσεις...
Μεγάλη επιτυχία είχαν οι τριήμερες «Φιλανθρωπικές δράσεις Παιδιατρικών και Οφθαλμολογικών ελέγχων και η Δωρεάν παροχής γυαλιών οράσεως, όπου απαιτηθεί», που διοργάνωσαν από 18 έως 20.10.2024 για τις Ευπαθείς Ομάδες και κυρίως στα παιδιά της Κοινότητας Δροσερού η οποία κατοικείται αποκλειστικά από 6.000 Ρομά Ελληνικής καταγωγής, καθώς και τους κατοίκους του Ορεινού Όγκου της Ξάνθης που κατοικείται από Πομάκους.
Τη δράση, διοργάνωσαν η Περιφερειακή Ενότητα Ξάνθης και το Κέντρο Στήριξης Οικογένειας Εκκλησιαστικό Ίδρυμα της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών, με την συμπαράσταση των συνεργατών του, όπως είναι η Π.Ε.Ο.Ο.(Πανελλήνια ΄Ενωση Οπτικών-Οπτομετρών, η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ελευθεροεπαγγελματιών Παιδιάτρων (Π.Ο.ΕΛ.ΠΑΙΔ.).
Η πρωτοβουλία είχε την άδεια της 4ης ΥΠΕ, που εδρεύει στη Θεσσαλονίκη, καθώς και των Ιατρικών Συλλόγων Ξάνθης, Αθηνών και Θεσσαλονίκης αφού οι γιατροί της Ομάδας, ήταν μέλη των ανωτέρω Ιατρικών Συλλόγων. Πλαισιώθηκε από παιδιάτρους και του τοπικού Ιατρικού Συλλόγου, αλλά και της Παιδιατρικής Κλινικής του Γενικού Νοσοκομείου Ξάνθης, καθώς και της Πανεπιστημιακής Οφθαλμολογικής Κλινική του Γενικού Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Αλεξανδρούπολης. Ακόμη συνέβαλε η Σχολή Νοσηλευτικής του Γενικού Νοσοκομείου Ξάνθης.
Παιδίατροι, οφθαλμίατροι, οπτικοί και υγειονομικοί, που συνέβαλαν στη δράση, καθώς και στελέχη της Διεύθυνσης Δημόσιας Υγείας και Κοινωνικής Μέριμνας της Περιφερειακής Ενότητας Ξάνθης, που για δύο ημέρες άφησαν τα γραφεία τους και κατέβηκαν στο πεδίο με σκοπό να προσφερουν, από κοινού με τα στελέχη του ΚΕ.Σ.Ο, που είχαν τον συγκεντρωτικό συντονισμό, διαμοιρασμένα στα τρία εξεταστικά κέντρα, κατόρθωσαν να σημειωθούν 668 ιατρικές εξετάσεις.
Σημαντική ήταν η συμβολή των 16 σπουδαστριών της νοσηλευτικής, που στάθηκαν αρωγοί σε γιατρούς και οπτικούς, προσφέροντας και αυτές τις υπηρεσίες τους, στις ευπαθείς ομάδες, καθώς και στη γραμματειακή υποστήριξη της δράσης.
Η δράση για μια ακόμα φορά, είχε της ευλογίες της Ιεράς Μητρόπολης Ξάνθης & Περιθορίου του Μακαριωτάτου Αρχιεπισκόπου κ.κ. Ιερωνύμου και του Αν. Προέδρου του ΚΕ.Σ.Ο Μητροπολίτη Φαναρίου κ. Αγαθάγγελου και του Πρωτοσύγκελου της ΙΑΑ κ. Βαρνάβα.
Η χειροτονία του πραγματοποιήθηκε στον καθεδρικό Ν. Αγ. Σοφίας της Ξάνθης και αποτελεί ιστορικό γεγονός, αφού στο νομό και την πόλη της Ξάνθης, είχε να πραγματοποιηθεί χειροτονία Επισκόπου για περισσότερο από 200 χρόνια!
Την Κυριακή(20/10) κατά την πρώτη δοξολογία του νέου Επισκόπου Πολυστύλου κ. Σωφρονίου, διαβάστηκε και δέηση υπέρ των ιατρών Αγίων, που απέστειλε ο Οικουμενικός Πατριάρχης και αφιερώθηκε σε όλους τους γιατρούς και υγειονομικούς γενικά, αλλά και στους γιατρούς και οπτικούς της ομάδας μας, που εκπόνησαν τη δράση στην Περιφερειακή Ενότητα Ξάνθης! Στην χειροτονία και στην πρώτη λειτουργία του Θεοφιλέστατου συμμετείχαν η Διευθύντρια του ΚΕ.Σ.Ο Μαίρη Πίνη και τα μέλη του Δ.Σ Μαρία Τάταρη και Σοφία Κώνστα-Πέππα.
Στα κλιμάκια της προσφοράς μετέσχον επίσης οι Οφθαλμίατροι: Σπυρίδων Παλασσόπουλος στρατιωτικός γιατρός από τη Θεσσαλονίκη, Ειρήνη-Κανέλλα Παναγιωτοπούλου και Μηνάς Μπακιρτζής από την Πανεπιστημιακή Κλινική του Γ.Π.Ν. Αλεξανδρούπολης.
Την ομάδα της Πανελλήνιας Ένωσης Οπτικών Οπτομετρών(ΠΕΟΟ) συνέθεταν από Αθήνα οι: Στέλιος Μυλόβας (Πρόεδρος), Γιώργος Κλάδος (αντιπρόεδρος), ο Άγγελος Πάνος (γγ), ο Γιώργος Βασιλικούδης, ο Τατιός Κασπαριάν από την Κομοτηνή και Νικόλαος Γκουγκής από Αλεξανδρούπολη.
