ΤΙ ΕΙΠΕ Ο ΥΕΘΑ, ΝΙΚΟΣ ΔΕΝΔΙΑΣ, ΣΤΗΝ ΞΑΝΘΗ, ΣΤΗΝ ΤΕΛΕΤΗ ΠΑΡΑΔΟΣΗΣ-ΠΑΡΑΛΑΒΗΣ ΚΑΘΗΚΟΝΤΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΗ Δ΄ ΣΩΜΑΤΟΣ ΣΤΡΑΤΟΥ....

Ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας κ. Νίκος Δένδιας, παρέστη σήμερα, Παρασκευή 26 Ιανουαρίου 2024, στην τελετή παράδοσης – παραλαβής καθηκόντων Διοικητή του Δ’ Σώματος Στρατού (Δ’ ΣΣ) «ΘΡΑΚΗ», από τον Αντιστράτηγο Δημόκριτο Κωνσταντάκο στον Αντιστράτηγο Σταύρο Παπασταθόπουλο.

Στην τελετή, η οποία πραγματοποιήθηκε στο στρατόπεδο «ΛΓΟΥ (ΠΖ) ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΑΠΟΣΤΟΛΙΔΗ», στην Ξάνθη, παρευρέθηκαν επίσης:

– Ο Βουλευτής Σπυρίδων Τσιλιγγίρης

-Ο Περιφερειάρχης Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης Χριστόδουλος Τοψίδης

-Ο Δήμαρχος Ξάνθης Ευστράτιος Κοντός

-Ο Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Ξάνθης και Περιθωρίου κ.κ. Παντελεήμων

-Ο Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Διδυμοτείχου κ.κ. Δαμασκηνός

-Ο Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Αλεξανδρουπόλεως κ.κ. Άνθιμος

-Ο Σοφολογιότατος Τοποτηρητής Μουφτής Ξάνθης Νεζντέν Χεμσερή.

Από πλευράς στρατιωτικής ηγεσίας παρευρέθησαν, ο Αρχηγός ΓΕΕΘΑ Στρατηγός Δημήτριος Χούπης και ο Αρχηγός ΓΕΣ Αντιστράτηγος Γεώργιος Κωστίδης.

Τέλος στην τελετή παρέστησαν, Ανώτατοι και Ανώτεροι Αξιωματικοί των Ενόπλων Δυνάμεων και των Σωμάτων Ασφαλείας, αντιπροσωπείες στελεχών από τους τρεις Κλάδους των Ενόπλων Δυνάμεων και τις Ενώσεις Αποστράτων και εκπρόσωποι της Τοπικής αυτοδιοίκησης.

Κατά την επίδοση αναμνηστικού δώρου στον απερχόμενο Διοικητή του Δ´ Σώματος Στρατού, ο κ. Δένδιας ανέφερε:

«Αρχηγέ, κύριοι Αρχηγοί, Στρατηγοί, στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων, κυρίες και κύριοι, κύριε Περιφερειάρχα, κύριοι συνάδελφοι,

Είναι μεγάλη μου χαρά και μεγάλη μου τιμή που βρίσκομαι πάλι σήμερα εδώ στη Θράκη. Θα ήθελα να πω κατ’ αρχάς ότι αισθάνομαι δικαίωση γιατί από την αρχή της πολιτικής μου σταδιοδρομίας είχα θεωρήσει και συνεχίζω να θεωρώ ότι η Θράκη είναι μια περιοχή τεράστιου στρατηγικού ενδιαφέροντος για την πατρίδα μας, αλλά όχι μόνο για την πατρίδα μας.

Και ότι έχει δυνατότητες ανάπτυξης και κομβικό ρόλο να παίξει, κάτι το οποίο επιβεβαιώνεται απολύτως από τις εξελίξεις και τη σημερινή πραγματικότητα, χωρίς να σημαίνει με κανέναν τρόπο ότι έχουμε φτάσει στην οροφή. Υπάρχει απεριόριστη δυνατότητα περαιτέρω ανάπτυξης της Θράκης σε όλα αυτά τα επίπεδα.

Όμως, αισθάνθηκα την ανάγκη να είμαι σήμερα εδώ στην παράδοση και την παραλαβή της Διοίκησης του μεγαλύτερου χερσαίου σχηματισμού που έχει η πατρίδα μας, του Δ’ Σώματος Στρατού.

Θα ήθελα επίσης να πω δύο επιπλέον πράγματα. Ο κύριος μοχλός των Ενόπλων Δυνάμεων δεν είναι τα εξελιγμένα οπλικά του συστήματα. Είναι το ανθρώπινο δυναμικό τους.

Ακριβώς λοιπόν για τον λόγο αυτό η πατρίδα έχει την υποχρέωση να εξασφαλίζει τις καλύτερες δυνατές συνθήκες, ώστε το εξαιρετικό προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων της πατρίδας μας να εκτελεί απερίσπαστο την υψηλή αποστολή του.

Έχει ληφθεί απόφαση στο επίπεδο του Πρωθυπουργού και θα υλοποιηθεί από το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας σε συνεργασία με το Υπουργείο Οικονομικών στο αμέσως προσεχές μέλλον, για ένα πολύ μεγάλο οικιστικό πρόγραμμα που να καλύψει τις ανάγκες των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων.

Και όχι μόνο των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων, καθώς ένα τμήμα αυτού του οικιστικού προγράμματος θα αφορά και την κάλυψη αναγκών άλλων στελεχών του ευρύτερου δημόσιου τομέα που παρέχουν υπηρεσίες στο κοινωνικό σύνολο, από το Υπουργείο Υγείας και από το Υπουργείο Παιδείας, δηλαδή γιατρούς, δασκάλους, καθηγητές.

Επιλέξαμε όμως η πρώτη μεγάλη φάση αυτού του οικιστικού προγράμματος, δηλαδή της κατασκευής κατοικιών για τα στελέχη, να ξεκινήσει από την Θράκη και το Ανατολικό Αιγαίο και να ξεκινήσει αμέσως τώρα. Εδώ στη Θράκη θα κατασκευαστούν την επόμενη διετία πάνω από 200 κατοικίες, αυξάνοντας κατά σχεδόν 40% τις διαθέσιμες κατοικίες για τα στελέχη μας και άλλες άνω των 400 κατοικίες θα φτιαχτούν στα νησιά του ανατολικού Αιγαίου, για να μπορέσουν να ανακουφίσουν κατ’ αρχάς τα στελέχη και να βελτιώσουν τους όρους της ζωής τους.

Όμως, ξαναλέω, αυτή είναι η πρώτη φάση, δεν είναι η τελική φάση. Ο σκοπός μας είναι στην «ατζέντα 2030» να επιλύσουμε συνολικά το στεγαστικό πρόβλημα των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων. .

Το δεύτερο πράγμα το οποίο θέλω να πω είναι για τα οπλικά μας συστήματα, πάλι στο πλαίσιο της «ατζέντας 2030». Θα ήθελα να σας πω ότι υπάρχει πρόβλεψη δημιουργίας ενός θόλου antidrone για τις Ένοπλες Δυνάμεις της πατρίδας μας. Δηλαδή των μέσων αυτών που θα επιτρέπουν στις Ένοπλες Δυνάμεις μας να επιχειρούν προστατευμένες από την απειλή των drones.

Το σήμα της 20ης Τεθωρακισμένης Μεραρχίας στην οποία ως δόκιμος αξιωματικός είχα κάνει ασκήσεις πολύ-πολύ παλιά, αναγράφει «υπό σκιή» και η απάντηση του Λεωνίδα στην απειλή των Περσών στις Θερμοπύλες, νομίζω ότι μπορεί να ισχύσει απολύτως σε αυτή την περίπτωση.

Πρόθεσή μας είναι οι Ένοπλες Δυνάμεις της πατρίδας μας στο σύγχρονο πολύπλοκο περιβάλλον να επιχειρούν υπό την κάλυψη ενός εξελιγμένου θόλου antidrone.

Θα ήθελα και πάλι να ευχαριστήσω όλους για τη σημερινή παρουσία σας εδώ και να ευχηθώ και στον απερχόμενο Στρατηγό και στον νέο Στρατηγό Διοικητή του Δ’ Σώματος Στρατού, κάθε επιτυχία στα υψηλότατα καθήκοντά τους.

Και να τους διαβεβαιώσω για κάτι που πιθανόν δεν ακούγεται και τόσο ως «ευλογία», για την μελλοντική συχνή παρουσία μου στις ασκήσεις του Δ’ Σώματος Στρατού.

Θα σας παρακολουθούμε, Στρατηγέ, από πολύ κοντά και η φυσική ηγεσία και εμείς.

Να είστε καλά, καλή τύχη, ό,τι καλό. Σας ευχαριστώ όλους».

© Υπουργείο Εθνικής Άμυνας.
Οι πληροφορίες που παρουσιάζονται στη δικτυακή πύλη του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας,αναδημοσιεύονται μετά από συνεννόηση με τις αρμόδιες Διευθύνσεις του Υπουργείου. Όροι Χρήσης

Σας αποχωρίζομαι με συγκίνηση και υπερηφάνεια, όντας βέβαιος ότι θα συνεχίσετε να εργάζεσθε με τον ίδιο ζήλο και ενθουσιασμό, με επαγγελματισμό, υψηλό ήθος, προθυμία και ανησυχία, προς επίτευξη ετοιμότητας και ικανότητας να αντιμετωπίσετε οποιαδήποτε απειλή και πρόκληση. Είστε οι ιδιοκτήτες των ελληνικών θαλασσών εδώ και τρεις χιλιάδες χρόνια. Ξέρετε και μπορείτε να το αποδείξετε, όταν απαιτηθεί, όπως το κάνατε πρόσφατα. Με πρωτοβουλία και ακάθεκτο ορμή θα εκπληρώνετε διαρκώς το θεσμικό πεπρωμένο του Στόλου, να κυριαρχεί στις θάλασσες εθνικού ενδιαφέροντος....

"ΣΤΟΛΟΣ ΘΑΛΑΣΣΗ ΚΡΑΤΕΙΝ" ΚΟΙΝΗ ΕΠΩΔΟΣ 
ΤΗΝ  ΤΡΙΤΗ ΣΤΟ ΝΑΥΣΤΑΘΜΟ ΣΑΛΑΜΙΝΑΣ

Παραθέτω σήμερα τα πλήρη κείμενα των Ημερήσιων Διαταγών που εκφωνήθηκαν προχθες, Τρίτη-23 Ιανουαρίου 2024, στο Ναύστσθμο Σαλαμίνας, από τον Αντιναύαρχο Δημήτριο-Ελευθέριο Κατάρα ΠΝ, παραδίδοντα Αρχηγό Στόλου, Αρχηγό ΓΕΝ πλέον και τον Αντιναύαρχο Πολυχρόνη Κουλούρη ΠΝ, παραλαμβάνοντα Αρχηγό Στόλου, με το "Στόλος θαλάσση κρατείν" κοινό καταληκτικό καθήκοντος και αποστολής και των ΗΔ.

Ο παραδίδων ΑΣ ανέφερε μεταξλύ άλλων, απευθυνόμενοες προς το Προσωπικό του Στόλου: "Σας αποχωρίζομαι με συγκίνηση και υπερηφάνεια, όντας βέβαιος ότι θα συνεχίσετε να εργάζεσθε με τον ίδιο ζήλο και ενθουσιασμό, με επαγγελματισμό, υψηλό ήθος, προθυμία και ανησυχία, προς επίτευξη ετοιμότητας και ικανότητας να αντιμετωπίσετε οποιαδήποτε απειλή και πρόκληση. Είστε οι ιδιοκτήτες των ελληνικών θαλασσών εδώ και τρεις χιλιάδες χρόνια. Ξέρετε και μπορείτε να το αποδείξετε, όταν απαιτηθεί, όπως το κάνατε πρόσφατα. Με πρωτοβουλία και ακάθεκτο ορμή θα εκπληρώνετε διαρκώς το θεσμικό πεπρωμένο του Στόλου, να κυριαρχεί στις θάλασσες εθνικού ενδιαφέροντος"

Ο αναλαμβάνων ΑΣ έθεσε την "ανθρωποκεντρική διοίκηση" στο επίκεντρο της ενάσκησης των καθηκόντων του, γιά νμα συμπληρώσει αμέσως μετά: "Αναμένω από όλους προσήλωση στο καθήκον, υψηλό επαγγελματισμό, ορμητικότητα, αντίληψη πληρώματος και ενσυνείδητη πειθαρχία. Οι αρχαιότεροι οφείλουν να διδάσκουν, να νουθετούν και να αποτελούν πρότυπα για τους νεώτερους. Οι τελευταίοι οφείλουν να αναζητούν την αριστεία, να επιδιώκουν την αυτοβελτίωση και να συμφιλιώνονται με την αυτοαξιολόγηση ως εργαλείο προσωπικής ανάπτυξης"

Ακολουθούν τα πλήρη κείμενα των δύο ΗΔ που εκφωνήθηκαν:

Αντιναύαρχος Δημήτριος-Ελευθέριος Κατάρας ΠΝ

 1. Σε εκτέλεση σχετικής απόφασης ΚΥΣΕΑ, απέρχομαι σήμερα από το Αρχηγείο Στόλου, αισθανόμενος συγκίνηση και ευγνωμοσύνη. 