Τον επικοινωνιακό συντονισμό είχε εκ μέρους του ΚΕ.Σ.Ο ο Κωνσταντίνος Σαλεβουράκης. Τη δράση, αγκάλιασαν η Διευθύντρια της Σχολής Νοσηλευτικής Εύη Χαρανά, που μας χορήγησε για την κάλυψη των αναγκών αυτής 16 σπουδάστριες της Νοσηλευτικής. Καθ΄ όλο το διάστημα της δράσης συμμετείχε ο Διευθυντή της Υγειονομικής Υπηρεσίας & Κοινωνικής Μέριμνας της Π.Ε. Ξάνθης Νίκος Αποστολίδης με τους συνεργάτες τους και με κυρίαρχη τη Μαρία Δημοπούλου.
Οι ομιλίες είχαν ως επίκεντρο: το πολύ επίκαιρο θέμα της "Παιδικής Κακοποίησης", που ανέπτυξε η παιδίατρος Μαριάννα Παπαχριστοδούλου και το εξίσου ενδιαφέρον θέμα: "Εμβόλια και η χρησιμότητα τους" που ανέλυσε η παιδίατρος Άννα Παρδάλη.
Για μια μελλοντική επιδημία, που ονομάζεται «κοπιωπία» και σχετίζεται με “την ορθή χρήση των κινητών και των τάμπλετ και τις επιπτώσεις τους στην όραση" μίλησε ο Οπτικός-Οπτομέτρης Γιώργος Κλάδος και χαιρέτησε ο γγ της Π.Ε.Ο.Ο Άγγελος Πάνος. Τον συντονισμό της εκδήλωσης είχε η Διευθύντρια του ΚΕ.Σ.Ο. Μαίρη Πίνη.
Όλες οι δράσεις και οι εκδηλώσεις «σφραγίστηκαν» με το γεύμα, που παραχώρησε την Κυριακή(20/10) το μεσημέρι σε όλη την ομάδα γιατρών και οπτικών ο σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Ξάνθης κ. Παντελεήμων. Όπου,απο εκεί, ο νέος Επίσκοπος, παρακάλεσε την ομάδα του ΚΕ.Σ.Ο, να μεταφέρουν στον Μακαριώτατο Αρχιεπίσκοπο τις ευχαριστίες του κ. Παντελεήμονα για τη δράση στην Ξάνθη «υπογραμμίζοντας με σημασία ότι, όπως ο Μακαριώτατος, ο Σεβασμιώτατος Ξάνθης, ο Πανιερώτατος Φαναρίου, αλλά και ο ίδιος που τόσα χρόνια διακονεί την περιοχή, μεριμνούμε για τον ΑΝΘΡΩΠΟ πέρα από θρησκευτικά πιστεύω και χρώματα, για αυτό και οι συγκεκριμένες δράσεις του ΚΕ.Σ.Ο γίνονται για 3η χρονιά».
Εις ανάμνηση της χειροτονίας του κ. Σωφρονίου η Διευθύντρια και οι κυρίες Τατάρη και Κώνστα μέλη του Δ.Σ του Εκκλησιαστικού ιδρύματος της ΙΑΑ, παρέδωσαν ένα συμβολικό δώρο.
Κυριακή 20 Οκτωβρίου 2024
Μια άκαμπτη πολιτική που δεν λαμβάνει υπ’ όψιν τις διεθνείς εξελίξεις είναι εκ των πραγμάτων αποτυχημένη. Καιρός λοιπόν να αρχίσουμε και εμείς να διεκδικούμε. Από την εφαρμογή των συνθηκών που προβλέπουν την αυτονομία της Ίμβρου και της Τενέδου, μέχρι και ειδικό καθεστώς για την δυτική Θράκη. Αν το τελευταίο αυτό φαίνεται σε ορισμένους παράλογο θα σημειώσουμε ότι εξ ίσου παράλογο είναι να ζητεί η Τουρκία αποστρατιωτικοποίηση των νησιών του Αιγαίου και νέα οριοθέτηση του FIR ώστε να ελέγχει αυτή πτήσεις όπως για παράδειγμα αυτή που θα πηγαίνει από την Αθήνα στην Λέσβο...
Από την "ΕΣΤΙΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ"
Ο Χακάν Φιντάν έρχεται στην Αθήνα ενώ
οι Αμερικανοί επείγονται για λύσεις στο Αιγαί
- Πώς οι πόλεμοι στην Ουκρανία και την Μέση Ανατολή επηρεάζουν τα ελληνο-τουρκικά
Του Ευθ. Π. Πέτρου
Ενώ ο Χακάν Φιντάν αναμένεται στην Αθήνα προκειμένου να προετοιμάσει ομού μετά του κ. Γεραπετρίτη την έναρξη του διαλόγου μεταξύ Μητσοτάκη και Ερντογάν, στις αρχές του επομένου έτους, η Ελλάς φαίνεται να έχει ήδη εγκλωβισθεί σε μαν αδιέξοδη κατάσταση. Λέμε ότι η μόνη διαφορά που συζητούμε είναι η οριοθέτησις υφαλοκρηπίδος και ΑΟΖ. Η Τουρκία όμως θέλει μια συζήτηση που να περιλαμβάνει μέχρι και ζητήματα εθνικής κυριαρχίας επί των νησιών του Αιγαίου. Προβάλλει συνεχώς και νέες αξιώσεις εντείνοντας την πίεση από τη στιγμή κατά την οποία η Ελλάς έδειξε ότι θα δεχθεί να προχωρήσει σε κάποιας μορφής διάλογο. Ήδη ευρισκόμεθα προ τετελεσμένων. Αν μετά από όλες τις τουρκικές απαιτήσεις συνεχίσουμε να μιλάμε, δεχόμεθα τον διάλογο εφ’ όλης της ύλης. Αν διακόψουμε την συζήτηση, τότε θα κατηγορηθούμε ότι τορπιλλίσαμε το διάλογο.
Λύσις υπάρχει αλλά απαιτεί περίτεχνους διπλωματικούς ελιγμούς. Πρέπει δηλαδή να αρχίσουμε και εμείς να διατυπώνουμε απαιτήσεις. Η τακτική του «δεν διεκδικούμε και δεν υποχωρούμε» ήταν καλή για το 1974 που ήμασταν σε μειονεκτική θέση λόγω του Κυπριακού και δεν διεφαίνετο προοπτική διαλόγου.
Σε 50 χρόνια τα πράγματα αλλάζουν. Μια άκαμπτη πολιτική που δεν λαμβάνει υπ’ όψιν τις διεθνείς εξελίξεις είναι εκ των πραγμάτων αποτυχημένη. Καιρός λοιπόν να αρχίσουμε και εμείς να διεκδικούμε. Από την εφαρμογή των συνθηκών που προβλέπουν την αυτονομία της Ίμβρου και της Τενέδου, μέχρι και ειδικό καθεστώς για την δυτική Θράκη. Αν το τελευταίο αυτό φαίνεται σε ορισμένους παράλογο θα σημειώσουμε ότι εξ ίσου παράλογο είναι να ζητεί η Τουρκία αποστρατιωτικοποίηση των νησιών του Αιγαίου και νέα οριοθέτηση του FIR ώστε να ελέγχει αυτή πτήσεις όπως για παράδειγμα αυτή που θα πηγαίνει από την Αθήνα στην Λέσβο.
Όταν η Τουρκία έχει παράλογες αξιώσεις και ταυτοχρόνως πιεζόμεθα να διαπραγματευθούμε, η μόνη λογική απάντησις είναι πάμε και και εμείς στο παράλογο. Να διατυπώσουμε απαιτήσεις που θα εκνευρίσουν την Τουρκία στον ίδιο βαθμό που εκνευρίζει και εμάς η ρητορική του Ερντογάν εις βάρος της κυριαρχίας μας. Ρητορική την οποία θα φέρουμε να μας την πει και στην Αθήνα ο Χακάν Φιντάν εις επήκοον του οικοδεσπότου του, Γιώργου Γεραπετρίτη.
Βεβαίως στις συνομιλίες πέφτει η βαρειά σκιά των Αμερικανών, οι οποίοι ενδιαφέρονται για «ήρεμα νερά» στο Αιγαίο, στις περιόδους κατά τις οποίες έχουν αλλά μέτωπα ανοικτά και θέλουν να αποτρέψουν μιαν ακόμη εμπλοκή, ιδιαιτέρως αν είναι μεταξύ κρατών μελών του ΝΑΤΟ. Συμμάχων τους δηλαδή. Κατά τούτο τα γεγονότα της Κάσου τοποθετούνται στο ίδιο πλαίσιο με την κρίση του Μαρτίου του 1987 και με τα γεγονότα των Ιμίων, ενώ οι κρίσεις στο Έβρο και στο Αιγαίο το 2020 ήσαν τελείως διαφορετικές περιπτώσεις.
Το 1987, ο Ψυχρός Πόλεμος οδηγείτο στο τέλος του, οπότε ήταν σημαντικό για τους Αμερικανούς να διατηρείται η εικόνα του ΝΑΤΟ ως συμπαγούς οργανισμού. Ενδεχομένη ρωγμή στην Συμμαχία θα μπορούσε να έχει συνέπειες στην διαμόρφωση των στρατηγικών ισορροπιών στην νέα τάξη πραγμάτων που εκείνη την εποχή καθοριζόταν. Ήταν επείγον λοιπόν να δημιουργηθούν συνθήκες τέτοιες που θα έφερναν Ελλάδα και Τουρκία σε διαπραγματεύσεις υπό την σκιά μιας αμερικάνικης επιδιαιτησίας.
Το 1996, η κρίσις της Γιουγκοσλαβίας βρισκόταν στο αποκορύφωμα της κλιμακώσεώς της και καθώς υπήρχαν ήδη τα σχέδια αναδιαμορφώσεως του χάρτη των Βαλκανίων εθεωρήθη επιβεβλημένο να οδηγηθούν η Ελλάς και η Τουρκία σε διάλογο ώστε να «ηρεμήσουν τα νερά στο Αιγαίο».
Η κρίσις του 1987 οδήγησε στην συνάντηση του Ανδρέα Παπανδρέου με τον Τουργκούτ Οζάλ στο Νταβός και την διακήρυξη «Μη πόλεμος».
Η κρίσις των Ιμίων οδήγησε στην Μαδρίτη και την αναγνώριση στην Τουρκία δικαιωμάτων στο Αιγαίο.
Η βασική διαφορά είναι ότι μετά τον υποδειγματικό χειρισμό της κρίσεως του 1987 η Ελλάς πήγε στο Νταβός έχοντας το «επάνω χέρι» ενώ στην Μαδρίτη ο Κώστας Σημίτης πήγε «με την ουρά κάτω από τα σκέλια» εξ αιτίας της ατολμίας την οποία επέδειξε με αποτέλεσμα την εθνική ήττα των Ιμίων.
Και στις δύο περιπτώσεις, ο αμερικανικός παράγων, ο οποίος είχε υποδαυλίσει τις κρίσεις, με απώτερο σκοπό να μας σύρει σε διαπραγματεύσεις, είχε προειδοποιήσει και την Αθήνα και την Άγκυρα ότι δεν θα ανεχθεί να εξελιχθούν τα πράγματα σε οξύτητες και θερμά επεισόδια. Θεωρούμε βέβαιον ότι το ίδιο συμβαίνει και τώρα, ενώ δεν συνέβαινε το 2020. Από το 2022 έχει ξεσπάσει ο πόλεμος στην Ουκρανία και από πέρυσι στην Μέση Ανατολή. Έχει αναδυθεί ως εκ τούτου και πάλι σαν προτεραιότητα στην Ουάσιγκτων η ανάγκη να ευρεθεί μια λύσις στα ζητήματα με την Τουρκία.