2. Η ολοκλήρωση των καθηκόντων μου, σε μια περίοδο αυξημένων απαιτήσεων και διαρκών προκλήσεων, μόνο αισθήματα τιμής, σεβασμού και υπερηφάνειας θα μπορούσε να δημιουργήσει. Είναι το φυσικό επακόλουθο των επιτευγμάτων του προσωπικού, που αποτέλεσε το επιστέγασμα των προσπαθειών του και κατέδειξε το αίσθημα ευθύνης και τον επαγγελματισμό του. 

3. Αποχωρώ οριστικά από εδώ όπου χτυπά η καρδιά του Πολεμικού Ναυτικού, έχοντας τη θεόσταλτη τιμή και το προνόμιο, να υπηρετήσω σε όλο το φάσμα των προβλεπόμενων για έναν Μάχιμο Αξιωματικό, θέσεων του Στόλου. Από νέος Αξιωματικός Επιστασίας μέχρι Ύπαρχος, Κυβερνήτης, Διοικητής Ομάδος Πλοίων, Αρχιεπιστολέας, Υπαρχηγός και τέλος Αρχηγός, προικισμένος με την εμπειρία να αναγνωρίζω πλήρως την επίπονη προσπάθεια, τις θυσίες, τους κόπους και τις αγωνίες των πληρωμάτων, καθώς και τις προκλήσεις, τα προβλήματα και τις αντικειμενικά δύσκολες συνθήκες που βιώνει ο Στόλος στην καθημερινότητά του. Ανδρες και γυναίκες του Στόλου, 

4. Από την πρώτη ημέρα αναλήψεως των καθηκόντων μου, παρακολούθησα και συντόνισα τις φιλότιμες προσπάθειές σας, προκειμένου ο Στόλος να εκπληρώσει την ιστορική του αποστολή, να ανταποκριθεί με επιτυχία και αποτελεσματικότητα, σε κάθε υπηρεσιακή απαίτηση, σε εθνικό ή διεθνές πλαίσιο, και σε όλο το χώρο εθνικού ενδιαφέροντος. 

5. Στόχοι μου εξαρχής ήταν, η μέγιστη επιχειρησιακή ετοιμότητα και απόδοση, και η εξάντληση κάθε περιθωρίου για βελτίωση. Κοινός παρονομαστής ήταν η παροχή του ασφαλέστερου δυνατού περιβάλλοντος εργασίας, και ο σεβασμός του ανθρώπινου παράγοντα. Η επιτυχής εκπλήρωση των ανωτέρω καθώς και των εκάστοτε κελευσμάτων της ηγεσίας, υπογράμμισε το υψηλό φρόνημα και τον ζήλο σας. 

6. Εκφράζω τις ευχαριστίες μου γιατί την όλη προσπάθεια και αποστολή μου, υποστήριξαν ο Αρχηγός και το Γενικό Επιτελείο Ναυτικού. Επισημαίνω επίσης την αποτελεσματική συνεργασία και τη βοήθεια που προσέφεραν οι Αρχηγοί, οι Διοικητές και επιτελείς των λοιπών Μειζόνων Διοικήσεων καθώς και των Ανεξαρτήτων Υπηρεσιών του ΠΝ, υπογραμμίζοντας την σημαντική διάδραση με τη ΔΔΜΝ και τη ΔΝΕ, κατά την υποστήριξη και την εκπαίδευση. 

7. Υπογραμμίζω τη μοναδική συμβολή των επισκευαστικών φορέων και Ναυστάθμων στη διατήρηση της ετοιμότητας και διαθεσιμότητας των μονάδων του ΑΣ. Ευχαριστώ θερμά δε, τους Διοικητές και το προσωπικό τους, για την εξαιρετική συνεργασία και τη κοπιώδη προσπάθεια για τη συντήρηση και την ταχύτερη δυνατή επιδιόρθωση των βλαβών, όποτε αυτό απαιτήθηκε, συμβάλοντας σημαντικά στη διατήρηση της λειτουργικότητας και της επιχειρησιακής ικανότητας. 

8. Εκφράζω τις ιδιαίτερες ευχαριστίες μου, γιατί την όλη προσπάθεια και αποστολή μου, ενίσχυσαν τα μέγιστα οι Υπαρχηγοί Στόλου Αντιναύαρχοι Πολυχρόνης Κουλούρης και Λουκάς Τσαρμακλής ΠΝ. Ευχαριστώ επίσης τους Αρχιεπιστολείς Υποναύαρχο Χρήστο Ντεγιάννη ΠΝ και Αρχιπλοίαρχο Γεώργιο Αγγουρά ΠΝ, καθώς και τους Κλαδάρχες και το Επιτελείο του Αρχηγείου, για την ουσιαστική προσφορά τους και την υποδειγματική συνεργασία. 

9. Ιδιαιτέρως επιθυμώ να ευχαριστήσω τους Διοικητές των Διοικήσεων, τους Κυβερνήτες και τα πληρώματα των μονάδων του Αρχηγείου Στόλου, για την εξαιρετική διάδραση και την πολύτιμη αρωγή τους στην εκτέλεση του έργου μου. 

10. Ευχαριστώ τέλος θερμά τους Διευθυντές, Πλοιάρχους Βασίλειο Σταθούλια και Δημήτριο Λαμπίρη ΠΝ για την υποδειγματική τους απόδοση, τον Υπασπιστή μου Πλωτάρχη Νικόλαο Μαλέ ΠΝ και όλο το προσωπικό του Επιτελικού Γραφείου μου, για την δημιουργική και αρμονική συνεργασία, και την πάντα έγκαιρη και ορθή εκτέλεση των διαταγών μου. Αξιωματικοί, Υπαξιωματικοί και Στρατευμένο Προσωπικό του ΑΣ. 

11. Ανταποκριθήκατε υπό τις διαταγές μου, σε κάθε υπηρεσιακή απαίτηση που είχα την τύχη και τιμή να αναλάβω, με αυταπάρνηση, ευσυνειδησία, ρεαλισμό και φαντασία, με προσήλωση στις παραδόσεις αλλά και πρωτοτυπία, με επαγγελματισμό και αποτελεσματικότητα. Ιδιαίτερο κεφάλαιο της ζωής μου και της σταδιοδρομίας μου στο Πολεμικό Ναυτικό, θα αποτελεί για πάντα, η ηγεσία του Στόλου, στην εκτέλεση της ύψιστης του αποστολής, της υπεράσπισης των εθνικών συμφερόντων μέσω της επιτυχούς προβολής επαρκούς ισχύος στη θάλασσα. Προς τούτο εκφράζω την απόλυτη ικανοποίησή μου για την προσήλωση, το ήθος, την υπευθυνότητα και την υπέρβαση, κατά την άοκνη εκτέλεση του καθήκοντος.

 12. Από την επόμενη θέση που με αξίωσε ο Θεός και με τίμησε η Ηγεσία να υπηρετήσω, ως Αρχηγός του Γενικού Επιτελείου Ναυτικού, θα καταβάλω κάθε δυνατή προσπάθεια για ουσιαστική υποστήριξη της αποστολής σας, προκειμένου να γίνει το έργο σας ευχερέστερο και αποτελεσματικότερο. Κύριε Υπουργέ, 

13. Επιτρέψατε μου να σας διαβεβαιώσω, ότι το Αρχηγείο Στόλου διατηρεί την ετοιμότητα υλοποιήσεως κάθε αποστολής, στο πλαίσιο προάσπισης και προβολής των Εθνικών συμφερόντων, σύμφωνα με τις κατευθύνσεις της Πολιτικής και Στρατιωτικής ηγεσίας. 

14. Ολοκληρώνοντας, κλίνω ευλαβικά το γόνυ στους ήρωες των ναυτικών αγώνων και στους πεσόντες του Πολεμικού ναυτικού εν ώρα καθήκοντος. 

15. Στον παραλαμβάνοντα Αρχηγό, αγαπητό συνάδελφο Αντιναύαρχο Πολυχρόνη Κουλούρη ΠΝ, εύχομαι καλή τύχη, κάθε επιτυχία στο έργο του, και πλήρη ευόδωση των προσπαθειών του. Διοικητές, Κυβερνήτες και πληρώματα. 

16. Σας αποχωρίζομαι με συγκίνηση και υπερηφάνεια, όντας βέβαιος ότι θα συνεχίσετε να εργάζεσθε με τον ίδιο ζήλο και ενθουσιασμό, με επαγγελματισμό, υψηλό ήθος, προθυμία και ανησυχία, προς επίτευξη ετοιμότητας και ικανότητας να αντιμετωπίσετε οποιαδήποτε απειλή και πρόκληση. Είστε οι ιδιοκτήτες των ελληνικών θαλασσών εδώ και τρεις χιλιάδες χρόνια. Ξέρετε και μπορείτε να το αποδείξετε, όταν απαιτηθεί, όπως το κάνατε πρόσφατα. Με πρωτοβουλία και ακάθεκτο ορμή θα εκπληρώνετε διαρκώς το θεσμικό πεπρωμένο του Στόλου, να κυριαρχεί στις θάλασσες εθνικού ενδιαφέροντος. 

17. Σας εύχομαι ολόψυχα να έχετε επιτυχίες, οικογενειακή και προσωπική ευτυχία και Υγεία, και ο Άγιος Νικόλαος να είναι πάντα μαζί σας. 

18. Στόλος θαλάσση κρατείν. 

Αντιναύαρχος Πολυχρόνης Κουλούρης ΠΝ

1. Σε εκτέλεση σχετικής απόφασης ΚΥΣΕΑ παραλαμβάνω σήμερα τα καθήκοντα του Αρχηγού Στόλου από τον Αντιναύαρχο Δημήτριο - Ελευθέριο Κατάρα ΠΝ. 

2. Ευχαριστώ το Θεό που με αξίωσε για την ύψιστη τιμή της ηγεσίας του Στόλου και την πολιτική και στρατιωτική ηγεσία για την εμπιστοσύνη που επέδειξε στο πρόσωπό μου. 

3. Άνδρες και Γυναίκες του Αρχηγείου Στόλου, 

α. Οι γεωπολιτικές εξελίξεις και η αστάθεια στο εγγύς περιβάλλον είναι καταιγιστικές. Τα δεδομένα μεταβάλλονται και οι απειλές εξελίσσονται και αναπτύσσονται. Σε αυτό το περιβάλλον οφείλουμε να διατηρούμε πρωταγωνιστικό ρόλο ως θεματοφύλακες της εδαφικής ακεραιότητας και των κυριαρχικών δικαιωμάτων σε όλες τις θαλάσσιες περιοχές εθνικού ενδιαφέροντος. 

β. Ως εκ τούτου, απαιτείται εγρήγορση και διατήρηση υψηλής διαθεσιμότητας και μαχητικής ικανότητας από το σύνολο των μονάδων του Στόλου∙ διαρκής προσπάθεια, εμμονή στο σκοπό, και συνεχής εκπαίδευση. Φάροι ασφαλούς πλεύσης η ιστορία μας, οι παραδόσεις του Πολεμικού Ναυτικού και η ναυτοσύνη σας. 

γ. Ατενίζουμε το μέλλον με αυτοπεποίθηση, αισιοδοξία και αδημονούμε για την άφιξη και επιχειρησιακή ένταξη των νέων μονάδων επιφανείας και ιπταμένων μέσων προσβλέποντας στην γενικότερη αναβάθμιση των δυνατοτήτων του Στόλου. 

4. Κατά τη διάρκεια ενάσκησης των καθηκόντων μου στόχοι μου είναι: 

α. H ετοιμότητα του Στόλου ώστε με πεποίθηση νίκης να εκπληρώνει επιτυχώς κάθε ανατεθείσα αποστολή. 

β. Η υψηλού επιπέδου επιχειρησιακή εκπαίδευση σε συνεργασία και με λοιπές Μείζονες Διοικήσεις των Ενόπλων Δυνάμεων. 

γ. Η ανθρωποκεντρική Διοίκηση. 

5. Αναμένω από όλους προσήλωση στο καθήκον, υψηλό επαγγελματισμό, ορμητικότητα, αντίληψη πληρώματος και ενσυνείδητη πειθαρχία. Οι αρχαιότεροι οφείλουν να διδάσκουν, να νουθετούν και να αποτελούν πρότυπα για τους νεώτερους. Οι τελευταίοι οφείλουν να αναζητούν την αριστεία, να επιδιώκουν την αυτοβελτίωση και να συμφιλιώνονται με την αυτοαξιολόγηση ως εργαλείο προσωπικής ανάπτυξης.

6. Κύριε Υπουργέ, Κατά την άσκηση των καθηκόντων μου, θα καταβάλω κάθε προσπάθεια ώστε ο Στόλος, εφόσον απαιτηθεί, να πράξει το καθήκον του έναντι οιουδήποτε αναθεωρητισμού και εχθρικής επιβουλής. 

7. Τον παραδίδοντα σήμερα καθήκοντα Αρχηγού Στόλου Αντιναύαρχο Δημήτριο - Ελευθέριο Κατάρα ΠΝ, ευχαριστώ για το αξιόμαχο του Στόλου και του εύχομαι υγεία, δύναμη και επιτυχία στα καθήκοντά του ως Αρχηγός Γενικού Επιτελείου Ναυτικού.

8. Ως ελάχιστη ένδειξη τιμής και σεβασμού, υποκλίνομαι προς την Πολεμική μας Σημαία και στους πεσόντες νεκρούς των Ναυτικών αγώνων. 

 9. Είθε ο Άγιος Νικόλαος να προστατεύει το Στόλο.

 10. ΄΄ ΣΤΟΛΟΣ ΘΑΛΑΣΣΗ ΚΡΑΤΕΙΝ΄΄ 

 

ΠΟΛΥ ΝΩΡΙΣ ΓΙΑ ΝΑ ΣΠΕΥΣΟΥΝ ΚΑΠΟΙΟΙ ΝΑ ΠΡΟΕΞΟΦΛΗΣΟΥΝ ΚΑΙ ΤΕΛΙΚΩΣ ΝΑ ΑΠΟΤΙΜΗΣΟΥΝ ΤΗ ΘΗΤΕΙΑ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΑΡΧΗΓΟΥ ΓΕΝ ΠΟΥ ΜΟΛΙΣ ΑΡΧΙΣΕ....

https://www.militaire.gr/polemiko-nautiko-kataras-paraitiseis/

ΚΑΙ ΕΝΑΣ ΔΙΚΟΣ ΜΟΥ ΣΧΟΛΙΑΣΜΟΣ, ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΧΟΥΜΕ...

Εις ό,τι αφορά τα ...«μαθήματα ναυτοσύνης», που επιδιώκει να δώσει ο ιστότοπος «Militaire» εις το νέο Αρχηγό ΓΕΝ, Αντιναύαρχο Δημ. Κατάρα ΠΝ, να επισημανθεί κατ’ αρχήν ότι στοιχειωδώς προηγουμένως θα ώφειλαν να δημοσιεύσουν την Ημερήσια Διαταγή γιά την ανάληψη των καθηκόντων του στην ηγεσία του ΠΝ, την οποία εξεφώνησε την περασμένη Παρασκευή στην τελετή που έγινε στη ΣΝΔ. Πώς γίνεται να τοποθετείσαι με δυσπιστία, έως αρνητισμό-προσεκτικό έστω, εναντίον κάποιου, με τη δύναμη της ενημέρωσης των πολλών που υποτίθεται ότι υπηρετείς, όταν έχεις αποσιωπήσει τα πρώτα του δημόσια διαπιστευτήρια, πόσο απέχει αυτό από το σκοταδισμό.... 

Αντιλαμβάνομαι, πάντως, ότι ο Α/ΓΕΝ θα αρνηθεί να «συγκυβερνήσει» με υποβολείς από τα ΜΜΕ, κινούμενος ευόρκως εντός του πλαισίου των καθηκόντων του που καθορίζουν οι Νόμοι και οι παραδόσεις του ΠΝ, κρινόμενος αναλόγως όταν έλθει η ώρα. Συνεπώς υπαινιγμοί-απολύτως πρωτοφανείς και τελικώς καταδικαστέοι-ότι «έδωσε» ή «θα κληθεί έστω να δώσει» προκειμένου να πάρει(...) συνιστούν προειδοποιητική βολή εναντίον του υπό το φόβητρο της δημόσιας αντιστοίχισης με τα πρότυπα προηγουμένων Ναυάρχων, όλως εκλεκτών, υπό τους οποίους υπενθυμίζεται ότι θα συγκριθεί....

Εν πάση περιπτώσει, ο κοινός τόπος πολλών παραστάντων στην τελετή παράδοσης/παραλαβής καθηκόντων Αρχηγού ΓΕΝ ήταν ότι ο Ναύαρχος Κατάρας «κράτησε» το ΠΝ στην θύελλα της ηγεσίας του απελθόντος προκατόχου του Α/ΓΕΝ, επί ημερών του απελθόντος ομοίως Α/ΓΕΕΘΑ και προηγουμένως ως Υπαρχηγός Στόλου στην κρίση με την Τουρκία του 2020, αποτελώντας ιδανικό δίδυμο ηγεσίας του Στόλου, υπό το Ναύαρχο Παν. Λυμπέρη, ο οποίος θα έπρεπε κανονικά να φθάσει Α/ΓΕΝ. 

Εάν ο ιστότοπος «Μilitaire» παρίστατο στην τελετή της Παρασκευής στη ΣΝΔ θα ηδύνατο να έχει ασφαλή γνώση εξ ιδίων γιά τα προηγούμενα. Επειδή δε φοβείται γιά το ΠΝ ότι θα φθάσει να αναζητεί κωπηλάτες γιά την αρχαία τριήρη(...), το ευτυχές γιά το ΠΝ είναι έχει επικεφαλής άνθρωπο μαραθωνοδρόμο, συνεπώς σε άριστη φυσική κατάσταση γιά την ευόδωση της υψηλής του αποστολής, εις πείσμα όσων έχουν σπεύσει ήδη να «ανησυχούν»...

Σεραφείμ Χ. Μηχιώτης

Τον πρώτο χρόνο κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε στο Αιγαίο και σε όλο το ανατολικό FIR πρωτόγνωρη επιθετικότητα, σε αριθμούς παραβιάσεων, παραβάσεων και εμπλοκών σε βαθμό, που ποτέ πριν η Τακτική Αεροπορία δεν είχε βιώσει από ιδρύσεώς της. Αμέτρητες ώρες αγώνα στο έδαφος και στον αέρα. Ιπτάμενοι, Τεχνικοί, Ελεγκτές Αεράμυνας, όλο το προσωπικό στα όρια της αντοχής του, με περηφάνια περάσατε το μήνυμα που μας διέταξαν όλοι οι Έλληνες να δώσουμε: Πάνω από αυτά τα νησιά, πάνω από αυτά τα κύματα, σε αυτούς τους ουρανούς, στην προαιώνια κοιτίδα του ελληνικού και ευρωπαϊκού πολιτισμού, ΜΟΝΟ ΕΜΕΙΣ! Τον δεύτερο χρόνο κληθήκαμε να υποστηρίξουμε την υπέρμετρη και αγωνιώδη προσπάθεια ενός ολόκληρου έθνους, συμβάλλοντας στο έργο των αρμόδιων κρατικών φορέων, ώστε να αντιμετωπιστεί η απίστευτη εκδήλωση, ένταση και οι τραγικές συνέπειες πυρκαγιών και πλημμυρών. Εδώ στην τραυματισμένη μας Θεσσαλία, και από εκεί που μπορούσαν να σας δουν στα χωριά και στα χωράφια, αλλά και στους χώρους προσφοράς στις Μονάδες σας, σταθήκατε με λεβεντιά, συμπόνια και χαμόγελο στους πληγωμένους συμπολίτες μας, υπερβάλλοντας εαυτούς και βοηθώντας τους, την ίδια στιγμή που μπορεί και οι δικές σας οικογένειες να είχαν πληγεί από τη βιβλική θεομηνία....

Η ΧΘΕΣΙΝΗ ΤΕΛΕΤΗ ΠΑΡΑΔΟΣΗΣ

-ΠΑΡΑΛΑΒΗΣ ΚΑΘΗΚΟΝΤΩΝ ΑΡΧΗΓΟΥ ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑΣ ΣΤΗ ΛΑΡΙΣΑ

Πραγματοποιήθηκε χθες στην 110 Πτέρυγα Μάχης, στην Αεροπορική Βάση Λάρισας, παρουσία του Υπουργού Εθνικής Άμυνας, κ. Νικόλαου – Γεώργιου Δένδια, η τελετή παράδοσης – παραλαβής των καθηκόντων του Αρχηγού Τακτικής Αεροπορίας, από τον Αντιπτέραρχο (Ι) Γεώργιο Φασούλα στον Αντιπτέραρχο (Ι) Παναγιώτη Γεωργακόπουλο.

Στη τελετή παρέστησαν, ο Υφυπουργός Εθνικής Άμυνας, κ. Ιωάννης Κεφαλογιάννης, Βουλευτές του Ελληνικού Κοινοβουλίου, ο Αρχηγός του Γενικού Επιτελείου Εθνικής Άμυνας, Στρατηγός Δημήτριος Χούπης, ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας, κ. Δημήτριος Κουρέτας, ο Δήμαρχος Λαρισαίων, κ. Αθανάσιος Μαμάκος, ο Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Λαρίσης και Τυρνάβου, κ.κ. Ιερώνυμος, ο Αρχηγός του Γενικού Επιτελείου Στρατού, Αντιστράτηγος Γεώργιος Κωστίδης, ο Αρχηγός του Γενικού Επιτελείου Ναυτικού, Αντιναύαρχος Δημήτριος – Ελευθέριος Κατάρας ΠΝ, ο Αρχηγός του Γενικού Επιτελείου Αεροπορίας, Αντιπτέραρχος (Ι) Δημοσθένης Γρηγοριάδης, ο Διοικητής της 1ης Στρατιάς, Αντιστράτηγος Δημόκριτος Κωνσταντάκος, επίτιμοι Αρχηγοί, Ανώτατοι Αξιωματικοί των Ενόπλων Δυνάμεων (ΕΔ) και των Σωμάτων Ασφαλείας (ΣΑ), οι Διοικητές των Μονάδων του Αρχηγείου Τακτικής Αεροπορίας, αντιπροσωπείες Αξιωματικών και Υπαξιωματικών των ΕΔ και των ΣΑ, αντιπροσωπείες Ενώσεων Αποστράτων, καθώς και προσωπικό της Πολεμικής Αεροπορίας.

Σμήναρχος (Ι) Σωτήριος Μαγκώτσιος
Εκπρόσωπος Τύπου ΓΕΑ

Ημερήσια Διαταγή Παραδίδοντος Αρχηγού ΤΑ, Αντιπτέραρχου (Ι) Γεωργίου Φασούλα


Ημερήσια Διαταγή Παραλαμβάνοντος Αρχηγού ΤΑ, Αντιπτέραρχου (Ι) Παναγιώτη Γεωργακόπουλου

Ειδικά όμως για τον Στόλο, μια και βρίσκομαι σήμερα εδώ στην «Ύδρα», θα ήθελα να πω ότι είναι προφανές στην ηγεσία του Υπουργείου ότι η προσαύξηση του Επιδόματος Ιδιαιτέρων Συνθηκών δια του Επιδόματος Αποστολής, δεν έχει εκπληρώσει τον σκοπό της. Πρέπει λοιπόν να το δούμε πάλι και να φροντίσουμε ώστε αυτό το Επίδομα, ανάλογα ρυθμιζόμενο, να αποδώσει στα στελέχη του Πολεμικού Ναυτικού όχι αντίτιμο για την υπηρεσία που παρέχουν στην πατρίδα – ούτε το απαιτούν ούτε αυτός είναι ο τρόπος να το εκφράσουν- αλλά τη δίκαιη ευγνωμοσύνη της ελληνικής κοινωνίας και της πατρίδας απέναντι στη μεγάλη εκπλήρωση του εθνικού καθήκοντος και της εθνικής αποστολής....