Οι πιέσεις είναι πράγματι αφόρητες. Όπως αφόρητες ήσαν και το 1987 και το 1996. Εναπόκειται όμως στην Ελλάδα και την κυβέρνηση της να χειρισθεί σωστά την κατάσταση επ’ ωφελεία των εθνικών συμφερόντων. Και δεν είναι ο σωστός τρόπος χειρισμού το «ναι σε όλα». Ο δεδομένος σύμμαχος καθίσταται εκ των πραγμάτων ζημιωμένος σύμμαχος.
Αυτό το εγνώριζαν πολύ καλά ο Κωνσταντίνος Καραμανλής, ο Ανδρέας Παπανδρέου και ο Κωνσταντίνος Μητσοτάκης, Δεν το εγνώριζε ο Κώστας Σημίτης, ενώ σήμερα τόσο ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης όσο και ο υπουργός Εξωτερικών Γιώργος Γεραπετρίτης δείχνουν να μην έχουν αντίληψη του πώς ακριβώς λειτουργεί το διεθνές σύστημα και με ποιους όρους διεξάγεται η διεθνής πολιτική. Το χειρότερο είναι ότι δεν λαμβάνουν υπ’ όψιν τις εισηγήσεις των διπλωματών, παρά μόνον αυτές που συνάδουν προς την δική τους αντίληψη για τα πράγματα.
ΑΛΛΑ ΕΞΙ ΥΠΕΡΣΥΓΧΡΟΝΑ "Rafale" ΣΤΗΝ ΠΑ, ΩΣ ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΟΚΤΗΣΗ 40 ΜΑΧΗΤΙΚΩΝ ΑΕΡΟΣΚΑΦΩΝ "Eurofighter" ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΑ ΤΗΣ ΤΟΥΡΚΙΑΣ...
Από "ΤΑ ΝΕΑ/ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ"
![]() |
"ΤΑ ΝΕΑ/ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ", 19-20/10/24 |
![]() |
"ΤΑ ΝΕΑ/ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ", 19-20/10/24 |
Αγοράζουμε ακόμη 6 Rafale
Με τη νέα αγορά Rafale, η χώρα μας θα διαθέτει 30 αεροσκάφη από τα υπερσύγχρονα γαλλικά μαχητικά
ΤΟΥ ΜΑΡΙΝΟΥ ΓΚΑΣΙΑΜΗ
Με την Αθήνα να αναμένει στις 8 Νοεμβρίου τον τούρκο υπουργό Εξωτερικών, Χακάν Φιντάν, προκειμένου να γίνει μια συζήτηση για το κατά πόσο οι δύο πλευρές μπορούν να ξεκινήσουν να συζητούν για μια οριοθέτηση ΑΟΖ και υφαλοκρηπίδας, τα σημάδια προς το αντίθετο είναι πολλά.
Συζήτηση για όλα
Οι αναφορές διπλωματικών πηγών της Τουρκίας ότι η Αγκυρα θέλει να συζητήσει για όλα, δηλαδή από τα 12 ναυτικά μίλια των ελληνικών χωρικών υδάτων μέχρι την αποστρατιωτικοποίηση των νησιών, ενώ παράλληλα κινείται προς την απόκτηση έως και 40 μαχητικών Eurofighter και να αποκτήσει μια πλατφόρμα εκτόξευσης του πυραύλου αεροπορικής υπεροχής Meteor σε μια προσπάθεια να αντισταθμίσει το ελληνικό πλεονέκτημα με τα Rafale, αφήνουν μια αίσθηση στην Αθήνα πως η γειτονική χώρα απλά προσπαθεί να κερδίσει χρόνο.
Υπεροχή
Στην Πολεμική Αεροπορία αντιλαμβάνονται πλήρως πως η αεροπορική υπεροχή που απολαμβάνει αυτή την περίοδο η Ελλάδα μπορεί εύκολα να ισοσκελιστεί αν η Αγκυρα βάλει στο χέρι τα μαχητικά που συζητά με τη Γερμανία.
Στην ατζέντα της συνάντησης του γερμανού καγκελάριου Ολαφ Σολτς με τον Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν που έγινε στην Κωνσταντινούπολη το Σάββατο τέθηκε από τουρκικής πλευράς και συζητήθηκε το θέμα των Eurofighter.
Δύο μοίρες
Σε αυτό το πλαίσιο, οι ιθύνοντες στο ελληνικό «Πεντάγωνο» έχουν εκφράσει από καιρό την επιθυμία τους προς την κυβέρνηση για την απόκτηση ακόμα 6 νέων μαχητικών Rafale, προκειμένου η Πολεμική Αεροπορία να μπορεί να διαθέτει δύο μοίρες με τα γαλλικά μαχητικά.
Τα Mirage 2000-5
Το σκεπτικό είναι πως ούτως ή άλλως σε κάποια φάση θα χρειαστεί να αποσυρθούν και τα Mirage 2000-5 οπότε θα πρέπει να υπάρχει επαρκής αριθμός μαχητικών νεότερων γενιών που να μπορεί να χρησιμοποιήσει τα όπλα των Mirage και ειδικότερα τα υποστρατηγικά όπλα όπως οι πύραυλοι κρουζ SCALP και οι αντιπλοϊκοί Exocet.
Η ίδια εισήγηση αναφέρει πως η μία μοίρα θα αναλάβει τον διπλό ρόλο της αεροπορικής υπεροχής και αντιπλοϊκής κρούσης και η δεύτερη μαζί με αποστολές αεροπορικής υπεροχής θα αναλάβει τη υποστρατηγική κρούση με τους SCALP.