Η ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΤΕΛΕΤΗ ΠΑΡΑΔΟΣΗΣ-ΠΑΡΑΛΑΒΗΣ

ΚΑΘΗΚΟΝΤΩΝ ΑΡΧΗΓΟΥ ΣΤΟΛΟΥ ΣΤΟ  ΝΣ

Στην αντιμετώπιση του υφισταμένου προβλήματος σχετικώς με το υπηρετούν προσωπικό του ΠΝ σε μονάδες του Στόλου, που σχετίζεται με το καταβαλλόμενο επίδομα ιδιαιτέρων συνθηκών το οποίο σήμερα φορολογείται, με συνέπεια να έχει υποστεί δραματική μείωση, προτίθεται να προχωρήσει του ΥΠΕΘΑ, όπως ανέφερε προσωπικώς ο ΥΕΘΑ Ν. Δένδιας, από το Ναύσταθμο Σαλαμίνας.

Οι σχετικές πληροφορίες αναφέρουν ότι στις προθέσεις της ηγεσίας του ΥΠΕΘΑ, πολιτικής και στρατιωτικής, είναι το καταβαλλόμενο επίδομα προς το Προσωπικό του Στόλου να καταστεί αφορολόγητο, συνεπώς και να αυξηθεί, με αύξηση του καταβαλλόμενου ποσού γιά τους δικαιούχους από 17 σε 25 εκατ. ευρώ ετησίως.

Ο ΥΕΘΑ, συνοδευόμενος από τον Υφυπουργό Εθνικής Άμυνας, Ιωάννη Κεφαλογιάννη, παρέστη σήμερα, Τρίτη 23 Ιανουαρίου 2024, στην τελετή παράδοσης – παραλαβής καθηκόντων Αρχηγού Στόλου, μεταξύ του Αρχηγού ΓΕΝ Αντιναυάρχου Δημήτριου – Ελευθέριου Κατάρα ΠΝ και του Αντιναυάρχου Πολυχρόνη Κουλούρη ΠΝ.

Στην τελετή, η οποία πραγματοποιήθηκε στον Ναύσταθμο Σαλαμίνας, παρέστη ο Βουλευτής, Νότης Μηταράκης. Από πλευράς στρατιωτικής ηγεσίας παρευρέθηκαν, ο Αρχηγός ΓΕΕΘΑ Στρατηγός Δημήτριος Χούπης, ο Αρχηγός ΓΕΣ Αντιστράτηγος Γεώργιος Κωστίδης, ο Αρχηγός ΓΕΑ Αντιπτέραρχος (Ι) Δημοσθένης Γρηγοριάδης.

Παρέστησαν ακόμη, ο Αρχηγός του Πυροσβεστικού Σώματος Αντιστράτηγος ΠΣ Θεόδωρος Βάγιας, ο Υπαρχηγός της ΕΛ.ΑΣ Αντιστράτηγος Πασχάλης Συριτούδης ως εκπρόσωπος του Αρχηγού της ΕΛ.ΑΣ, ο Υποναύαρχος Λ.Σ. Αντώνιος Μάζης ως εκπρόσωπος του Αρχηγού Λ.Σ.- ΕΛ.ΑΚΤ, Ανώτατοι Αξιωματικοί, εν αποστρατεία στελέχη του Πολεμικού Ναυτικού, καθώς και λοιποί προσκεκλημένοι.

Κατά την επίδοση αναμνηστικού δώρου στον Αρχηγό ΓΕΝ και παραδίδοντα Αρχηγό Στόλου, στην τελετή που έγινε στη Φρεγάτα «Ύδρα», ο κ. Δένδιας ανέφερε:

«Κύριε Αρχηγέ, κατ’ αρχάς, ως είθισται, να σας επιδώσω τον θυρεό του Υπουργείου, αλλά θα μου επιτρέψετε, πέραν αυτού να πω δυο λόγια, τα οποία θεωρώ ότι είναι μεγάλη ευκαιρία που λέγονται σε αυτήν την τελετή παράδοσης και παραλαβής της Αρχηγίας του Στόλου και μάλιστα επί της Φρεγάτας «Ύδρα».

Θα ήθελα να πω ότι το Ελληνικό Πολεμικό Ναυτικό βασίζεται σε μια στέρεη ιστορική παράδοση, ότι ουδέποτε ηττήθηκε. Πάνω σε αυτή τη στέρεη παράδοση, όμως, πρέπει να χτίσουμε το αύριο του Πολεμικού Ναυτικού. Η «ατζέντα 2030» χρονικά υποδηλώνει το σημείο στο οποίο αυτό το αύριο πρέπει να είναι ευρύτερα ορατό και επιχειρησιακά έτοιμο. Αναφέρομαι κατ’ αρχάς, στα πλοία του Πολεμικού Ναυτικού. Η άφιξη των Belharra – αναφέρθηκαν οι Αρχηγοί πριν στα καινούρια πλοία – είναι το νέο μεγάλο βήμα του Ελληνικού Πολεμικού Ναυτικού. Αλλά, δεν μπορεί και δεν πρέπει να είναι το μόνο βήμα.

Το Ναυτικό μας από την αγορά σύγχρονων σκαφών πρέπει να περάσει στον σχεδιασμό και στη συμπαραγωγή, αν όχι και στην παραγωγή σκαφών στην ελληνική ναυπηγική βιομηχανία. Πρέπει να προχωρήσουμε σε νέα σκάφη, σε νέες τεχνολογίες και μάλιστα, τολμώ να πω και σε σκάφη αυτόνομα κινούμενα στη θάλασσα ή κάτω από αυτήν. Όμως, αυτό το οποίο όλοι συνυπογράφουμε, είναι ότι ακόμα και το πιο τεχνολογικά προηγμένο μέσο είναι παντελώς αδιάφορο εάν δεν μπορεί να υποστηριχθεί από το ανθρώπινο δυναμικό, το μεγάλο, το πραγματικό μας όπλο και το σημείο υπεροχής μας. Και αυτό το ανθρώπινο δυναμικό που κινεί τον Στόλο μας απαιτεί από όλους εμάς την αναγνώριση της συνδρομής του στην υπεράσπιση της πατρίδας.

Η παρατήρηση δε αυτή αφορά το σύνολο των Ενόπλων μας Δυνάμεων. Ειδικά όμως για τον Στόλο, μια και βρίσκομαι σήμερα εδώ στην «Ύδρα», θα ήθελα να πω ότι είναι προφανές στην ηγεσία του Υπουργείου ότι η προσαύξηση του Επιδόματος Ιδιαιτέρων Συνθηκών δια του Επιδόματος Αποστολής, δεν έχει εκπληρώσει τον σκοπό της. Πρέπει λοιπόν να το δούμε πάλι και να φροντίσουμε ώστε αυτό το Επίδομα, ανάλογα ρυθμιζόμενο, να αποδώσει στα στελέχη του Πολεμικού Ναυτικού όχι αντίτιμο για την υπηρεσία που παρέχουν στην πατρίδα – ούτε το απαιτούν ούτε αυτός είναι ο τρόπος να το εκφράσουν- αλλά τη δίκαιη ευγνωμοσύνη της ελληνικής κοινωνίας και της πατρίδας απέναντι στη μεγάλη εκπλήρωση του εθνικού καθήκοντος και της εθνικής αποστολής.

Είμαι σίγουρος ότι η νέα ηγετική ομάδα των Ενόπλων Δυνάμεων, υπό την ηγεσία του νέου Αρχηγού ΓΕΕΘΑ, με τον νέο Αρχηγό του Γενικού Επιτελείου Στρατού, τον νέο Αρχηγό του Γενικού Επιτελείου Ναυτικού, τον νέο Αρχηγό του Γενικού Επιτελείου Αεροπορίας και οι Διοικητές των υφιστάμενων σχηματισμών, θα εκπληρώσουν στο ακέραιο το καθήκον τους 
και το 2030 η Ελλάδα θα έχει κατορθώσει τον στόχο που οριοθετήσαμε, να έχει στη διάθεσή της τις δυνάμεις της νέας εποχής. Και πάλι συγχαρητήρια και σιδεροκέφαλοι».

Ευτυχώς ή ατυχώς στη ζωή υπάρχουν οι συγκρίσεις και τα συμπεράσματα που αφεύκτως προκύπτουν από αυτές….Πέρυσι το 2023, τέτοιες ημέρες του Ιανουαρίου, με το κρύο να ξυρίζει από το υπερκείμενο βουνό του ΝΣ, ο αποστρατευθείς με ιδιαίτερη σπουδή Αρχηγός Στόλου Αντιναύαρχος Παναγιώτης Λυμπέρης ΠΝ, παρέδωσε στον αντικαταστάτη του Αντιναύαρχο Δημήτριο-Ελευθέριο Κατάρα ΠΝ, προηγουμένως Υπαρχηγό του, καθώς η σπουδή της ηγεσίας του ΓΕΕΘΑ αυτό επέτασσε και τελικώς τούς πέρασε. Και μετά την «τελετή» διάρκειας λιγότερης από μισή ώρα, η συνέχεια που δεν υπήρξε-με την επίκληση του τριήμερου πένθους για την απώλεια των δύο Αεροπόρων στο δυστύχημα με το Phantom F-4E στην Κυλλήνη-καθώς απαγορεύθηκε με «άνωθεν εντολή»(…)ακόμη και η προσφορά καφέ, ακόμη και στο οίκημα του Αρχηγού Στόλου, με τον τότε Αρχηγό ΓΕΝ σχεδόν να αποσιωπά την αποστρατεία Λυμπέρη.Ευτυχώς η κανονικότητα επανήλθε από σήμερα, οι παραδόσεις του ΠΝ ενίκησαν, η υγεία επανήλθε και η εμπάθεια ενταφιάσθηκε…
Σ.Χ.Μ

Η εξαγγελία που έγινε από τον ΥΕΘΑ σήμερα, με την ιδιαίτερη σημειολογία ότι προήλθε από το Αρχηγείο Στόλου-καρδιά του ΠΝ, αποτελεί αναγνώριση του υφιστάμενου προβλήματος από τη φαλκίδευση της αρχικής εξαγγελίας γιά την καταβολή επιδόματος στόλου, το οποίο διαμοιράστηκε και στο προσωπικό των Ειδικών Δυνάμεων, με αποτέλεσμα να μοιρασθεί και να μειωθεί περαιτέρω με την προβλεφθείσα φορολογησή του, συνεπεία σχετικών μεθοδεύσεων από την απελθούσα ηγεσία του ΓΕΕΘΑ.

Σεραφείμ Χ. Μηχιώτης

Ο ΑΠΟΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΑΠΟΧΩΡΗΣΑΝΤΟΣ ΑΡΧΗΓΟΥ ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑΣ, ΠΤΕΡΑΡΧΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΦΑΣΟΥΛΑ, ΣΗΜΕΡΑ ΣΤΑ ΛΑΡΙΣΑ, ΠΟΥ ΔΕΝ ΑΦΗΝΕΙ ΚΑΝΕΝΑΝ ΑΔΙΑΦΟΡΟ...ΑΦΗΣΕ ΥΠΟΘΗΚΗ ΛΕΒΕΝΤΙΑΣ!

Από την εξαιρετική ιστοσελίδα "Ανιχνεύσεις" που επιμελείται ο ακούραστος εκ Θεσσαλονίκης συνάδελφος Παντελής Σαββίδης, άρχισε ο κύκλος μηνιαίων εκπομπών που θα διαρκέσουν μέχρι το καλοκαίρι με θέμα "Διεθνές Δίκαιο και Ελλάδα" και που θα επιμελείται ο Βενιαμίν Καρακωστάνογλου, μόνιμος λέκτωρ Διεθνούς Δικαίου της Νομικής Σχολής ΑΠΘ, πρ. Πρόεδρος του Περιφερειακού Συμβουλίου Κεντρικής Μακεδονίας. Η πρώτη συζήτηση με το Δημήτριο-Μερκούρη Κόντη, ιστορικό, είχε ως θέμα "Η νομιμότητα εξοπλισμού των ελληνικών νησιών του Ανατολικού Αιγαίου, το Διεθνές Δίκαιο, οι θέσεις της Ελλάδος και της Τουρκίας και η πολιτική του διεθνούς παράγοντα".

Ο «συντελεστής επιχειρησιακής αξίας» των ελληνικών Ε.Δ. καθυπερτερεί έναντι άλλων χωρών της περιοχής του επιχειρησιακού μας ενδιαφέροντος. Τούτο βέβαια δεν σημαίνει ότι πρέπει να εφησυχάσουμε λόγω των παραιτήσεων μονίμων στελεχών και δη του Π.Ν., ενώ προβάλλει ως επιτακτική η πρόσκτηση χρηστικών ναυτικών μονάδων και όχι πλοίων που έχουν απαξιωθεί από τους αρχηγούς Ναυτικού των χωρών κατασκευής τους, θεωρώντας ότι οιαδήποτε προσθήκη οπλικού συστήματος είναι οικονομικά ασύμφορη, επιχειρησιακά ελλιπής και παρακινδυνευμένης ενσωμάτωσης, π.χ. φρεγάτες LCS ....

Από την "ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ"

"Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ", 20/01/24

ΤΟΥ ΕΠΙΤΙΜΟΥ Α/ΓΕΕΘΑ

ΝΑΥΑΡΧΟΥ ε.α. ΠΑΝ. ΧΗΝΟΦΩΤΗ

Οι κυβερνήσεις, μέσω της πολιτικής εθνικής άμυνας, αναθέτουν στις Ενοπλες Δυνάμεις (Ε.Δ.) το σημαντικό και τεράστιο έργο της εξασφάλισης της αποτροπής, άμυνας και ασφάλειας της Ελλάδας. Η επίτευξη υψηλού «συντελεστή επιχειρησιακής αξίας και ικανότητος» είναι το κύριο μέλημα της πολιτικής και στρατιωτικής ηγεσίας. Παρά την εκπεφρασμένη απειλή, υπήρξαν περιπτώσεις όπου η σχέση άμυνας και οικονομίας λειτούργησε διαζευκτικά εις βάρος της άμυνας και ασφάλειας. Κατά την τελευταία 35ετία βιώνουμε μια συνεχή διαδικασία αναδιοργάνωσης. Μετά το 1990, έτος εξαγγελίας της πρώτης αναδιοργάνωσης, ακολούθησε αυτή του 1994 και η Αμυντική Στρατηγική Αναθεώρηση του 2001.

Η Μετεξέλιξη ως έννοια δεν είναι πρωτόγνωρη· άρχισε να διαχέεται και να καλλιεργείται από το 2006, ενώ από 25-27 Απριλίου 2007, με την παρουσία του τότε υπουργού Αμυνας Ε. Μεϊμαράκη, πραγματοποιήθηκε το 1ο συνέδριο Μετεξέλιξης. Η προσφάτως εξαγγελθείσα Μετεξέλιξη από τον υπουργό Ν. Δένδια, παρά το ότι αναμενόταν προ ετών από το ΚΥΣΕΑ, είναι εξαιρετικά απαιτητή, επίκαιρη και αλληλένδετη με τον προσανατολισμό και το μέλλον των Ε.Δ. 

Η Μετεξέλιξη εδράζεται στον επαναπροσδιορισμό των απαιτήσεων αμυντικής και αποτρεπτικής ισχύος των Ε.Δ., ώστε να ανταποκρίνονται επαρκώς στους νέους προσανατολισμούς που επιβάλλονται από το διαμορφούμενο γεωστρατηγικό περιβάλλον, αξιοποιώντας την αποκτηθείσα εμπειρία, τα ημέτερα διδάγματα, καθώς και αυτά της στρατιωτικής επιστήμης, την εκμετάλλευση της νέας τεχνολογίας με ανάπτυξη και εφαρμογή νέων δογμάτων και τακτικών, όχι μόνον έναντι των πλέον πιθανών επιχειρησιακών ενδεχομένων καταστάσεων, αλλά και του «μη πιθανού» και «απροσδόκητου».

Η Μετεξέλιξη συνιστά μια αέναη πολυδιάστατη διαδικασία εκσυγχρονισμού της εθνικής στρατιωτικής στρατηγικής και της επιχειρησιακής αντίληψης και ικανότητος των Ε.Δ., με κύριες συνιστώσες την αναθεώρηση του αμυντικού και επιχειρησιακού σχεδιασμού, την ανάπτυξη, βελτιστοποίηση και εκσυγχρονισμό τους και τη συνεπαγόμενη αναδιοργάνωση της δομής δυνάμεων και διοίκησής τους. 

Ομως, η ουσιαστική επίτευξή της επιτάσσει, ως αφετηριακή προϋπόθεση υλοποίησης, τη μέγιστη αξιοποίηση των διαθεσίμων μέσων, καθώς και τις υπερβάσεις ανασταλτικών παραγόντων, εγγενών αδυναμιών και δημοσιονομικών περιθωρίων, με κύριους συντελεστές επιτυχίας την πρόσκτηση πλέον ικανών και σύγχρονων οπλικών συστημάτων και μέσων, καθώς και τη μέριμνα επί του προσωπικού (οροφή, σταδιοδρομική εξέλιξη, αποδοχές, συνθήκες στρατωνισμού, υγειονομική περίθαλψη). Σημειωτέον ότι ο «συντελεστής επιχειρησιακής αξίας» των ελληνικών Ε.Δ. καθυπερτερεί έναντι άλλων χωρών της περιοχής του επιχειρησιακού μας ενδιαφέροντος.

Τούτο βέβαια δεν σημαίνει ότι πρέπει να εφησυχάσουμε λόγω των παραιτήσεων μονίμων στελεχών και δη του Π.Ν., ενώ προβάλλει ως επιτακτική η πρόσκτηση χρηστικών ναυτικών μονάδων και όχι πλοίων που έχουν απαξιωθεί από τους αρχηγούς Ναυτικού των χωρών κατασκευής τους, θεωρώντας ότι οιαδήποτε προσθήκη οπλικού συστήματος είναι οικονομικά ασύμφορη, επιχειρησιακά ελλιπής και παρακινδυνευμένης ενσωμάτωσης, π.χ. φρεγάτες LCS (βλ. δηλώσεις Αμερικανού Α/ ΓΕΝ στην Επιτροπή Αμυνας της Γερουσίας, ως USNI News 26.5.22).

Στη Μετεξέλιξη πρέπει να πρυτανεύει η αρχή ότι στην αντιμετώπιση των σημερινών προκλήσεων, απειλών και επιθετικών ενεργειών, κατά το ισχύον διεθνώς δόγμα, η ισχυρή και αποφασιστική εξαρχής εμπλοκή πρέπει να δίδει το επιθυμητό αποτέλεσμα και να επιφέρει ταχύτερα την επιθυμητή κατάσταση. Πρέπει να καθορισθούν αναλυτικά ο αριθμός, η κλίμακα, η κατηγορία των επιχειρήσεων τις οποίες οφείλουν να διεξάγουν οι Ε.Δ. σε όλο τον αμυντικό χώρο Ελλάδας - Κύπρου, προκειμένου να προσδιοριστεί η αφετηρία για υλοποιήσιμες προτάσεις, αποφευγομένων αστοχιών λόγω μη οικονομικής, επιχειρησιακής και κοινωνικής προσέγγισης. 

Ως εκ τούτου, απαιτείται από το ΚΥΣΕΑ ο προσδιορισμός του Επιθυμητού Επιπέδου Αμυντικών Επιδιώξεων (ΕΕΑΕ), ήτοι της οριοθέτησης της δυνατότητος ταυτόχρονης αντιμετώπισης διαφόρων παραδοσιακών και σύγχρονων προκλήσεων και απειλών, για την αντιμετώπιση ενός ή περισσοτέρων θερμών επεισοδίων, γενικευμένης σύρραξης ταυτόχρονα με ασύμμετρες υβριδικές απειλές και προβολή υπό του αντιπάλου «αιχμηράς ισχύος». 

Η εκτίμηση του βαθμού επικινδυνότητος μη εκπλήρωσης των στόχων εγείρει το κρίσιμο θέμα προσδιορισμού των Στοιχειωδών Στρατιωτικών Απαιτήσεων (ΣΣΑ), ήτοι προσωπικό, μονάδες, μέσα, υλικά, υποστήριξη μάχης και υπηρεσιών που απαιτούνται για την αποστολή. Η ανάλυση του ΕΕΑΕ και των ΣΣΑ θα εξυπηρετήσει τη δομή διοικήσεως, δυνάμεων και οργάνωσης, την εφαρμογή νέων αντιλήψεων του αμυντικού και επιχειρησιακού σχεδιασμού, καθώς και δυνατότητες ικανές να εξυπηρετούν πολυσχιδείς επιχειρήσεις.

Σημαντική είναι και η διαδικασία ελέγχου, ανατροφοδότησης και μέτρησης προόδου, ώστε να υποβοηθείται η εκτίμηση της υλοποίησης της Μετεξέλιξης στους κατ’ αρχάς ακόλουθους δέκα τομείς: εδραίωση της διακλαδικότητας, ανθρώπινο δυναμικό, υπεροχή στη διαδικασία λήψεως αποφάσεως, εκμετάλλευση τεχνολογίας αιχμής, επίτευξη κυριαρχίας στον ελιγμό στο ενοποιημένο πεδίο μάχης, χρηστικότητα μονάδων, εξασφάλιση υψηλού βαθμού διαθεσιμότητος οπλικών συστημάτων και μέσων μάχης, επιχειρησιακή σύζευξη και συνέργεια μονάδων, εμπέδωση δικτυοκεντρικότητος, επαύξηση δυνατοτήτων δικτυοκεντρικών επιχειρήσεων με κατάλληλες δικτυοκεντρικές δυνατότητες απαιτουμένων για υπεροχή στη λήψη αποφάσεων. 

Σημαντικά στηρίγματα στην όλη διαδικασία θα είναι ο εκσυγχρονισμός αξιολόγησης μονίμων στελεχών με πλέον αξιοκρατικά κριτήρια και πρακτική άλλων χωρών, αλλαγή της φιλοσοφίας επιστράτευσης με βάση τις σημερινές ιδιαιτερότητες του αμυντικού μας συστήματος, καθώς και η αναβάθμιση καθεστώτος λειτουργίας στρατιωτικών εργοστασίων. Η επαύξηση της επιχειρησιακής ικανότητας των Ε.Δ. κατατείνει στην εκπλήρωση της αποστολής τους και στην επιτυχέστερη ανταπόκριση στις σύγχρονες και μελλοντικές προκλήσεις άμυνας και ασφάλειας, ώστε να επιτυγχάνεται «κυριαρχία ελιγμού» και «εμπλοκή ακριβείας» στον κατάλληλο χρόνο σε καταστάσεις με σημαντικό «εθνικό αποτύπωμα».

Κατά τη διάρκεια του πλου, οι καιρικές συνθήκες δεν θα είναι πάντα ανέφελες (δεν ήταν ποτέ). Η μετάπτωση από την ήδη έντονη, συνήθη λειτουργία σε καθεστώς υψηλότερων απαιτήσεων αποτελεί κρίσιμη ικανότητα για το Π.Ν. και η εμπειρία έχει δείξει ότι ζητείται όχι λίγες φορές. Απαιτείται προετοιμασία για αυτό. Τις τελευταίες δεκαετίες έχουμε πλούσια εμπειρία. Σε όσους δεν έχουν τις παραστάσεις, πρέπει να αποσαφηνισθεί ότι η σχεδίαση δεν γίνεται για τον αίθριο καιρό. Το κόστος δημιουργίας του περιθωρίου που απαιτείται για τη μετάπτωση είναι πολύ μικρότερο από την ad hoc απόκτησή του μετά το γεγονός. Στην Ανατολική Μεσόγειο οι μαύροι κύκνοι ενδημούν, σε αντίθεση με τον Ατλαντικό...

Aπό την "ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ"

"Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ", 21/02/24

ΤΟΥ ΝΑΥΑΡΧΟΥ ΠΑΝ. ΛΥΜΠΕΡΗ ΠΝ
Επιτίμου Αρχηγού Στόλου

Με την ευκαιρία της αλλαγής ηγεσίας στο Πολεμικό Ναυτικό (Π.Ν.) και τις ελπίδες που δημιουργούνται για την εδώ και πολύ καιρό απαιτούμενη διόρθωση πορείας του, αξίζει να παρατεθούν σκέψεις και προτάσεις για τη διόρθωση αυτή. Οι σκέψεις που κατατίθενται σκοπό έχουν να συνδράμουν τη νέα ηγεσία στον βαθμό που αναγνωρίσει κάτι χρήσιμο σε αυτές, ώστε το Π.Ν. να μπορέσει ακόμη καλύτερα να φέρει εις πέρας την αποστολή του στο διαμορφούμενο περιβάλλον. Η αποστολή δεν είναι άλλη από την ανάπτυξη αποτελεσματικής ναυτικής ισχύος, η οποία απαιτεί δέσμευση ευρύτερη των συγκυριών του ευμετάβλητου περιβάλλοντος.