20 μαχητικά
Στην παρούσα φάση η Πολεμική Αεροπορία διαθέτει 20 μαχητικά Rafale και μέχρι το τέλος του έτους θα έχει παραλάβει και τα υπόλοιπα 4, φτάνοντας στα 24.
Πρέπει να θυμίσουμε πως αρχικά η Ελλάδα είχε παραγγείλει 18 μαχητικά Rafale, 12 μεταχειρισμένα και 6 καινούργια με κόστος 540 εκατ. ευρώ και 530 εκατ. ευρώ αντίστοιχα και στη συνέχεια προχώρησε – ταυτόχρονα με την παραγγελία των φρεγατών Belh@rra – στην απόκτηση έξι επιπλέον καινούργιων Rafale με το κόστος να διαμορφώνεται στο 1,070 δισ. ευρώ.
Το αίτημα
Σε αυτό το μοτίβο εκτιμάται σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές που μίλησαν στα «ΝΕΑ», πως θα κινηθεί και η παραγγελία για τα έξι ακόμα μαχητικά Rafale.
Κατά τις ίδιες πληροφορίες, εξελίξεις για το ελληνικό αίτημα αναμένονται στις αρχές του νέου έτους.
Με την άσκηση Ramstein που ολοκληρώθηκε την περασμένη Δευτέρα, καταδείχθηκε περίτρανα πως η Πολεμική Αεροπορία έχει ενσωματώσει απόλυτα τα μαχητικά Rafale που αποκτά στο επιχειρησιακό της πλάνο.
Αναχαιτίσεις
Μπορεί να μην έχουμε δει τις γαλλικές «ριπές του ανέμου» σε αναχαιτίσεις στο Αιγαίο μιας και είναι γεγονός πως η απόκτησή τους προχώρησε σχεδόν ταυτόχρονα με τον μηδενισμό των τουρκικών παραβιάσεων και υπερπτήσεων, αλλά τόσο τα χαρακτηριστικά και οι δυνατότητες των μαχητικών αυτών όσο και οι δεδομένες ικανότητες των χειριστών τους που επελέγησαν από την αφρόκρεμα των πιλότων της Πολεμικής Αεροπορίας της οποίας ούτως ή άλλως το επίπεδο είναι κορυφαίο μέσα στο ΝΑΤΟ που έχει αποδεδειγμένα τους καλύτερους πιλότους του κόσμου, διαβεβαιώνουν πως τα γαλλικά μαχητικά αποτελούν και θα αποτελέσουν τη «σάρισα» όταν και όπου χρειαστεί.
Πολλά όπλα
Να θυμίσουμε πως τα μαχητικά Rafale έχουν τη δυνατότητα να φέρουν έναν μεγάλο αριθμό όπλων, όπως τον πύραυλο αέρος-αέρος μεγάλου βεληνεκούς Meteor, ο οποίος στην παρούσα τουλάχιστον φάση, καθιστά απαγορευτική την οποιαδήποτε εχθρική αεροπορική κίνηση στο Αιγαίο καθώς το βεληνεκές τους είναι διπλάσιο οποιουδήποτε πυραύλου μεγάλου βεληνεκούς διαθέτει για παράδειγμα… η τουρκική πολεμική αεροπορία.
Στόχος στα 500 χιλιόμετρα
Τα Rafale μπορούν επίσης να χρησιμοποιήσουν τους πυραύλους MICA EM και IR, τον πύραυλο υποστρατηγικής κρούσης SCALP EG με βεληνεκές 500 χιλιόμετρα τουλάχιστον και τον πύραυλο αέρος-επιφανείας Exocet AM39 Block 2 Mod 2 που με τις τακτικές που έχει αναπτύξει η Πολεμική Αεροπορία μπορεί να πλήξει αν χρειαστεί τις μονάδες του εχθρικού πολεμικού ναυτικού πριν καλά καλά βγουν στο Αιγαίο.
Βομβαρδιστικό
Αποδεικνύοντας δε πως είναι ένα αεροσκάφος πέρα από αεροπορικής υπεροχής και πολύ ικανό βομβαρδιστικό μπορεί να χρησιμοποιήσει τις έξυπνες βόμβες GBU 12/16/24 και AASM, ενώ φέρει ένα πυροβόλο των 30 mm.
Ηλεκτρονικός πόλεμος
Το δε σύστημα ηλεκτρονικού πολέμου Spectra που διαθέτουν τα γαλλικά μαχητικά είναι ο… «κρυφός άσος» στο μανίκι των Rafale καθώς παρέχει ανίχνευση, αναγνώριση και ακριβή εντοπισμό σε μεγάλες αποστάσεις, για ηλεκτρομαγνητικές, υπέρυθρες και απειλές λέιζερ και βλημάτων, διαθέτοντας τους κατάλληλους δέκτες για τον έγκαιρο εντοπισμό τους. Διαθέτει επίσης έναν παρεμβολέα ραντάρ και έναν διανομέα δολωμάτων και αντίμετρων.
Στο τραπέζι και 4η Belh@rra.
Με δεδομένο πως οι ελληνογαλλικές σχέσεις βρίσκονται τα τελευταία χρόνια σε εξαιρετικό επίπεδο, εκτιμάται πως σύντομα η επιθυμία της Πολεμικής Αεροπορίας θα γίνει και επίσημο αίτημα προς το Παρίσι που ήδη βλέπει να ξεκινούν σύντομα οι διαδικασίες για την απόκτηση και τέταρτης φρεγάτας της κλάσης «Κίμων», με ενεργοποίηση της σχετικής οψιόν.