Η ενίσχυση της εμπιστοσύνης (όλων των «μετόχων» του Π.Ν., αλλά ιδιαίτερα του πληρώματος) στην ηγεσία αποτελεί κεφάλαιο το οποίο αφενός θα επιτρέψει να προχωρήσει σε αλλαγές και αφετέρου θα προικοδοτήσει τον σχεδιασμό της με ιδέες, προτάσεις και ενέργεια από όλους. Δεν υπάρχει άλλος δρόμος ενίσχυσης της εμπιστοσύνης από την ενίσχυση της ηθικής λειτουργίας, την αλήθεια και την ανάληψη ευθύνης. Προέχει η άμεση διαμόρφωση και υποβολή πρότασης θεραπείας των προβλημάτων που αντιμετωπίζει το προσωπικό. Η αναγνώριση της ιδιαιτερότητας της υπηρεσίας στον Στόλο αποτελεί αφετηρία για διορθώσεις που όλοι ξέρουμε ότι πρέπει να γίνουν. Για να αφιερωθεί το πλήρωμα αποκλειστικά στην αποστολή προς όφελος του έθνους, το έθνος πρέπει να αναλάβει τη μέριμνα για «ταις του βίου πραγματείαις» του πληρώματος. Δεν μπορεί μέλος πληρώματος κάπου στη Μεσόγειο να αγωνιά εάν υπάρχει κλίνη διαθέσιμη για μέλος της οικογένειάς του ή να σκέφτεται τη δεύτερη εργασία προκειμένου εξασφαλίσει το ενοίκιο, για να αναφερθώ στο ελάχιστο αυτονόητο.

Οι στόχοι της νέας ηγεσίας λειτουργούν ως σημαντήρες υποτύπωσης προόδου πλου. Οφείλουν να περιλαμβάνουν το σύνολο της λειτουργίας του Π.Ν., βασισμένοι στα έργα του. Πρέπει λοιπόν να καλύπτουν το σύνολο ενός «ναυτικού προγράμματος» και να μην περιορίζονται στο επιθυμητό «μείγμα μονάδων». Απαιτείται, δε, οι στόχοι να επιδειχθούν ευρύτερα θεσμικά (και να ελεγχθούν αναλυτικά), προκειμένου να μην αναλώνεται πολύτιμος χρόνος σε αναζήτηση «ορθής πορείας» και να υποστηριχθούν στην πράξη. Αδυναμία ή καθυστέρηση προβολής και έγκρισης της σχεδίασης επιτρέπει (αν δεν προκαλεί) αποσπασματικές λύσεις που δεν εξυπηρετούν την ανάπτυξη αποτελεσματικής ναυτικής ισχύος για την ικανοποίηση των εθνικών στόχων.

Ρεαλιστικά θα υπάρχουν αποκλίσεις από τη «χαραχθείσα πορεία», πρέπει όμως να καθορισθούν οι περιοριστικές ευθείες και οι κύκλοι ασφαλείας. Δεν μπορούμε να προχωρήσουμε εάν δεν υφίσταται πολιτική αποδοχή του κόστους που επάγεται από τα έργα (και από τον βαθμό αξιοπιστίας ανάληψής των) που η πολιτεία μας αναθέτει. Κατά τη στοχοθεσία κοιτάμε το αύριο. Αναζητούμε στόχους που προωθούν πέραν της επίκαιρης ικανότητας την ετοιμότητα, την προσαρμογή, τη συνεργασία, την αξιοπιστία και την υπευθυνότητα.

Οι διατιθέμενοι πόροι προσδιορίζουν άμεσα το εύρος του ασφαλούς διαύλου που έχει το Π.Ν. (άρα και τη στοχοθεσία) γιατί καθορίζουν το βάθος της περιοχής που θα πλεύσει. Εντός των περιοριστικών γραμμών, λιγότεροι πόροι σημαίνει μεγαλύτερος βαθμός επικινδυνότητας (πλους
ασφαλής μεν, εγγύς κινδύνων δε, όπου ένα ή περισσότερα έκτακτα συμβάντα μπορεί να μας θέσει σε άμεσο κίνδυνο). Εκτός περιοριστικών γραμμών, υφίσταται βεβαιότητα ατυχήματος. Από το 1844, σειρές μελετών για το Ναυτικό αναδεικνύουν ότι υφίσταται κατώφλι επένδυσης στο Π.Ν., κάτωθεν του οποίου απλώς δεν έχει έννοια να έχουμε Π.Ν.

Η ανάγκη σαφούς προσδιορισμού των αποδεκτών (ανελαστικών) ορίων κατά τη λειτουργία αποτελεί δίδαγμα και από άλλα ναυτικά. Σε περίοδο αλλαγών αυτό αποκτά μεγαλύτερη αξία. Ο μέγιστος αριθμός ανεπτυγμένων μονάδων κατά τη συνήθη λειτουργία, η προδιαγραφή της παρουσίας μας και της συνεισφοράς μας με όρους απόδοσης επένδυσης, ελάχιστα επίπεδα ποσοτικής και ποιοτικής στελέχωσης, ελάχιστες ώρες εξάσκησης και επιθυμητοί χρόνοι «αντίδρασης», μαζί με την προδιαγραφή ποιότητας εκτέλεσης των έργων που μας έχουν ανατεθεί είναι κάποια. Αποτελούν ταυτόχρονα: επένδυση στη μελλοντική ικανότητα, εργαλείο το οποίο ενισχύει την ικανότητα προγραμματισμού, και εστιακό φακό του προβληματισμού μας στην επίτευξη αποτελέσματος. Το δίπολο ετοιμότητα - διαθεσιμότητα ανατέλλει παντού και επιβάλλεται η σύνδεση μεταξύ των δύο σε κάθε απόφαση, με την ανάληψη του αντίστοιχου βαθμού επικινδυνότητας. Η αναγνώριση και προβολή της σταδιακής βελτίωσης στα όρια λειτουργίας που θα επιφέρουν οι αλλαγές θα ενισχύσει περαιτέρω την υποστήριξη και το αποτέλεσμα της προσπάθειας.

Είναι απαραίτητες η επισκόπηση και η αναθεώρηση του συνόλου των λειτουργιών με βασικό ερώτημα την αποδοτική και αποτελεσματική υποστήριξη των πολιτικά ιεραρχημένων ρητών και άρρητων έργων. Η ενίσχυση των συνεργειών και η αποφυγή επικαλύψεων αποτελούν διαρκή μέριμνα. Δεν πρέπει να διστάσουμε να αποχωριστούμε δυνατότητες που δεν καλύπτουν τις απαιτήσεις σήμερα, για να δημιουργήσουμε χώρο για τις επίκαιρες. Σε έναν κόσμο αβέβαιο, όπου η ταχύτητα απόκτησης αντίληψης, λήψης απόφασης και υλοποίησης δράσης (επίδρασης στο περιβάλλον) θα είναι ζητούμενο όλο και εντονότερα, η επένδυση σε δυνατότητες C2 είναι ανελαστική μαζί με τα εργαλεία που θα φέρουν το αποτέλεσμα στο πεδίο. Στον τομέα της υποστήριξης πρέπει να αποφασισθεί τι πρέπει να διατηρήσει αμιγώς το Π.Ν., τι και σε ποιο βαθμό μπορεί να μοιρασθεί (και υπό ποιες παραδοχές ποιότητας), καθώς και τι μπορεί να ανατεθεί σε τρίτους. Στην εκπαίδευση η σχεδίαση πρέπει να αντικατοπτρίζει την προσδοκώμενη λειτουργία και να μην την περιορίζει. Η απαγκίστρωση από τη γραφειοκρατική, χρονοβόρα αντίληψη περί οργανωτικών αλλαγών πρέπει να αξιολογηθεί ως πρακτική που θα επιταχύνει το αποτέλεσμα. Δεν είναι το εισηγητικό και οι υπογραφές που θα φέρουν τις αλλαγές, αλλά η προσδοκία βελτιστοποίησης αποτελέσματος. Σε αυτή την προσδοκία πρέπει να επενδύσουμε πείθοντας τους μετόχους στην προσπάθεια. Η προσαρμογή της επιτελικής λειτουργίας στο αποτέλεσμα, ενισχύοντας την ουσιαστική οριζόντια επικοινωνία, είναι άμεσα δυνατή με τα υφιστάμενα εργαλεία.

Ο γνωμοδοτικός ρόλος του Ανώτατου Ναυτικού Συμβουλίου (ΑΝΣ) γίνεται πιο επίκαιρος από ποτέ. Δεν υφίσταται λειτουργία επί του πλοίου «Π.Ν.» που δεν το αφορά. Η λειτουργία του ΑΝΣ ως τράπεζας ειλικρινούς διαβούλευσης σε τίποτα δεν μειώνει τον θεσμικό ρόλο των αρχηγών. Ο προγραμματισμός της λειτουργίας του ώστε να αντανακλά τις προτεραιότητες της ηγεσίας θα επιτρέψει στο σύνολο του οργανισμού να υποβάλει στο όργανο αυτό τα δεδομένα και τις προτάσεις που θα εμπλουτίσουν τον διάλογο. Ο νομοθέτης σοφά του ανέθεσε ρόλο γνωμοδότησης κατά την κρίση του. Η πρόσκληση στις συνεδριάσεις του φωνών που θα εμπλουτίσουν τον διάλογο έχει γίνει στο πρόσφατο παρελθόν και πρέπει να επιδιώκεται. Μέσω του ΑΝΣ πρέπει να προβληθεί και η αντίληψη επίκαιρης ναυτικής στρατηγικής, ενώ θα αμβλυνθούν τυχόν ασυνέχειες στην τήρηση της χαραχθείσας πορείας μεσοπρόθεσμα.

Σε οποιοδήποτε περιβάλλον ασφάλειας οι ρόλοι (τα έργα) παραπέμπουν σε ευθύνες, χρηματοδότηση και ανάπτυξη. Στην επισκόπηση πρέπει να ενταχθούν και τα διδάγματα από μεταφορές ρόλων που έχουν εκκινήσει και ενδεχομένως επιδρούν δυσμενώς στην ολική μας (εθνική) αποτελεσματικότητα. Η κοινή λογική, η δημιουργική σκέψη και η ικανότητα πρόβλεψης στη θάλασσα (χωρίς κανείς να ζητάει από την ηγεσία προορατικό χάρισμα) δίνουν λύσεις εκεί που άλλοι σταματούν. Ιδιαίτερα στον δικό μας γεωγραφικό χώρο και με τις προκλήσεις που έχουμε, είναι δυσνόητος ο περιορισμός του Ναυτικού όταν όλα τα έθνη επενδύουν και επανασχεδιάζουν με βάση την ενίσχυση της ναυτικής τους ισχύος.

Στην προσπάθεια ενίσχυσης, η αίτηση συνδρομής είναι αυτονόητη. Στο περιβάλλον (είτε το διεθνές είτε το εθνικό) άλλοι έχουν έρθει αντιμέτωποι με αντίστοιχα προβλήματα, έχουν διαμορφώσει λύσεις και αναπτύξει βέλτιστες πρακτικές. Η εμπειρία επιβεβαιώνει ότι όσο πιο καλά έχει προσδιορισθεί το πρόβλημα, τόσο καλύτερης ποιότητας (και οικονομικότερη) θα είναι η συνδρομή αυτή. Στη θάλασσα όλοι έχουμε παραστάσεις συνεργασίας με τρίτους υπό πίεση. Η αποτελεσματική ανάδειξη του κοινού συμφέροντος κατά την αντιμετώπιση των προκλήσεων θα φέρει πιο κοντά τις λύσεις. Η συνεργασία στη βάση του μακρόπνοου «ναυτικού προγράμματος» θα επιτρέψει τη μακρόχρονη δέσμευση όχι μόνο «ενδιαφέροντος» αλλά και επένδυσης από τους μετόχους στην προσπάθεια.

Προέχει η άμεση διαμόρφωση και υποβολή πρότασης θεραπείας των προβλημάτων που αντιμετωπίζει το προσωπικό. Η αναγνώριση της ιδιαιτερότητας της υπηρεσίας στον Στόλο αποτελεί αφετηρία για διορθώσεις.

Κατά τη διάρκεια του πλου, οι καιρικές συνθήκες δεν θα είναι πάντα ανέφελες (δεν ήταν ποτέ). Η μετάπτωση από την ήδη έντονη, συνήθη λειτουργία σε καθεστώς υψηλότερων απαιτήσεων αποτελεί κρίσιμη ικανότητα για το Π.Ν. και η εμπειρία έχει δείξει ότι ζητείται όχι λίγες φορές. Απαιτείται προετοιμασία για αυτό. Τις τελευταίες δεκαετίες έχουμε πλούσια εμπειρία. Σε όσους δεν έχουν τις παραστάσεις, πρέπει να αποσαφηνισθεί ότι η σχεδίαση δεν γίνεται για τον αίθριο καιρό. Το κόστος δημιουργίας του περιθωρίου που απαιτείται για τη μετάπτωση είναι πολύ μικρότερο από την ad hoc απόκτησή του μετά το γεγονός. Στην Ανατολική Μεσόγειο οι μαύροι κύκνοι ενδημούν, σε αντίθεση με τον Ατλαντικό.

Οι διατιθέμενοι πόροι προσδιορίζουν άμεσα το εύρος του ασφαλούς διαύλου. [...] Από το 1844, σειρές μελετών αναδεικνύουν ότι υφίσταται κατώφλι επένδυσης στο Π.Ν., κάτωθεν του οποίου απλώς δεν έχει έννοια να έχουμε Π.Ν.

Μετά την έναρξη του πλου θα καταγραφούν αποκλίσεις. Εχει σημασία να υποτυπώνονται, να υπάρχει ομάδα «γέφυρας» με ευθύνες και καθήκοντα επί των αλλαγών που θα συνεγείρουν στις αποκλίσεις και θα διορθώνουν επί της χαραχθείσας με την απαιτούμενη παροχή περιθωρίου πρωτοβουλίας. Πάνω από όλα πρέπει να ενισχυθούν η περηφάνια για την αποστολή, η αντίληψη πληρώματος και το μαχητικό πνεύμα.

Ολοι ευχόμαστε στη νέα ηγεσία, καλοτάξιδοι.

ΣΧΟΛΙΟ ΔΙΚΟ ΜΟΥ: Προκαλεί έκπληξη, όσο κυρίως απολύτως αρνητική, εντύπωση η προσωπική επίθεση την οποία έσπευσε να εξαπολύσει γνωστός ιστότοπος του ειδικού τύπου, υπό το βάρος της militaire ρομφαίας που περιφέρει, εναντίον του αρθρογράφου, εξαίρετου στελέχους του ΠΝ, γιά όσα αναφέρονται σε αυτό. Ο Ναύαρχος, εκτός ενεργού υπηρεσίας ΠΝ πλέον, μπορεί ελευθέρως να επιλέγει πού και πώς θα αρθρογραφήσει, δίχως να ζητεί «έγκριση» από militaire κέντρα ισχύος, τα οποία προδίδουν με τέτοια το είδος της (αν)ελευθερίας Τύπου που προκρίνουν. Αλλά και γιά την ακρίβεια των πραγμάτων ο Ναύαρχος είχε αρθρογραφήσει γιά τα ίδια θέματα των ΕΔ και επί των ημερών του άρτι απελθόντος Α/ΓΕΕΘΑ εν ενεργεία όντος, με το ίδιο πάντοτε-γνωστό σε όλους όσους διαθέτουν καθαρή μνήμη- θάρρος της γνώμης του, που χαρακτηρίζει το Ναύαρχο Παν. Λυμπέρη. Όλοι κρίνονται αναλόγως,πολλώ δε μάλλον οι λογής-λογής Ηρακλειδείς του φανατισμού...

Σεραφείμ Χ. Μηχιώτης

Ετσι την έχει μάθει (την Πάτρα) και το πεπερασμένης δυναμικότητας πολιτικό δυναμικό της. Που με ελάχιστες εξαιρέσεις, χτυπάει φιλικά την πλάτη της, υφαρπάζει την ψήφο της και εκείνη μένει να μετράει πίσω προβλήματα, την ώρα που τα παιδιά της διαπρέπουν στην Αθήνα ή στο εξωτερικό. Αδικο έχουν; Αρνήθηκαν να γίνουν διαχειριστές μιας μίζερης γκρίνιας που γεννάει μίση και πάθη. Που ποτέ δεν λειτουργεί με όρους κοινότητας αλλά με στενομυαλιά και εγωπάθεια. Τη σώζει το γεγονός πως εκείνοι που την αγαπάνε δεν την αλλάζουν με τίποτα. Ακόμη και στα πέρατα της Γης την αναζητάνε. Και είναι για εκείνους πάντα ο προορισμός τους. Ας ελπίσουμε σύντομα, να τολμήσουν κάποιοι να την πάρουν από το χέρι να τη βγάλουν στο ξέφωτο. Είναι πολλά τα χρόνια που είναι «κλεισμένη μέσα»....

Από την "ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ", επιστολές 

(φύλλο 20/01.24)

Ή Συνθήκη της Λωζάννης, η ανταλλαγή πληθυσμών και το εφηβικό όνειρο ενός Καππαδόκη

Κύριε διευθυντά

Θα έπρεπε να είμαστε χαρούμενοι που για πρώτη φορά ο κ. Ερντογάν, στην τελευταία του επίσκεψη, δεν αναφέρθηκε στη Συνθήκη της Λωζάννης. Ωστόσο, εδώ σ’ εμάς φούντωσε ο δημόσιος λόγος για «μη ακύρωση ή αναθεώρηση» της Συνθήκης. Πήραν μέρος και πανεπιστημιακοί (Αγγελος Συρίγος 7/1/24, Γιώργος Μαυρογορδάτος 14/1/24). 

Ομως η Συνθήκη δεν αφορά μόνο στην Ελλάδα με την Τουρκία, αλλά μετέχουν, με την υπογραφή τους, επτά (7) κράτη. Μεταξύ αυτών Ιαπωνία(!) και ένα τρικέφαλο Βασίλειο (Σέρβων, Κροατών, Σλοβένων) έναντι της Τουρκίας. Μία διεθνής σύμβαση-συνθήκη επιδέχεται ερμηνεία (όχι κατάργηση ή αναθεώρηση) με τη σύμφωνη γνώμη όλων των μερών. Για τη Συνθήκη της Λωζάννης, μετά 17 «συναφών Συμβάσεων, Δηλώσεων και Πρωτοκόλλων» έχουμε:

Εφημερίς της Κυβερνήσεως του Βασιλείου της Ελλάδος

Εν Αθήναις τη 25 Αυγούστου 1923, Τεύχος πρώτο Αριθμός φύλλου 238...

Νομοθετικά Διατάγματα (1) Περί κυρώσεως της εν Λωζάνη συνομολογηθείσης Συνθήκης περί Ειρήνης

Γεώργιος Β΄ Βασιλεύς των Ελλήνων «Εχοντες υπ’ όψη την παράγραφον 1 της από 15 Σεπτεμβρίου 1922 αποφάσεως της Επαναστατικής Επιτροπής, προτάσει του Ημετέρου Υπουργικού Συμβουλίου, απεφασίσαμεν και διατάσσομεν:

Αρθρον 1. Η μετά της Μεγάλης Βρετανίας, Γαλλίας, Ιταλίας, Ιαπωνίας, Ελλάδος, Ρουμανίας και του Βασιλείου των Σέρβων, Κροατών και Σλοβένων, αφ’ ενός, και της Τουρκίας αφ’ ετέρου, συνομολογηθείσα και εν Λωζάνη της Ελβετίας υπογραφείσα την 24 Ιουλίου 1923 Συνθήκη περί Ειρήνης εξ άρθρων 143 μετά των εξής συναφών Συμβάσεων, Δηλώσεων και Πρωτοκόλλων υπογραφέντων εν Λωζάνη τη 24 Ιουλίου 1923: 1) Της Συμβάσεως περί του Καθεστώτος των Στενών. 2) Της Συμβάσεως περί των συνόρων της Θράκης. 3) Της Συμβάσεως της εν Τουρκία εγκαταστάσεως των αλλοδαπών και της δικαστικής δικαιοδοσίας. 4) Της εμπορικής Συμβάσεως. 5) Της Δηλώσεως μετά του σχετικού Πρωτοκόλλου περί αμνηστίας. 6) Περί μουσουλμανικών κτημάτων. 7) Περί υγειονομικών ζητημάτων. 8) Περί Δικαστικής Διοικήσεως. 9) Περί παραχωρήσεων τινών εν τω Οθωμανικώ Κράτει. 10) Του Πρωτοκόλλου περί Καραγάτς και των νήσων Ιμβρου και Τενέδου. 11) Περί προστασίας των εν Ελλάδι μειονοτήτων. 12) Περί της Συμβάσεως του τρόπου πληρωμής των οφειλών της Ελλάδος προς εταιρείας Μεγάλων Δυνάμεων. 13) Του Πρωτοκόλλου περί δικαιώματος υπογραφής του Βασιλείου των Σέρβων, Κροατών και Σλοβένων ορισμένων πράξεων. 14) Του Πρωτοκόλλου εν σχέσει προς αποδοχήν εκ μέρους του Βελγίου και Πορτογαλίας διατάξεων τινών εν Λωζάνη υπογραφεισών πράξεων. 15) Του Πρωτοκόλλου σχετικού προς την εκκένωσιν των τουρκικών εδαφών των κατεχομένων υπό Στρατευμάτων Βρετανικών, Γαλλικών και Ιταλικών. 16) Της υπογραφείσης την 30 Ιανουαρίου 1923 Συμβάσεως περί ανταλλαγής των ελληνικών και τουρκικών πληθυσμών. 17) Της Συμφωνίας περί αποδόσεως των ομήρων και πολιτικών αιχμαλώτων και ων το κείμενον επισυνάπτεται εν πρωτοτύπω και ελληνική μεταφράσει, έχουσι πλήρη και νόμιμον ισχύν. Το παρόν νομοθετικόν διάταγμα κυρωθέν σήμερον παρ’ ημών δημοσιευθήτω διά της Εφημερίδος της Κυβερνήσεως.

Εν Αθήναις τη 25 Αυγούστου 1923. Γεώργιος Β΄. Ο Πρόεδρος, Σ. Γονατάς. Τα Μέλη, Αλεξανδρής, Μ. Μίσιος, Γ. Παπανδρέου, Κ. Γόντικας. Γ. Κοφινάς, Α. Χατζηκυριάκος, Α. Σακελλαρόπουλος, Κ. Βούλγαρης».

ΥΓ. 1: Η Σύμβαση Καθεστώτος των Στενών αντικαταστάθηκε με τη Σύμβαση του Μοντρέ, 20 Ιουλίου 1936. Συμβαλλόμενοι: Σοβιετική Ενωση, Βουλγαρία, Ρουμανία, Τουρκία, Ελλάδα, Γιουγκοσλαβία, Αγγλία, Γαλλία, Ιταλία, Αυστραλία. Ρυθμίζει τη διέλευση και ναυσιπλοΐα στα Στενά.

ΥΓ. 2: Αν ένας επίγειος Θεός ή Αλλάχ επιτρέψει στον κ. Ερντογάν να «καταργήσει» τη Συνθήκη της Λωζάννης, αναιρούνται οι συνέπειες, και τα πράγματα επανέρχονται στην προηγούμενη κατάσταση. Μπορώ τότε να ζήσω το εφηβικό μου όνειρο. Να πελαγοδρομήσω προς Καππαδοκία μεριά, ως γόνος Ανταλλάξιμων (Σύμβαση περί υποχρεωτικής ανταλλαγής των πληθυσμών, ανωτέρω αρ. 16). Να αναζητήσω στα Φάρασα της Καππαδοκίας το σπίτι του παππού μου, και να εγκατασταθώ!

ΙΟΡΔΑΝΉΣ Β. ΠΑΠΑΔΟΠΟΎΛΟΣ Πρώην Γυμνασιάρχης
Χολαργός



Τέλειωνα το δημόσιο δημοτικό σχολείο της Κηφισιάς, όταν με μία συμμαθήτριά μου, παρακινούμενες από θαυμασμό προς τον ποιητή Γεώργιο Δροσίνη, ο οποίος κατοικούσε κι αυτός τότε στην Κηφισιά, στο ίδιο ακριβώς σπίτι όπου σήμερα στεγάζεται το πολύ ενδιαφέρον μουσείο αφιερωμένο στο όνομά του, αποφασίσαμε να τον επισκεφτούμε και με την ανέμελη αισιοδοξία της εφηβείας, να του ζητήσουμε τη γνώμη του για δύο ποιήματα που είχαμε γράψει. Η συνάντηση ορίστηκε και η οικονόμος του σπιτιού μάς υπεδέχθη με ευγένεια, υποδεικνύοντάς μας να ανέβουμε στο πάνω πάτωμα όπου θα βρίσκαμε τον Δροσίνη. Η ξύλινη στριφτή σκάλα έτριζε σε κάθε μας βήμα, σαν κάτι να μας έλεγε, που όμως δεν έφτανε να μετριάσει τον ενθουσιασμό μας.