Ο υπερ-πύραυλος
Το υπέρ ατού που πρόκειται δε να αποκτήσει η Ελλάδα μαζί με την 4η φρεγάτα Belh@rra είναι και η δυνατότητα οι τρεις τελευταίες φρεγάτες της κλάσης να μπορούν να εκτοξεύουν τη ναυτική έκδοση του πυραύλου κρουζ Scul naval του οποίου το βεληνεκές ξεπερνά τα 1.000 χιλιόμετρα, με ό,τι αυτό σημαίνει για τους πιθανούς στόχους που μπορεί να πλήξει στην περιοχή.
Σάββατο 19 Οκτωβρίου 2024
Επένδυση Σκουριών: Από την καταστροφική ιδεοληψία των ημερών της απελθούσης εξουσίας ΣΥΡΙΖΑΝΕΛ που οδήγησε στην αναστολή της επένδυσης και στη διεκδίκηση αποζημίωσης-μαμούθ 750 εκατ. ευρώ από το Κράτος, στην απογείωση της επένδυσης μετά τις εκλογές του 2019 που οδηγεί σε ένα πλήρως αυτοματοποιημένο ψηφιακό μεταλείο, με έναρξη της εμπορικής του λειτουργίας στα τέλη του 2025....Ανω των 3 δις δολλαρίων η συνολική επένδυση, άν των 2.000 ενεργών θέσεων εργασίας ήδη...
Μέσω της δραστηριότητάς της δημιουργεί μακροπρόθεσμη αξία στην εθνική και την τοπική οικονομία και ενισχύει σημαντικά την τοπική απασχόληση, απαριθμώντας σήμερα περισσότερους από 2.000 εργαζόμενους. 9 στους 10 εργαζόμενους στην εταιρεία προέρχεται από την τοπική κοινωνία, γεγονός που επιβεβαιώνει τη δέσμευση της Ελληνικός Χρυσός για απασχόληση του ντόπιου δυναμικού κατά προτεραιότητα.
Κάθε ένας από τους πυλώνες δράσης της Ελληνικός Χρυσός υλοποιείται με μεθοδικότητα, αφοσίωση και καινοτόμες λύσεις, διασφαλίζοντας ολοκληρωμένη και βιώσιμη ανάπτυξη σήμερα, αλλά και στο μέλλον.
Υπεύθυνη εξόρυξη των κρίσιμων μετάλλων που έχει ανάγκη η Ευρώπη για την κλιματική και την ψηφιακή της μετάβαση.
Η Ελληνικός Χρυσός αναπτύσσει στις Σκουριές ένα από τα λίγα νέα μεταλλευτικά έργα χαλκού στην Ευρώπη, όπου κατασκευάζει ένα υπερσύγχρονο και πλήρως αυτοματοποιημένο ψηφιακό μεταλλείο, το οποίο περιλαμβάνει τις πλέον καινοτόμες και διαθέσιμες βέλτιστες τεχνολογίες του μεταλλευτικού κλάδου διεθνώς. Οι Σκουριές, αποτελούν ένα στρατηγικό επενδυτικό έργο, μέρος της συνολικής επένδυσης αξίας άνω των 3 δισ. δολαρίων, που θα συνεισφέρει στην αυτάρκεια και την ανθεκτικότητα της ευρωπαϊκής εφοδιαστικής αλυσίδας σε κρίσιμες ορυκτές πρώτες ύλες, όπως ο χαλκός. Με βάση τη Μελέτη Σκοπιμότητας, η συνολική διάρκεια ζωής του μεταλλείου είναι περίπου 20 έτη και προβλέπεται να έχει ετήσια παραγωγή κατά μέσο όρο 140.000 ουγγιές χρυσού και 67 εκατ. λίβρες χαλκού.
Οι κατασκευαστικές εργασίες προχωρούν εντατικά, με τη συνολική πρόοδο του έργου να ξεπερνά το 76%. Επιπλέον, από την επανέναρξη του έργου, σχεδόν το σύνολο των προμηθειών έχουν ολοκληρωθεί, ενώ ο λεπτομερής μηχανολογικός σχεδιασμός έχει ολοκληρωθεί κατά 72%. Στόχος είναι να ξεκινήσει την εμπορική του λειτουργία στα τέλη του 2025.
Η πλήρης ανάπτυξη των μεταλλείων θα προσφέρει μακροπρόθεσμη αξία στην εθνική και την τοπική οικονομία, ενώ έχει τη δυναμική να καταστήσει την Ελλάδα 3η παραγωγό χώρα χρυσού στην Ευρώπη.
Η ασφάλεια και η υγεία των συνεργατών αποτελεί προτεραιότητα και βασική προϋπόθεση για την αποτελεσματικότητα της λειτουργίας και της ανάπτυξής
Η εταιρεία επενδύει σε σύγχρονα συστήματα και τεχνολογίες δημιουργώντας ένα υγιές και ασφαλές περιβάλλον εργασίας. Το βραβευμένο «Σύστημα Ασφαλούς Λειτουργίας Υπόγειου Μεταλλείου - UG Safety Monitoring System», παρέχει μια αξιόπιστη αποτύπωση σε πραγματικό χρόνο του αριθμού των εργαζομένων και των οχημάτων που βρίσκονται σε κάθε τμήμα του μεταλλείου, μαζί με κρίσιμες πληροφορίες σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης. Επίσης, έχει δημιουργηθεί ένας πλήρως εξοπλισμένος κεντρικός θάλαμος έκτακτης ανάγκης στο υπόγειο μεταλλείο της Ολυμπιάδας, όπου συνδυαστικά με τους επιπλέον φορητούς, παρέχουν ασφαλές καταφύγιο σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης.