Ο ποιητής, καθισμένος σε μια μεγάλη πολυθρόνα, είχε τα πόδια του σκεπασμένα με μια πολύχρωμη κουβέρτα. Εντύπωση μας έκανε η ήρεμη γεροντική του φυσιογνωμία και το τεράστιο σύννεφο από κάτασπρα μαλλιά που πλαισίωνε το πρόσωπό του. Φαινόταν εξωπραγματικός. Του εξηγήσαμε τον σκοπό της επίσκεψής μας και η συμμαθήτριά μου, πιο θαρρετή, παρέκαμψε τη συστολή της και διάβασε το ποίημά της. Οταν τέλειωσε, η αναμονή μας κράτησε πολύ λίγο. Ο Δροσίνης μας κοίταξε καλά καλά και με τη γλυκιά φωνή της προχωρημένης ηλικίας του είπε με τόνο αποφασιστικό. «Καλύτερα να πάτε σπίτι σας και να μάθετε να μαγειρεύετε».

Ευτυχώς ο θαυμασμός μας για αυτόν αναχαίτισε την απογοήτευση που θα έπρεπε να νιώσουμε. Μονάχα κατεβαίνοντας προς την έξοδο, αυτή τη φορά το τρίξιμο της σκάλας μας φάνηκε ότι έμοιαζε σαν γέλιο.

Ευτυχώς η αντίδραση αυτή έπειτα από πολλά χρόνια δεν στάθηκε μάθημα. Αντίθετα, και αφού έκανα δική μου οικογένεια και έμαθα να μαγειρεύω, άρχισα να γράφω σαν ελεύθερη δημοσιογράφος σε εφημερίδες, περιοδικά, έντυπα και συνεντεύξεις, ελληνικά και αγγλικά κείμενα για πολλά χρόνια. Οχι βιβλία ακόμα.

Τότε σκέφτηκα την αγαπημένη «Καθημερινή». Ζήτησα συνάντηση με την Ελένη Βλάχου η οποία με δέχτηκε με ευγένεια στο γραφείο της οδού Σωκράτους. Συζητήσαμε για τις σπουδές μου, για τα θέματα που έγραφα γενικά και για ό,τι άλλο ήθελε να μάθει για εμένα. Τελικά μου είπε: «Ευχαρίστως να γράφετε για την “Καθημερινή”, όμως υπό έναν όρο. Να είστε ελεύθερη και στη διάθεσή μου, όλο το εικοσιτετράωρο». Η ευμενής αντιμετώπισή της δεν με απέτρεψε από την αυθόρμητη απάντησή μου: «Ευχαριστώ πολύ, κυρία Βλάχου, αλλά δεν θα μου είναι δυνατόν γιατί θα ήθελα να αναθρέψω ένα δεύτερο παιδί».

Να λοιπόν πώς η κλωστή του χρόνου ένωσε δύο τόσο διαφορετικές και συγχρόνως σχετικές περιπτώσεις, οι οποίες όμως δεν με εμπόδισαν να γράψω αργότερα όχι πλέον σε γραφομηχανή αλλά με υπολογιστή, τα τέσσερα βιβλία μου. Γιατί το γράψιμο είναι χαρά, καημός και γλυκιά ικανοποίηση. 

ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΑΓΡΑΦΙΏΤΉ
Ψυχικό



Από την πιο μικρή ώς την πιο μεγάλη ματαίωση, και είναι τόσες καθημερινά: ιστορικές, προσωπικές, συλλογικές, θρησκευτικές, επιστημονικές, ιδεολογικές, οικολογικές, κινούμενοι αμμόλοφοι που φεύγουν και ξαναγυρίζουν, όχι οι ίδιοι αλλά παρόμοιοι, με άλλη μορφή, αλλά με την ίδια υφή, που έρχεται από αριστερά ή δεξιά, διαπερνά τα κέντρα και θολώνει τα πάντα. Διάχυτη άνω, κάτω, διαγωνίως. Με λίγα λόγια και μια αλληγορία, ο μικρός και ο μέγας κόσμος χώρεσαν σ’ ένα φλιτζάνι με άμμο της ερήμου.

Πιστεύω ότι είναι βαθύτατα πολιτική έννοια η ματαίωση, με ω μέγα, βαρύ, άρωμα πικραμύγδαλου και γεύση υδροκυάνιου... γι’ αυτούς που δοκιμάζουν.

Μπορεί να εμφανιστεί την επομένη των εκλογών, το βράδυ των δημοψηφισμάτων, τη νύχτα των πανηγυρισμών προς το Λυκαυγές, όταν τα πράγματα φαίνονται πιο καθαρά και ας προσθέσει έκαστος ό,τι έχει ευχαριστηθεί σ’ αυτήν την εμπειρία.

Απρόβλεπτη η επικρεμάμενη και αναμενόμενη, σε όνειρο ή πραγματικότητα, η ματαίωση είναι πολύ οδυνηρή γνωριμία και δεν αφορά μόνο τους δώδεκα μήνες ενός προηγούμενου συμβατικού χρόνου, ούτε μόνο τη θεαματική κινηματογραφική της εκδοχή («Τσάι στη Σαχάρα»).

Για όποιον, στο κάτω κάτω της γραφής, εξακολουθεί να αναρωτιέται «τι θέλει να πει ο ποιητής», παρακαλείται «ένδον σκάπτε» και θα βρει.

Οσο για τη νέα χρονιά, ας συμβάλλουμε, κατά το δυνατόν, να είναι όσο γίνεται ευήμερη, όπως θα την έλεγαν οι αρχαίοι και ας προσπαθήσουμε να δούμε διαυγέστερα, χωρίς αμμόκοκκους στα μάτια, τον μικρόκοκκο πλανήτη μας και την mega ευθύνη μας απέναντί του.

ΒΙΒΉ ΒΑΣΙΛΟΠΟΎΛΟΎ



Η Πάτρα όντως έχει πολυμορφικά χαρακτηριστικά. Ακραία. Είναι επαίτης και αρχοντική ταυτόχρονα. Διαθέτει αίγλη, αλλά και μια έντονη δυστοκία στο να προχωρήσει μπροστά. Να αλλάξει. Να πρωτοπορήσει. Αρκείται στη διανομή σκισμένων ιματίων, μη αναζητώντας πώς θα υφάνει ξανά το καινούργιο της ένδυμα. Εξασκείται συνεχώς στη διαίρεση στην οποία και αριστεύει. Είναι μια κακομαθημένη γεροντοκόρη, που έχει μάθει έναν ράθυμο τρόπο ζωής.

Θέλει να σχολάει νωρίτερα από τη δουλειά και να περιφέρεται άσκοπα στους δρόμους. Κοιμάται καλά το μεσημέρι και γκρινιάζει για την οικονομική της κατάσταση. Πολύ σπάνια πηγαίνει στην Αθήνα, ενώ έχειπολλά χρόνια να πάρει το αεροπλάνο για την Ευρώπη.

Η συκοφαντία είναι το αγαπημένο της άθλημα, γιατί ο γείτονάς της είναι πολύ ενοχλητικός. Αλλά δεν την πειράζει. Γιατί είναι πολύ «κατώτερός» της. Η Πάτρα είναι οι ομάδες της. Παλεύουν να μην υποβιβαστούν στη Γ΄ τη τάξει κατηγορία. Τη Β΄ την έχει αποδεχθεί. Κουτσά στραβά τη διαχειρίζεται και έχει ο Θεός.

Ετσι την έχει μάθει και το πεπερασμένης δυναμικότητας πολιτικό δυναμικό της. Που με ελάχιστες εξαιρέσεις, χτυπάει φιλικά την πλάτη της, υφαρπάζει την ψήφο της και εκείνη μένει να μετράει πίσω προβλήματα, την ώρα που τα παιδιά της διαπρέπουν στην Αθήνα ή στο εξωτερικό. Αδικο έχουν; Αρνήθηκαν να γίνουν διαχειριστές μιας μίζερης γκρίνιας που γεννάει μίση και πάθη. Που ποτέ δεν λειτουργεί με όρους κοινότητας αλλά με στενομυαλιά και εγωπάθεια.

Τη σώζει το γεγονός πως εκείνοι που την αγαπάνε δεν την αλλάζουν με τίποτα. Ακόμη και στα πέρατα της Γης την αναζητάνε. Και είναι για εκείνους πάντα ο προορισμός τους. Ας ελπίσουμε σύντομα, να τολμήσουν κάποιοι να την πάρουν από το χέρι να τη βγάλουν στο ξέφωτο. Είναι πολλά τα χρόνια που είναι «κλεισμένη μέσα».

ΔΙΟΝΎΣΉΣ ΓΡΑΨΑΣ Ιστορικός, 

ΜΑ Νεότερη και Σύγχρονη Ιστορία, ΕΑΠ

 

 

ΜΕ ΘΥΕΛΛΕΣ ΑΠΟ ΚΑΘΕ ΓΩΝΙΑ ΤΟΥ ΟΡΙΖΟΝΤΑ ΓΥΡΩ ΜΑΣ, ΣΤΗΝ ΕΥΡΥΤΕΡΗ ΓΕΙΤΟΝΙΑ ΜΑΣ, ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΠΕΡΙΟΡΙΖΟΥΜΕ ΤΙΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΟ ΘΕΜΑ ΤΟΥ ΓΑΜΟΥ ΤΩΝ ΟΜΟΦΥΛΩΝ ΖΕΥΓΑΡΙΩΝ....

Από την "ΕΣΤΙΑ"

"ΕΣΤΙΑ", 20/01/24

 

ΚΑΘΑΡΑ ΛΟΓΙΑ, ΒΑΣΙΣΜΕΝΑ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ, ΜΕ ΠΡΟΤΡΟΠΕΣ -ΑΥΤΟΝΟΗΤΗΣ-ΕΥΘΥΝΗΣ ΑΦ' ΕΝΟΣ ΚΑΙ ΑΠΕΡΙΓΡΑΠΤΗ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ ΠΛΕΙΟΔΟΣΙΑ ΜΕ ΣΦΡΑΓΙΔΑ "ΧΑΚΙ" ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΟΥ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΜΟΥ ΑΦ' ΕΤΕΡΟΥ.....

Από την "ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ", και....

"Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ", 20/01/24

Τί έγραψε ο συνάδελφος Βασίλης Νέδος:

Ενδεικτικές του ευρύτερου προβλήματος του Πολεμικού Ναυτικού είναι οι παραιτήσεις τεσσάρων στελεχών της φρεγάτας «Υδρα», οι οποίες δεν συνδέονται απαραίτητα με την αποστολή στην Ερυθρά Θάλασσα στο πλαίσιο της επιχείρησης «Φύλακας της Ευημερίας». Τη διετία 2022-23 παραιτήθηκαν αξιωματικοί και υπαξιωματικοί του Π.Ν., που ισοδυναμούν με το 10% του στελεχικού δυναμικού του κλάδου.

ΤΟ ΘΕΜΑ

Κυκλοφόρησαν χθες διάφορες φήµες περί µαζικών παραιτήσεων στελεχών του Πολεµικού Ναυτικού, µάλιστα από τη φρεγάτα «Υδρα», η οποία είναι και η κύρια υποψήφια για την αποστολή «Prosperity Guardian» στην Ερυθρά Θάλασσα. ∆εν είναι µυστικό ότι µία από τις προκλήσεις που αντιµετωπίζει το Π.Ν. είναι οι παραιτήσεις στελεχών, εξέλιξη η οποία κορυφώθηκε το 2023. Ο αριθµός «17» που κυκλοφόρησε χθες είναι, όµως, πλασµατικός, µια και αφορά παραιτήσεις που έγιναν το 2023 και τις πρώτες ηµέρες του 2024. Είναι, ωστόσο, ανησυχητικό ότι ήδη, προτού φύγει ο Ιανουάριος, έχουν παραιτηθεί τέσσερα ακόµη στελέχη του Π.Ν., µάλιστα υπηρετούντες στη φρεγάτα «Υδρα». Οπως και να έχει, η αποστολή στην Ερυθρά Θάλασσα θα διεξαχθεί, Ελληνας αξιωµατικός βρίσκεται στη Μανάµα του Μπαχρέιν για τις τεχνικές επαφές και σύντοµα θα υπάρχουν νεότερα. Πρόκειται, πάντως, για ένα θέµα που η «Κ» έχει αναδείξει εν καιρώ (7 Αυγούστου 2023), αφού συνολικά 10% του στελεχιακού δυναµικού του Π.Ν. έχει παραιτηθεί τη διετία 2022-23. Τα πράγµατα είναι σοβαρά και δεν χρειάζονται ανεύθυνες συνδικαλιστικές κορώνες.

....από το "Militaire" (και) έπαρση 

του -επικίνδυνου, μάλλον-στρατιωτικού συνδικαλισμού