Επιπλέον, η Ομάδα Διάσωσης της εταιρείας είναι άρτια εκπαιδευμένη, σε συνεχή εγρήγορση και πάντα έτοιμη να παρεμβαίνει σε οποιαδήποτε κατάσταση προκύψει. Σε κάθε περιοχή της δραστηριότητάς της, η εταιρεία εφαρμόζει τους «10 Χρυσούς Κανόνες» ως αναπόσπαστο μέρος των Μέσων Ατομικής Προστασίας (ΜΑΠ), οι οποίοι περιγράφουν τους κρίσιμους ελέγχους και τα υποχρεωτικά προστατευτικά μέτρα που απαιτούνται κατά την εκτέλεση των δραστηριοτήτων της.
Εφαρμογή κορυφαίων πρακτικών της παγκόσμιας μεταλλευτικής στην Ελλάδα.
Η εταιρεία έχει επενδύσει ήδη 120 εκατ. για αποκατάσταση πρακτικών του παρελθόντος, ενώ συνεχίζει μέσω της παράλληλης αποκατάστασης σχεδόν ταυτόχρονα με τη μεταλλευτική δραστηριότητα για να επαναφέρει το τοπίο στην κατά το δυνατό πρότερη φυσική του κατάσταση, ώστε να επιστρέψει την περιοχή αποκατεστημένη μετά το τέλος της μεταλλευτικής δραστηριότητας.
Με στόχο να έχει πλήρη εικόνα των περιβαλλοντικών επιδόσεών της, η εταιρεία παρακολουθεί 24/7 περισσότερα από 500 σημεία ελέγχου, μέσω του Προγράμματος Περιβαλλοντικής Παρακολούθησης, μία επένδυση με αρχικό κόστος εγκατάστασης άνω των 4 εκατ. ευρώ και ετήσιο κόστος λειτουργίας και συντήρησης που αγγίζει τα 2 εκατ. ευρώ. Tα αποτελέσματα των μετρήσεων αναρτώνται σε πραγματικό χρόνο σε μια δημοσίως προσβάσιμη διαδικτυακή πλατφόρμα, διαθέσιμη στο environmental.hellas-gold.com.
Για την ασφαλή και περιβαλλοντικά υπεύθυνη διαχείριση των μεταλλευτικών καταλοίπων από τις εγκαταστάσεις της Ολυμπιάδας και τη βέλτιστη διαχείριση των μεταλλευτικών καταλοίπων της μακρόχρονης προγενέστερης δραστηριότητας, η εταιρεία λειτουργεί στον Κοκκινόλακκα έναν σύγχρονο και ασφαλή χώρο ξηρής απόθεσης, αξίας 100 εκατ. δολαρίων και χωρητικότητας 10,65 εκατ. κυβικά μέτρα.
Τέλος, με τη χρήση της μεθόδου Ξηρής Απόθεσης στο μεταλλείο των Σκουριών, η οποία αποτελεί την πλέον σύγχρονη και ασφαλή μέθοδο διαχείρισης των μεταλλευτικών καταλοίπων, θα μειώσει κατά 40% το περιβαλλοντικό αποτύπωμα, απελευθερώνοντας μια ολόκληρη κοιλάδα, αυτή του Λοτσάνικου ρέματος, που στον αρχικό σχεδιασμό και την αποθήκευση των καταλοίπων σε υγρή μορφή, προοριζόταν να μετατραπεί σε χώρο απόθεσης.
Την τελευταία δεκαετία η Ελληνικός Χρυσός έχει επενδύσει περισσότερα από 28 εκατ. ευρώ σε κοινωνικές δράσεις και έργα στην περιοχή. Μόνο το 2023 υλοποίησε 146 έργα και δράσεις Κοινωνικής Υπευθυνότητας, συνολικού ύψους 1,73 εκατ. ευρώ, με το 83% της δαπάνης αυτής, που αντιστοιχεί σε 1,4 εκατ. ευρώ, να κατευθύνεται σε δράσεις και έργα αποκλειστικά εντός των ορίων του Δήμου Αριστοτέλη.
Συνολικά, από το 2021 ως το 2024, η Ελληνικός Χρυσός έχει δαπανήσει €5,5 εκατ. σε κοινωνικές επενδύσεις άνω των 500 έργων, εκ των οποίων €4,4 εκατ. αφορούν τον Δήμο Αριστοτέλη. Επιπλέον, ο Δήμος για το ίδιο διάστημα έχει εισπράξει €12,75 εκατ. σε μεταλλευτικά τέλη.
Υπενθυμίζεται ότι, στο πλαίσιο της νέας Επενδυτικής Συμφωνίας με το Ελληνικό Δημόσιο, έχει δεσμευτεί να εφαρμόσει ένα πρωτοποριακό πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης με σημαντικό αντίκτυπο, ύψους 80 εκατ. δολαρίων, τα οποία θα επενδυθούν με τρόπο εμπροσθοβαρή.
Επένδυση σε τεχνολογίες αιχμής - Εξέλιξη σε έναν σύγχρονο οργανισμό που φέρνει την εξόρυξη στο 21ο αιώνα.
Στο πλαίσιο του ψηφιακού της μετασχηματισμού, η Ελληνικός Χρυσός έχει υιοθετήσει τεχνολογίες και μεθόδους όπως η απομακρυσμένη πυροδότηση και το απομακρυσμένο ξεμπάζωμα με τηλεχειρισμό των φορτωτών – μηχανημάτων απομακρυσμένα από το Κέντρο Ελέγχου στην επιφάνεια, ο αερισμός κατ’ απαίτηση, η απομακρυσμένη πυροδότηση, το ηλεκτρονικό σύστημα ασφάλειας υπόγειου μεταλλείου κ.ά., αναβαθμίζοντας τα ήδη υψηλά επίπεδα ασφάλειας, και ενισχύοντας σημαντικά την παραγωγικότητα του μεταλλείου της Ολυμπιάδας. Είναι ενδεικτικό ότι το 2023, η παραγωγή της Ολυμπιάδας σημείωσε αύξηση 15% σε σχέση με το 2022, ενώ παράλληλα διατηρήθηκαν τα υψηλά επίπεδα ασφάλειας.
Η εφαρμογή σχεδόν όλων των καινοτόμων τεχνολογιών και εφαρμογών που η εταιρεία αναπτύσσει χρησιμοποιούν ως υποδομή το υπόγειο ιδιωτικό δίκτυο με τεχνολογία κινητής τηλεφωνίας 4ης γενιάς (LTE), που πρώτη η Ελληνικός Χρυσός εγκατέστησε στην Ελλάδα σε υπόγειο μεταλλευτικό έργο και σε βάθος 300μ. κάτω από το έδαφος.
Το μεταλλείο των Σκουριών, θα είναι ένα πλήρως αυτοματοποιημένο ψηφιακό μεταλλείο, το οποίο θα περιλαμβάνει τις πλέον καινοτόμες και διαθέσιμες βέλτιστες τεχνολογίες του μεταλλευτικού κλάδου διεθνώς.
Για την ενίσχυση των ψηφιακών δεξιοτήτων του εργατικού δυναμικού, η εταιρεία επενδύει στην επανεκπαίδευση μέρους του υφιστάμενου δυναμικού της στο σύγχρονο Κέντρο Εκπαίδευσης που λειτουργεί, αξιοποιώντας νέες μεθόδους εκπαίδευσης, όπως η βιωματική εκπαίδευση. Για το σκοπό αυτό έχει επενδύσει περισσότερα από 1 εκατ. ευρώ σε προσομοιωτές τεχνολογίας εικονικής και επαυξημένης πραγματικότητας. Το σύστημα εκπαίδευσης με προσομοιωτές βραβεύθηκε στον φετινό θεσμό Ευρωπαϊκών Βραβείων Υγείας & Ασφάλειας της Euromines με το Ασημένιο Βραβείο ανάμεσα σε 15 υποψηφιότητες από μεγάλες μεταλλευτικές εταιρείες της Ευρώπης.
Τα Μεταλλεία Κασσάνδρας σε αριθμούς:
Συνολική επένδυση άνω των $3 δισ.
2.000+ θέσεις εργασίας σήμερα. 3.000 στην πλήρη ανάπτυξη των Μεταλλείων Κασσάνδρας
€5,5 εκατ. δαπάνες κοινωνικών επενδύσεων κατά την περίοδο 2021-2024 σε 500+ προγράμματα και πρωτοβουλίες ΕΚΕ
$80 εκατ. πρωτοποριακό πρόγραμμα ΕΚΕ σε βάθος 25ετίας
$1,5 δισ. σε Έλληνες προμηθευτές μέσω τοπικών προμηθειών. $4 δισ.+ εντός των επόμενων ετών
Εξαγωγές προϊόντων αξίας $1,4 δισ. $13 δισ. στο μέλλον
$0,6 δισ. φορολογικά έσοδα έως σήμερα. $2,3 δισ.+ στο μέλλον
Σύστημα περιβαλλοντικής παρακολούθησης 24/7, με 500 διαφορετικά σημεία ελέγχου που καλύπτουν 40.000 εκτάρια γης (Αρχικό κόστος εγκατάστασης €4 εκατ. και ετήσιο κόστος συντήρησης €2 εκατ.)
Χώρος Ξηρής Απόθεσης Κοκκινόλακκα: Επένδυση $100 εκατ.
€1 εκατ. επένδυση στο Κέντρο Εκπαίδευσης
Μεταλλευτικές Εγκαταστάσεις Ολυμπιάδας:
$800 εκατ. συνολικές επενδύσεις για τον εκσυγχρονισμό του μεταλλείου
Πιθανά & βεβαιωμένα αποθέματα (Σεπτ. 2023):
1,9 εκατ. ουγκιές χρυσού
35,8 εκατ. ουγκιές αργύρου
374.000 τόνοι μολύβδου
468.000 ψευδαργύρου
Ρυθμός παραγωγής: 470.000 τόνοι/έτος
Αύξηση παραγωγής κατά 21% στους 793.692* τόνους το 2024
Σχεδιασμός για την αναβάθμιση του εργοστασίου στην επεξεργασία 650.000 τόνων/έτος ως το 2027
Εκτιμώμενη διάρκεια ζωής: 15 έτη
Καθαρισμός 4 εκατ. τόνων παλαιών τελμάτων από προηγούμενους ιδιοκτήτες (1976-1995) μέσω επένδυσης $120 εκατ.
Δημιουργία φυτωρίου 1 εκατ. φυτών σε αποκατεστημένη περιοχή
Έργο Σκουριών:
$1 δισ. επένδυση έως σήμερα
Πιθανά & βεβαιωμένα αποθέματα (Σεπτ. 2023): 740.000 τόνοι χαλκού & 3,6 εκατ. ουγκιές χρυσού
Εκτιμώμενη ετήσια παραγωγή 140.000 ουγκιές χρυσού & 67 εκατ. λίβρες χαλκού
Εκτιμώμενη διάρκεια ζωής: 20 έτη
76% συνολική πρόοδος κατασκευής, 72% μηχανολογικές εργασίες και 78,6% δεσμεύσεις δαπανών **
1.010 εργαζόμενοι στο έργο. 1.300 έως το τέλος του 2024
40% μικρότερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα
€130+ εκατ. για την ανάπτυξη του Ολοκληρωμένου Συστήματος Διαχείρισης Αποβλήτων & Υδάτων
* Περιλαμβάνει και στείρα υλικά
** Στοιχεία προόδου έως το τέλος Ιουνίου 2024
Τιμή χαλκού
$9,563.00/τόνος στις 11.10.2024
$7,587.00/τόνος στις 11.10.2022
Τιμή Χρυσού
$2,617.25/ουγκιά στις 11.10.2024
$1,664,70/ ουγκιά στις 11.10.2022